本來我以為功能齊全的app會比功能少的app熱門，但看完這五個例子之後...我錯了 (特別是#2)

很明顯這個標題是模仿最近很紅的「反差標題引人點擊法」，如我本來不覺得我的日常生活可以更便利，但是看完這19個跨時代的產品之後…我錯了。 (原標題: 19個超棒的日常生活發明) 而如果我自己來下這一篇的標題的話，我會下...，「單一目的app的時代」

前陣子網路女王Mary Meeker發表了她對於網路趨勢的分析簡報，其中提到了一點很重要的要素，是app開發者可以仔細思考的，引用Inside這篇文章中對她簡報的翻譯:

• 過去趨勢從「多功能網路服務」邁向「多功能 app」，目前還出現了「單一目的 app」，例如 Facebook 逐漸將各種主要功能獨立成單一 app。
• 已邁入「apps as service layers」時代，我們的手機有各種 app，但只有在我們需要他們的時候才會打開（但平常都在背景運作、發出通知）。

過去當app剛崛起時，開發者和使用者都不知道正確的app使用模式、頻率到底長什麼樣子，因此在網路科技領域的前輩們(大網站的擁有者)，如Google、Facebook、Yahoo紛紛推出屬於自己品牌的app(國內的話就是一些現在還是九宮格進版畫面的app)。他們花了很多心力將自己本身擁有的網站內容作進小小的app裡，但他們後來發現，這樣的作法是錯誤的。

網站和app的不同，一、進入方式

網站和app不同，網站就像是樹立在原野中的城堡與城鎮，各地的人因為某種機緣巧合的原因，進到了這個城鎮的某個角落。這些原因可能是: 被Google大神引導、朋友的推薦、從某個傳送門(其他網站連結)忽然跳過去。如果他跳過去的那個角落夠吸引人，那麼他可能就會花時間慢慢逛，認識這個城鎮，然後發現這個地方應有盡有，到處都可以玩。最後他便會愛上這個城鎮，時常來這邊玩耍，成為忠實使用者。

而app呢? app像是在櫥窗前面擺著的傳送門，每道門上寫著:「這通往xxx」，例如: 這通往Yahoo。而打開這扇門後，複雜的app會要你做出一連串的選擇(想像把城鎮裡面的店家都折疊起來放在門後，要你進門之後選擇要去哪家，你要看相簿還是看新聞)，選擇完一個之後它會要你選擇你想作什麼(你要發文還是閱讀文章？ 你要看運動新聞還是娛樂新聞?) 這一連串像是迷宮一樣的選擇，會把使用者的耐性磨光。

app的本質是sequential的，使用者必須遵循單一固定流程才能完成自己想做的事情，若這個流程我必須天天作，那我就會覺得前面那些無聊的選擇過程讓人厭煩。(如果每天早上起床要先從列隊在前方的二十道門裡面選擇"洗手間"，然後再在排列整齊的二十樣盥洗用具中選擇"牙刷"和"牙膏"的話，就算這個過程很無腦，使用者還是會覺得煩。而且這樣的煩會潛意識的讓人不想打開這個app，因為達到目標的過程是痛苦的)

由於這樣進入方式的不同，"單一目的app"的存在就變得必要，如果現在有人想要看一下最近的新聞，而他站在櫥窗前，發現一個傳送門上寫著"XX新聞"，另一個傳送門上面寫著"Yahoo!"，你覺得他會選擇那一個傳送門呢? -- 即使這個"XX新聞"可能是"Yahoo!"的子集，但大多數的人還是會選擇前者。

也因此，Yahoo!的app從網站思維慢慢的演進為app思維，從城堡變為散裝的app，早期的app包含了Search、Mail、News功能，大家可以看看他們的Dev log:

版本 2.0.0 (2011年7月27日)

* Redesigned interface
* Photo galleries, slideshows and videos
* Offline access for Yahoo! News articles
* Powerful new Yahoo! Mail interface
* Enhanced Yahoo! Search features

 展开备注

版本 1.1 (2009年5月18日)

'Press + Speak' voice input for...
- Search
- Add to My Interests

(And we fixed a few bugs too)

而這是現在的Yahoo app們:

三種工程師 -- Coder, Hacker and Architect

從小時候開始，工程師在我的心目中就不是一份太高尚的職業。

工程師必須要用沒人聽得懂(也沒人有興趣)的語言，去架構出能被使用的東西。這些東西可能是建築物、車子、機器、電路板、軟體等等...
一般大眾會將一樣產品的功勞歸給"計畫者"(如Steve Jobs)以及設計、行銷、管理者，而工程師似乎就是一些可以被替換的零件，沒有人會記得他們的名字，而他們所做的事情也可以被其他人所取代。

後來我自己加入了軟體工程師的行業，對於工程師的想法也有所改變，在這邊跟大家分享一下我對於「工程師」的看法。

雖然在中文裡，大家都叫做工程師，但其實根據工程師喜歡做的事情、心中對於程式的想法，可以分成幾種類別的人。這邊簡單的以我的認知，把寫程式的工程師分成三類。

第一，寫程式的人(Coder、Employee、Worker)

這種類型的人單純的只是為了工作、功課、任務而寫程式，雖然職務名稱叫做工程師，但是寫程式對他們來說只是獲取成績、金錢的工具，寫程式對他們來說枯燥無味，但為了生活，他們繼續產出他們的程式碼。他們喜歡簡單的任務，最好是一看到就知道要怎麼做，最好有別人的程式碼可以直接套用。而當他們的程式可以過關，他們就開心的回家睡覺去，連一秒都不想看到程式碼。

相信我之前，先思考一下

前陣子看到一個連結，是2012年全球最有價值的100個品牌(由Interbrand這家公司所製作)

稍微看了一下以後發現，2012年的品牌價值，以網路產業(Internet Services)以及汽車產業(Automotive)的上升幅度最為明顯，而奢侈品牌(Luxury)的價值上升幅度也很高。

另外一方面手機相關產業(歸類在Technology)的變動幅度則是超大，有的暴漲、有的暴跌。像Apple和Samsung的成長幅度都超過40%以上，而Blackberry和Nokia則是掉了40%和16%。去年榜上有名的HTC今年則掉到了榜外。

Facebook這座城市

(from: http://favim.com/image/153586/)

前陣子Facebook的創辦人，馬克佐伯格(Mark Zuckerberg)公開聲明，Facebook犯下最大的錯誤就是使用HTML5(一種新科技)來做手機的App，因為這個決定，Facebook手機的App速度一直很慢，直到前陣子改版之後，它的速度才變正常(變為之前HTML5的兩倍快)。而改版之後，手機使用者在上面的瀏覽量，迅速的提升為原本的兩倍，馬克認為這是件"好事"。

(from: http://news.cnet.com/8301-1023_3-57511142-93/html5-is-dead-long-live-html5/)

讓人們在Facebook上面多瀏覽東西，對Facebook有什麼好處呢?

人類體感的延伸

之前寫過一篇文章，裡面寫到，人類的右腦可以藉由受到有規則資訊的刺激，
去學習出一套專家系統，之後便可以不加思索的運用這套專家系統，
完成用言語無法傳授、無法靠理論學習的特殊技能。
人腦的模式學習能力其實非常強，只要輸入大腦的訊號有一定的規則，
我們就有機會能夠自動學會、並辨認出其背後的涵義。
而如果我們能善用大腦這種與外界互動的歸納學習能力，便有機會
將自己的意識、身體空間感往外界延伸，並且獲得非與生俱來的能力，
得到體感的延伸。

當我們開車或是騎車久了，有時候會有一種車子似乎是身體一部分的感覺，
車子的行動似乎跟手腳連在一起，對車子的空間感也非常熟悉，
能夠精準抓出車體前後左右和其他物體的距離，這就是體感延伸的一個例子。