tag:blogger.com,1999:blog-54946139853707662022024-03-13T08:22:59.042+08:00St. Threath這是一個值得我們觀察的世界。Sean Chenghttp://www.blogger.com/profile/00797139443659901909noreply@blogger.comBlogger87125tag:blogger.com,1999:blog-5494613985370766202.post-81144188227306805592018-02-17T16:29:00.000+08:002019-08-07T22:22:57.984+08:00憂鬱與Mindfulness,停止無窮迴圈<h4 class="tr_bq" style="background: url("https://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif") 0% 100% no-repeat scroll rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #999999; font-family: "Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: normal; line-height: 27.2px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; position: relative; vertical-align: baseline; widows: 1;">
自身的憂鬱</h4>
這兩年來發生很多讓自己壓力據增的事情,心理狀況無法調整好穩定下來寫文章,而這個狀態大約於兩個星期前寒流來時達到最高點。<br />
<br />
當時已經兩個月沒有好好運動過,個人持有的資產在股票市場震盪下產生巨幅波動,自己的公司面臨成長和擴張的壓力,人際關係上也因疏於聯絡而感到孤寂。不知不覺當我與熟識的人見面時,都在講同樣的擔憂「公司未來要如何發展」,而下班回家、放假時「公司萬一無法繼續成長」的思考也從來沒有斷掉,這種思考狀況簡直就像是空轉過熱的引擎,完全沒有發揮作用但讓我的神經緊繃。直到有一天早上起來,在寒冷的天氣中,我開始有了「活著好像一點意義都沒有」的想法,並且無法擺脫、持續了好幾天。而此時我隱隱約約意識到,自己的精神狀況偏離了正軌,而且生活型態也已經離健康太遠。<br />
<br />
由於我自己沒有經歷過憂鬱症(應該說甚至沒有靠近過),因此在過去我很難理解那到底是怎麼樣的狀況。但在這一兩年,我接觸了比較多相關的資訊,而下面這個影片我認為很好的描述了憂鬱發生時人心理的狀況:<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<iframe allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/SwRlzO-p6RE" width="560"></iframe><br /></div>
<br />
「當生活不再有絲毫快樂,你就開始質疑生活的意義。」就影片描述以及我得到的一些資訊,憂鬱症是一種襲來的感覺,讓你感到對生活、社交的逃避,任何其他人看起來很容易的群體活動,你要主動去參加卻需要超人般的勇氣和堅持才能做到。而憂鬱症同時降低你感知和體驗快樂的能力,讓你即使享用最高級的餐點,吃起來也不美味、不開心,即使是從事過去印象中讓你感到興奮、快樂的事情,在黑狗的狹持下,這些事情竟變得無趣、無意義。除了疲倦和想要放棄以外,沒有任何開心的事情會無預警的出現在生活中。而當周圍的人正常開心時,卻沒有人能夠理解你為何看起來過的好好的,卻總是快樂不起來。<br />
<br />
憂鬱症自殺的韓星 鐘鉉,在<a href="http://www.adaymag.com/2017/12/29/young-generation-suffers-depression.html">遺言</a>中提到:<br />
<blockquote class="tr_bq">
「當醫生用溫和的聲音責怪是我個性內向時,我想醫生想的真是太簡單了。他對於我為什麼這麼痛苦感到很神奇 」,也許是出於關心的一句話,卻反而令人更自責,也可能因此而想「我已經努力求救了,卻沒有人能真的理解我」,最終反而更困在心魔中。試想當我們吐露苦水和痛苦時,卻換來旁一句:「拜託,比你痛苦的人大有人在,在那無病呻吟什麼 」</blockquote>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/--VrFhPWxF_E/WoehlF7bTQI/AAAAAAAAmy0/gSp9SBoPVk4mbkHHQOCeu-5mOSSHY2L5gCLcBGAs/s1600/adaymag-shinee-12.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="700" data-original-width="1170" height="382" src="https://1.bp.blogspot.com/--VrFhPWxF_E/WoehlF7bTQI/AAAAAAAAmy0/gSp9SBoPVk4mbkHHQOCeu-5mOSSHY2L5gCLcBGAs/s640/adaymag-shinee-12.jpg" width="640" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
(photo from: <a href="http://www.adaymag.com/2017/12/29/young-generation-suffers-depression.html">A Day Magazine</a>)</div>
<br />
我不能說自己確實體驗過了深度的憂鬱症,但前陣子我可以肯定自己往光譜的那邊移動了一些。在過程中,我知道自己要去運動,但我沒有辦法督促自己去。我知道自己該停止想那些無解的問題,但我的腦袋沒有辦法停止思考。每天的生活就像是疲倦的身體拖著被煩惱空轉折磨的腦袋一樣,沒有意義也沒有快樂的存在。而我能做的事情就是在每個人面前表現得正常,做正常的工作、講正常的話,但心理狀態其實已經不再平衡,最終我心中出現聲音,它懷疑起活著的意義。<br />
<br />
生活型態比我不好的人大有人在,為什麼他們的心理能夠保持健康,不陷入痛苦和憂鬱呢?<br />
<br />
<a name='more'></a><br />
現在(這兩天)我的狀態好了很多,而透過閱讀資訊和實踐後自身感覺改變的體驗,我歸納出了一些基礎的假設和結論,而這樣的假設和結論有許多的資料輔助,因此我想把它們整理起來,以讓未來的自己還有需要的人參考。<br />
<h4 style="background: url("https://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif") 0% 100% no-repeat scroll rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #999999; font-family: "helvetica neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: normal; line-height: 27.2px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; position: relative; vertical-align: baseline;">
憂鬱與腦部運作</h4>
首先,一個重要的前提理解,憂鬱和憂鬱症和生理結構有關:<br />
<blockquote class="tr_bq">
憂鬱或憂鬱症和腦部神經運作的方式、生理激素的分泌有關,因此它可能在腦部運作狀況的改變下直接發生,而遺傳造成每個人的腦部運作架構不盡相同,所以有憂鬱症基因的人特別容易得到憂鬱症,很大部分是生理上的架構問題。換句話說,但生理結構運作錯誤時,心理上的正面想法是很難改善憂鬱的感覺。</blockquote>
我想這個前提很多人都知道, 但憂鬱症之所以會被一般人污名化認為是個人純心理上的問題,覺得「你只要換個想法,看看人生的光明面就好啦」其實也不是沒有道理。因為許多人的憂鬱狀況可能都來自一些心理煩惱,像我個人的狀況是「公司營運到底該怎麼辦?」「投資到底要怎麼做決策?」「我的生活中沒有社交可言」「未來的生活沒有奮鬥的意義」等想法陸續出現纏繞在心中,才慢慢導致生活體驗變得灰暗、甚至出現活著沒有意義的想法。<br />
<br />
接下來的概念對初次接觸的人可能有點難以理解,但我會試著建立完整的架構來說明這一切。簡單的說就是:<br />
<blockquote class="tr_bq">
<b>憂鬱症或一般人的精神疲勞,是源自於大腦特定部位(可能是內側前額葉皮質)的過度活化、無法讓其休息有關。</b>當其過度活化後,此部份的腦會受損,且無法正確判斷負面的可能性和情緒,過度放大悲觀負面的感受,於是由精神疲勞轉變成憂鬱傾向。<b>同時憂鬱症也與大腦特定部位的功能退化相關(外側前額葉皮質)</b>,重度憂鬱症的患者的大腦此部位會明顯萎縮<b>。</b></blockquote>
以這樣的概念為前提條件,那麼只要我們有方法可以在早期讓大腦特定部位「正常休息」,並活化特定部位,那麼我們就能避免精神疲勞並從中恢復。現代醫學能透過最新進的<b>穿顱磁刺激治療(TMS) </b>來刺激背外側前額葉皮質,並進而治療、改善憂鬱症狀況。但這樣的療程費用<a href="http://news.ltn.com.tw/news/life/paper/252251">一次約六千美元</a>(台幣約19萬),雖可以治療重度憂鬱症,但不是每一個人都負擔得起。但若透過冥想,則可以預防過度使用<b>內側前額葉皮質</b>造成的腦部傷害,並且透過持續的冥想,進一步增強<b>背外側前額葉皮質</b>的活躍度(和使用19萬元的TMS治療是相同的)。<br />
<br />
這樣的理論架構,我個人是從於耶魯大學精神醫療研究實證的「<a href="http://www.books.com.tw/products/0010772289">最高休息法</a>」 這本書認識到。其後並由泛科學 貓心的「<a href="http://pansci.asia/archives/105578">不要等到貓消失了再來後悔!就從專注、感受當下開始</a>」得到了相關佐證。<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-BdzRfbVZWOE/Woe9kN0xYVI/AAAAAAAAmzE/45gJtj0hgKgOXE3hWVNyqpL6_OHaBfvCQCLcBGAs/s1600/0010772289.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1410" data-original-width="952" height="400" src="https://4.bp.blogspot.com/-BdzRfbVZWOE/Woe9kN0xYVI/AAAAAAAAmzE/45gJtj0hgKgOXE3hWVNyqpL6_OHaBfvCQCLcBGAs/s400/0010772289.jpg" width="270" /></a></div>
<br />
由於貓心的<a href="http://pansci.asia/archives/105578">文章</a>有極好的描述架構,因此這邊先直接引用部分內容:<br />
<blockquote class="tr_bq">
在我們的大腦之中,原本應該有兩套不同的系統,可以讓我們了解自己,其中一套系統,<b>連結了我們的過去與未來,心理學家稱之為敘事聚焦系統(narrative focus)</b>,<b>另一套系統,則幫助我們專注於此時此刻的感受,心理學家則稱之為經驗聚焦系統(experiential focus)</b>。但是,在大多數的時候,我們都只用到了敘事聚焦系統。</blockquote>
<blockquote class="tr_bq">
敘事聚焦系統,主要由一套稱為<b>默認模式網絡(default mode network, DMN)</b>的腦神經系統所構成。這一套網絡,主要包含兩個腦區,一個是<b>內側前額葉皮質</b>(medial Prefrontal Cortex, mPFC),另一個則是<b>後扣帶回皮質</b>(posterior cingulate cortex, PCC),這兩個腦區之間有著強烈的連結,並且獨立於大腦當中的其他網絡 </blockquote>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-WE-D4cqj1QA/WofRh2qmeuI/AAAAAAAAmz0/jgADwMc4O38AB_NP8bovKhHo7NG-uN8iwCLcBGAs/s1600/article-ck-5a2a52703a9e9.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="417" data-original-width="620" height="430" src="https://2.bp.blogspot.com/-WE-D4cqj1QA/WofRh2qmeuI/AAAAAAAAmz0/jgADwMc4O38AB_NP8bovKhHo7NG-uN8iwCLcBGAs/s640/article-ck-5a2a52703a9e9.jpg" width="640" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
(圖片來源: <a href="https://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5086730">https://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5086730</a>)</div>
<h4 style="background: url("https://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif") 0% 100% no-repeat scroll rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #999999; font-family: "helvetica neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: normal; line-height: 27.2px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; position: relative; vertical-align: baseline;">
腦中的兩個系統</h4>
用更淺白的話說,就是人腦有兩套系統同時運作,<b>A系統</b>專注於現在,讓人可以聞到、聽到、體驗到「當下」發生的事情,使用這個系統時,人們會接近於小孩、動物看世界的方式,對任何事情都不加以判斷好壞,也不以「過去」的印象去套用在感官上(如在腦中預設咬下蘋果時會溢出的香甜感),也不去想現在的事情對「未來」有什麼好處,只關注在「現在此時此刻」,這就是「<b>經驗聚焦系統</b>」。<br />
<br />
而<b>B系統</b>則時時刻刻在自動處理著高層次、人類才會遇到的煩惱和問題,並將感受到的資訊分類成「有用」和「沒有用」,「值得注意」和「不值得注意」。當我一邊吃飯,一邊想著公司的問題要怎麼解決、和另外一半週末要去哪裡玩,這頓飯熱量多少會影響到未來胖瘦時,都是在運用這個關注在「過去與未來」的「<b>敘事聚焦系統</b>」。<br />
<br />
<b>B系統</b>非常強大,是人之所以為人的原因,如果失去它那人就無法規劃未來,注意力無法集中。但相反的如果它過度強大,則人會時時刻刻都在回憶過去、擔憂未來,並且永遠無法活在當下。<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-wlc3tSXzA7Q/WofGFGB75nI/AAAAAAAAmzY/aXm7l0o7JeY84xrL-wySnr7ZbFLAxHIrgCLcBGAs/s1600/A-B-SYSTEM.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="896" data-original-width="1266" height="451" src="https://1.bp.blogspot.com/-wlc3tSXzA7Q/WofGFGB75nI/AAAAAAAAmzY/aXm7l0o7JeY84xrL-wySnr7ZbFLAxHIrgCLcBGAs/s640/A-B-SYSTEM.png" width="640" /></a></div>
<br />
現代的教育十分著重於教導大家培養B系統的能力,也就是檢討過去、規劃未來,並且根據過去的經驗和未來可能性來做出最佳決策,因此現代的成年人普遍B系統是強的。而B系統由於<b>在人腦的幾乎任何時刻都會運作</b>(包含睡覺、休息、吃東西、看電影),因此被稱為<b>默認模式網絡(DMN)</b>。當B系統過強時會出現什麼現象呢?<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-Xw4L-4zUTJ8/WofJQrmi91I/AAAAAAAAmzk/JvYg2JHPi5gIv-mzBskqL9rFAuq4Po1QgCLcBGAs/s1600/B-System.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="938" data-original-width="1452" height="412" src="https://2.bp.blogspot.com/-Xw4L-4zUTJ8/WofJQrmi91I/AAAAAAAAmzk/JvYg2JHPi5gIv-mzBskqL9rFAuq4Po1QgCLcBGAs/s640/B-System.png" width="640" /></a></div>
<br />
光用看的就覺得這狀況應該不太好,但如果一個人生活失衡,讓B系統掌控一切,那就會出現上面的狀況。而在「最高休息法」這本書裡面提到:『<b>當B系統(DMN)長時間運作並且不休息時,就會造成大腦疲勞</b>』也提到『<b>有憂鬱症的人經常會反覆出現「當時要是那麼做就好了」的反芻思考,已被指出與B系統(DMN)的過度使用有關</b>』<br />
<br />
就我自己的經驗而言,若B系統長時間運作並且沒有停止休息,則我腦袋中的「問題煩惱」會被無限的想起和被咀嚼,造成生活壓力提昇、疲勞感增加、對未來的無希望,以及出現活著沒有意義的念頭。換個角度看,其實這樣的<b>B系統失控與過勞</b>就是我自己憂鬱的起頭。<br />
<br />
根據「最高休息法」這本書的研究理論,要避免B系統失控與過勞,可以透過現在稱為Mindfulness(關注當下)的方法來激活A系統讓它掌權。當A系統被啟動活化時,B系統就會自然的休息(或也有可能是當B系統休息時,A系統就會自然的被啟動)<br />
<h4 style="background: url("https://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif") 0% 100% no-repeat scroll rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #999999; font-family: "helvetica neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: normal; line-height: 27.2px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; position: relative; vertical-align: baseline;">
A系統與超自然體驗</h4>
其實一般人「關注當下」的A系統在很多時候都會運作,包含人類進入學習心流時、全心運動時、欣賞大自然美景時、和親密的人面對面親密互動時... ,只要在做的當下沒有過去和未來的雜念時,我們便成功的使用了A系統,並讓B系統進入休息。<br />
<br />
但有少數族群的人可能因為長時間沒有進行這些活動,不學習、不運動、缺少旅遊、沒有親密的另一半或是沒有用心與對方相處...,便造成了B系統長期的過勞,造成精神疲勞、生活灰暗、憂鬱傾向。<br />
<br />
而在尋找A系統的運作原理一段時間後,我猜測人類提到的許多超自然體驗都與它相關。而且許多宗教中的最高體驗包含「涅槃」、「聖靈充滿」都與A系統的完全發揮、B系統的完全關閉時的狀態吻合。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-pw0QUso-xn8/WofcvgwkXjI/AAAAAAAAm0E/P_lpj_WtJeAd13WGjyHvd5mic7SZ6krJQCLcBGAs/s1600/A-System.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1090" data-original-width="1100" height="396" src="https://2.bp.blogspot.com/-pw0QUso-xn8/WofcvgwkXjI/AAAAAAAAm0E/P_lpj_WtJeAd13WGjyHvd5mic7SZ6krJQCLcBGAs/s400/A-System.png" width="400" /></a></div>
<br />
在2千多萬次瀏覽的TED演講「你腦內的兩個世界」中,演講者提到自己的左腦因為中風時體驗到的非凡體驗,包含「體感無限放大」、「物我無分界」、「無窮盡的幸福感」,與禪學中的涅槃境界相同,而她所描述中風時失去的能力,正與上文中的B系統相同。而禪學正是Minfulness(專注當下)的最初起源處,它們相信透過冥想人類可以體驗到無窮幸福的涅槃。但這邊我大膽推斷,只要人類將B系統的運作完全關掉,便會自然進入A系統膨脹的體驗,而這種體驗可以透過冥想、吸食大麻等精神藥品、宗教的全心相信達到,而當人們有「將B系統完全關掉」這樣的體驗時,他們會感受到超越自身存在的膨脹與幸福感,並且能夠簡單的改寫自己的認知(相信沒發生過或不可能發生的事情)。<br />
<br />
換句話說,<b>人類宗教追求的最高體驗境界,便是透過各種方法將自己的B系統(DMN)完全關閉,當完全關閉的那時,我們便能體驗到無與倫比的幸福感。</b><br />
<br />
<div style="max-width: 854px;">
<div style="height: 0; padding-bottom: 56.25%; position: relative;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="480" scrolling="no" src="https://embed.ted.com/talks/lang/zh-tw/jill_bolte_taylor_s_powerful_stroke_of_insight" style="height: 100%; left: 0; position: absolute; top: 0; width: 100%;" width="854"></iframe></div>
</div>
<br />
註:過去我和TED演講一樣,將Mindfulness歸類在右腦的功能,理性抉擇歸類在左腦功能,但閱讀了一些資料以後開始抱持保留態度。就目前「最高休息法」中的描述可能不是用左右腦來分,而是照腦內區域不同來分。<br />
<h4 style="background: url("https://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif") 0% 100% no-repeat scroll rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #999999; font-family: "helvetica neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: normal; line-height: 27.2px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; position: relative; vertical-align: baseline;">
回到日常生活</h4>
就我個人而言,要透過Mindfulness(冥想、正念)進入涅槃境界是不太可能的,但透過它得到B系統(DMN)的休息是我自己非常需要的。我自己在幾天的實踐過後「非常明顯」的感覺到壓力減輕了,纏繞的煩惱不再永遠都在,也明顯的感覺到腦中的某個部位在工作了好幾年之後,終於暫時休息了。<br />
<br />
但這幾天睡醒時,煩惱有時依然會像是隱形的灰塵一樣,注意到時已經累積了厚厚一層在心上,讓我醒來時心裡不太舒服受到壓迫,煩惱的問題又開始出現在腦中。不過由於現在自己知道這是B系統在背景又偷偷運作的結果,因此我沒有想要去思考和解決出現在腦中的問題,反而是花10分鐘做一下呼吸冥想,而當做完時,很明顯壓力和煩惱便從心上消失了許多。<br />
<br />
其實如果我的日常生活能夠包含下列其中一個:<b>進入學習心流、全心運動、欣賞大自然美景、和親密的人面對面親密互動、宗教投入...。</b>那我想我便不需要這樣刻意的讓B系統休息,我想這也是很多人可以對冥想和正念嗤之以鼻的原因,因為他們根本不需要。<br />
<br />
如果有人跟我一樣需要刻意讓B系統休息,那麼我非常推薦大家實踐最基礎的Mindfulness,它和宗教、玄學完全無關,只是讓自己的大腦休息而已,而且方法也十分簡單,那就是好好坐著,關注自己的呼吸而已:<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-r0eVEpphd2I/WofkjCh78kI/AAAAAAAAm0U/eINMtNbNA60eXVMgnRAWYEH28rNELwORwCLcBGAs/s1600/article-ck-5a2a517d94c91.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="500" data-original-width="620" height="516" src="https://3.bp.blogspot.com/-r0eVEpphd2I/WofkjCh78kI/AAAAAAAAm0U/eINMtNbNA60eXVMgnRAWYEH28rNELwORwCLcBGAs/s640/article-ck-5a2a517d94c91.jpg" width="640" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
(from: <a href="https://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5086730">https://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5086730</a>)</div>
<br />
這邊附上天下雜誌專欄引述「最高休息法」的實作方式:<br />
<blockquote>
1. 採取基本姿勢<br />
- 坐在椅子上,將背部稍微挺直,離開椅背。<br />
- 腹部放鬆,手放在大腿上,雙腿不交疊。<br />
- 閉上眼睛。若想張開,則需望向前方2公尺左右的位置。<br />
2. 將意識導向身體的感覺<br />
- 感受與周遭的接觸(腳底與地板、屁股和椅子、手和大腿等)。<br />
- 感受身體被地球重力吸引。<br />
3. 注意呼吸<br />
- 注意與呼吸有關的感覺(通過鼻孔的空氣/因空氣出入而導致胸部及腹部的起伏/呼吸與呼吸之間的停頓/每一次呼吸的深度/吸氣與吐氣的空氣溫度差異⋯等等)。<br />
- 不必深呼吸也不用控制呼吸,感覺就像是「等著」呼吸自然到來。<br />
- 為呼吸貼上「1」、「2」⋯「10」的標籤也很有效果。<br />
4. 如果浮現雜念⋯<br />
- 一旦發現自己浮現雜念,就將注意力放回至呼吸—呼吸是「意識的錨」。<br />
- 產生雜念是很正常的,不必過度苛求。<br />
P O I N T<br />
- 5分鐘也好,10分鐘也行,重要的是每天持續實踐。<br />
- 要在同一時間、同一地點進行(大腦最喜歡「習慣」了)。</blockquote>
另外還有在吃東西時細細咀嚼、專注品嚐味道,走路時注意身體每一處的肌肉變化等等...,只要是任何能夠「專注當下」、「不去想過去和未來」的行為,都屬於Mindfulness的一部分。<br />
<br />
最後推薦大家這個App -- <a href="https://www.headspace.com/">Headspace</a>,透過App的引導,每天花10分鐘靜坐呼吸一下,我覺得是很棒的投資。也希望我自己在持續實踐後,能夠有更好的生活品質。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-aiMC5mHL4XE/Wofl411LC-I/AAAAAAAAm0k/Au04aESp3RgN0-3HFlJ6jBIgpc3YeX6_wCLcBGAs/s1600/HEADSPACE.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="790" data-original-width="1600" height="316" src="https://1.bp.blogspot.com/-aiMC5mHL4XE/Wofl411LC-I/AAAAAAAAm0k/Au04aESp3RgN0-3HFlJ6jBIgpc3YeX6_wCLcBGAs/s640/HEADSPACE.png" width="640" /></a></div>
<br />
<div style="text-align: center;">
<iframe allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/iN6g2mr0p3Q?rel=0" width="560"></iframe><br />
<br />
<div style="text-align: left;">
後記:</div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
後來我有深入研究憂鬱症與腦部之間的關係,發現目前藥物無法治療的憂鬱症(難治型憂鬱症,約佔憂鬱症人口的1/3),有外側前額葉皮質痿縮的症狀,而治療方法可透過重覆透顱磁刺激(repetitive transcranial magnetic stimulation, rTMS),來激活左外側前額葉皮質,但國內目前沒有引進治療儀器。根據國內的<a href="http://etd.lib.nctu.edu.tw/cgi-bin/gs32/ymgsweb.cgi/login?o=dymcdr&s=id=%22GY039830015%22.&searchmode=basic">一些研究</a>,使用rTMS治療兩週就有明顯成效:</div>
<blockquote class="tr_bq" style="text-align: left;">
兩週的rTMS治療後,十七位患者為治療有效者,十三位患者為治療無效者... 在rTMS療效的預測模型上,最後預測療效的正確率達到百分之九十三點三。</blockquote>
<div style="text-align: left;">
目前(2018年)的<a href="https://mindfulife.webnode.tw/news/%E9%9D%9E%E4%BE%B5%E5%85%A5%E6%80%A7%E8%85%A6%E5%88%BA%E6%BF%80%EF%BC%9A%E6%86%82%E9%AC%B1%E7%97%87%E6%B2%BB%E7%99%82%E7%9A%84%E6%96%B0%E6%9B%99%E5%85%89/">狀況</a>是:「<b>在加拿大的憂鬱症治療指引中,rTMS已列為一般憂鬱症以及難治型憂鬱症的第一線治療。</b>rTMS儀器已經美國食藥署核可治療難治型憂鬱症,但台灣食藥署目前尚未核可。」</div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
而在美國卡內基大學、耶魯大學皆有做出實驗,證實只要每天5分鐘冥想、進行3天,就可以對rTMS治療標的左外側前額葉皮質產生影響,讓其活躍度大幅增加,根據<a href="https://news.tvbs.com.tw/tech/710043">NHK做的報導</a>(內有影片介紹):</div>
<blockquote class="tr_bq" style="text-align: left;">
「背外側前額葉發揮作用可視為能抑制預設模式網絡的功能,正念冥想的訓練只要三天就能改變大腦的工作模式...」</blockquote>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-pG0hpDM6clA/WpEqGa4aE6I/AAAAAAAAnDo/nSq944DPk30rUZlZLbAnyea2xC6QC4Z1ACLcBGAs/s1600/dlPFC.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="688" data-original-width="1226" height="223" src="https://3.bp.blogspot.com/-pG0hpDM6clA/WpEqGa4aE6I/AAAAAAAAnDo/nSq944DPk30rUZlZLbAnyea2xC6QC4Z1ACLcBGAs/s400/dlPFC.png" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-nDsv78631HQ/WpEqTTDN0BI/AAAAAAAAnDs/GQvJ8b__H0kMFhbgIMHNEFf9dRJhtqK5ACLcBGAs/s1600/dlPFC%2B2.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="686" data-original-width="1226" height="223" src="https://3.bp.blogspot.com/-nDsv78631HQ/WpEqTTDN0BI/AAAAAAAAnDs/GQvJ8b__H0kMFhbgIMHNEFf9dRJhtqK5ACLcBGAs/s400/dlPFC%2B2.png" width="400" /></a></div>
<br />
綜合各種資訊,我認為在憂鬱症預防以及治療上,Mindfulness(冥想)的訓練是有嘗試的價值。<br />
<br />
最後附上2016年針對173名難治型憂鬱症患者進行的<a href="http://www.hkiim.cuhk.edu.hk/ceim/tc/synopsis/detail/mindfulness-based-stress-reduction/157">實驗</a>(原文<a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/26808973">實驗連結</a>),一組使用「正念認知治療」(MBCT),一組使用「健康改善計劃加上常規藥物治療」(HEP),結果在「治療有效人數(Responders)」和「憂鬱減緩程度(Reduction)」上,冥想治療都顯著的超越藥物+健康改善計畫的方式。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-cZG74KSjgtM/WpExv-_kVaI/AAAAAAAAnD8/090aBNwh2pkee7Uf5rKN-X313Qv9E4dNQCLcBGAs/s1600/nihms744191f2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="950" data-original-width="400" height="640" src="https://1.bp.blogspot.com/-cZG74KSjgtM/WpExv-_kVaI/AAAAAAAAnD8/090aBNwh2pkee7Uf5rKN-X313Qv9E4dNQCLcBGAs/s640/nihms744191f2.jpg" width="268" /></a></div>
<br />
<br />Sean Chenghttp://www.blogger.com/profile/00797139443659901909noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-5494613985370766202.post-4177032020602051792017-03-18T20:13:00.003+08:002017-03-19T18:12:40.758+08:00為什麼要嫉妒?有朋友最近跟我說:「不如你來寫一篇關於人為什麼愛比較和嫉妒的文章吧~」,因為她看到 I'm Charlie(Youtuber)發佈了一個影片:如何不去嫉妒別人<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/ZpnSwWE1qGY" width="560"></iframe><br /></div>
<br />
內容提到以前查理看到Catie的影片只要一上架就會有超多人點閱,心中就會很不是滋味,覺得為什麼她可以這麼受歡迎? 以及之後查理如何越過這個心理狀態,懂得欣賞別人的努力和學習(覺得分享的很好,可以看一看)<br />
<a name='more'></a><br />
看完查理的分享,我想起自己經營「<a href="https://ifoodie.tw/app">愛食記App</a>」這個題目時也曾遭遇過類似的心理狀態:為什麼別人明顯不可行的題目可以募到資金? 為什麼這個App明明做的還好,但它的下載量這麼高? -- 嫉妒與懷疑他人的成就。<br />
<br />
我自己仔細思考過後,認為「嫉妒」這件事源自於一個人在意自己和別人的優劣高低,它要成立有兩個條件:<br />
<br />
<b>1. 你覺得別人的成就、擁有的東西很棒,而你沒有</b><br />
<b>2. 你覺得對方的努力、能力不配擁有這些東西</b><br />
<br />
如果只有1. 成立,那產生的情感應該是"羨慕"、"仰慕",這樣的情感並沒有行動的動力,因此不會促成人行為的改變,也不會有社會上的進步。相反地"嫉妒"這件事情很容易驅使人不滿而行動,也促使人們去觀察、模仿、學習,是個充滿動能的情緒,但同時它的存在代表了此人有「行動上的自卑感」,以及「見識上的未成熟」,由於這兩個弱點,人才會產生嫉妒的心態。<br />
<br />
而如果大家有看過 I'm Charlie的影片,她分享的後半段中正好涵蓋了她越過這兩個點的歷程。下面就這兩個點來討論:<br />
<br />
<span style="background-color: white; color: #999999; font-family: "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif; font-size: 18px;"><b>行動上的自卑感</b></span><br />
<br />
『覺得別人的成就、擁有的東西很棒,而我沒有』這樣的想法,透露出的是人的自我侷限。<br />
<br />
這樣的人在腦中想著:「這輩子我都無法得到他那樣東西」以及「我的現況就是這樣,未來不會改變,就算我做出努力也沒用。」有時候因為我們的起跑點比較後面,我們便連跑都不想跑了。心理想著:「既然一定會輸、一定得不到,努力奮鬥不是反而顯得可笑、像個傻子? 」<br />
<br />
嫉妒是想要過更好生活的一種渴望,但如果我們放任它胡亂生長,它長在心上糾結的惡毒會像錯綜的藤蔓,把整個人揪在原地自怨自艾。<br />
<br />
裹足不前,因為害怕凸顯自己能力不足。既然不能往前,就只能在原地嫉妒別人。<br />
<br />
但如果你願意往前走呢?<br />
<br />
如果你相信自己有能力透過行動來改變生活,並真正動起來、去努力追求它,別人手上的東西便不值得嫉妒 -- 因為你知道那不是得不到的,那是你未來會擁有的。同時因為專注在自己的行動上,說真的,一旦你開始全力衝刺後,你也沒有這麼多時間去一直關注別人、一直去嫉妒了。同時如果我們依渴望的結果去實際行動,體驗過真正的努力後,你就會知道別人是付出了多少代價、把握住多少次的機會,才能有現在的成就。<br />
<br />
要越過這關,背後代表的是自己是否能發展出「成長型思維模式」("growth mindset.") -- 相信透過努力,自己的能力是可以不斷的提升。一旦擁有這種思維模式,便不會為自己的當下狀況設限,而是會努力的爭取未來成就。( 詳細可參考<a href="https://www.inside.com.tw/2012/08/23/believe-you-can-change">這一篇文章</a> )<br />
<br />
曾經在經營<a href="https://www.instagram.com/ifoodie.tw/">愛食記的Instagram</a>上,我們也覺得: 為什麼某些IG美食帳號,一po文一兩分鐘就幾百個人按讚? 為什麼我們po的文回應這麼少? 曾經有一段時間,因為po文很少迴響,讓我們想著:「算了,反正我們也沒有比別人好,乾脆停止好了... 」 後來停止了一陣子後,我們決定不跟別人比較,做好自己想做的風格就好,而在這之後才慢慢摸索出自己的道路,走到5萬粉絲的階段。現在雖然還是輸給很多厲害的IG美食家,但大家開始成為好友,關注著對方最近去吃什麼好料的~<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://1.bp.blogspot.com/-4jIaPbxqs6U/WM0dHPVMlTI/AAAAAAAAWUI/-2IgiKG8VBo6Oq_F0XCsx1_b_-6x1jOXQCLcB/s1600/before.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="426" src="https://1.bp.blogspot.com/-4jIaPbxqs6U/WM0dHPVMlTI/AAAAAAAAWUI/-2IgiKG8VBo6Oq_F0XCsx1_b_-6x1jOXQCLcB/s640/before.png" width="640" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">以前 @<a href="https://www.instagram.com/ifoodie.tw/">ifoodie.tw</a> 的 Instagram, 約1000粉絲</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://1.bp.blogspot.com/-8x6danlTLs0/WM0dHE9jJAI/AAAAAAAAWUE/xqXepwPi78Q_1-hx4kVJUnDTMjtp8y8gwCLcB/s1600/after.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><img border="0" height="424" src="https://1.bp.blogspot.com/-8x6danlTLs0/WM0dHE9jJAI/AAAAAAAAWUE/xqXepwPi78Q_1-hx4kVJUnDTMjtp8y8gwCLcB/s640/after.png" width="640" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">現在 <span style="font-size: 12.8px;">@</span><span style="font-size: 12.8px;"><a href="https://www.instagram.com/ifoodie.tw/">ifoodie.tw</a> 的 Instagram 照片, 約5萬粉絲</span></td></tr>
</tbody></table>
<br />
<span style="color: #999999; font-family: "helvetica neue" , "helvetica" , "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 18px;"><b>見識上的未成熟</b></span></span><br />
<br />
人的頭腦天生容易過於自信,錯誤的判斷自己比其他平均「普羅大眾」還要厲害。90%的駕駛人認為自己的駕駛技術優於平均(統計上是不可能的)。康乃爾大學的Kruger和David Dunning曾經<a href="http://st.hujiang.com/topic/164569202650/">做過一個研究</a>,發現能力高的人會低估自己的能力,能力差的人反而會高估自己的能力 -- 前者是因為知道太多而謙虛,後者是因為知道太少而自大。這個現象甚至有個名稱叫做<a href="https://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%BE%BE%E5%85%8B%E6%95%88%E5%BA%94">達克效應</a>(Dunning-Kruger Effect): 一種認知偏差,能力欠缺的人有一種虛幻的自我優越感,錯誤地認為自己比真實情況更加優秀。<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://2.bp.blogspot.com/-te265I6yC-8/WM3Zl7vAyaI/AAAAAAAAWUk/5PkOugnPuU8yknWmH_YS4Zu7Fbfv-q4OgCLcB/s1600/Dunning%25E2%2580%2593Kruger%2BEffect.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="360" src="https://2.bp.blogspot.com/-te265I6yC-8/WM3Zl7vAyaI/AAAAAAAAWUk/5PkOugnPuU8yknWmH_YS4Zu7Fbfv-q4OgCLcB/s640/Dunning%25E2%2580%2593Kruger%2BEffect.png" width="640" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">from: <a href="https://www.reddit.com/r/pcmasterrace/comments/3hg6ib/ill_take_what_is_thermal_paste_for_100/">https://www.reddit.com/r/pcmasterrace/comments/3hg6ib/ill_take_what_is_thermal_paste_for_100/</a></td></tr>
</tbody></table>
<br />
當我們說:「他的努力、能力根本不配擁有這些東西」時,其實是用自己業餘的評斷標準,在資訊不全的情況下說出的。如果人生資歷夠多了,你會發現大多數成功的人都付出非常、非常多的努力。舉例來說: Kobe Bryant 和 Michale Jordan的成功卓越,但他們也是當代最著名、最熱愛個人魔鬼訓練的人 -- 他們的場上成果來自於場下無聊的磨練。這邊有一個我很喜歡的Under Armour廣告,You are the sum of all your training. 視覺化的呈現了一個人當下爆發的力量,其實是過去數千次練習總和的結果。<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/ikmd-vtRCqo" width="560"></iframe><br /></div>
<br />
若仔細看你身邊那些似乎凡事都駕輕就熟的人,他們必定經過極致的努力,這努力可能是對自身專業的磨練,可能是對1%機會的不離不棄,也可能是在沒有人支持自己的情況下堅持做正確的事。<br />
<br />
我們並不是全知全能的,無法看透一個人的過去、經歷,也無法看到這個人為了現在擁有的東西放棄了什麼 (娛樂、健康、穩定、家庭...),因此實在不該去批判,這個人是否"值得"擁有這些東西。相反地,我們該從"現在"的狀況去找出他們和自己有什麼不同。他們的影片為何總是比較多人看? 他們下了什麼苦心? 為何IG的讚數她總是比較多? 是不是因為她熱情的回覆每個留言的人? 這個人為什麼可以募到這麼多資金? 是不是他演練過非常多次簡報技巧,並且能夠讓別人感受到他的熱情? (也可看看之前的文章:<a href="http://st-threath.blogspot.tw/2014/12/why-they-are-so-good.html">『我總是會去想,他們為什麼會這麼好?』</a>)<br />
<blockquote class="tr_bq">
「每天重複一樣的事,卻期待不同的結果,那就是瘋子」- 愛因斯坦</blockquote>
在手機螢幕中滑過,羨慕、嫉妒他人生活卻不行動,是不可能有任何改變的。我覺得I'm Charlie的建議很好,接近讓你想一起行動的朋友,遠離總是潑你冷水的人,只要你在全力為了目標奔跑,嫉妒是沒有時間浮上來的。<br />
<br />
如果準備好了,不妨繫上鞋帶,邁出行動的步伐。隨著每次一點一滴的努力和改變,信心會追隨你的腳步的。<br />
<br />
後記:<br />
<br />
我一個在台灣工作過後,直接獲得美國Facebook工作的朋友,看完文章後給出了他的想法,也分享給大家:<br />
<blockquote class="tr_bq">
每個人心中都想要改變,但很少人能夠長期持續的堅持練習,分享一句我最近拿來砥礪自己的話「when you feel like quitting, think about why you started」</blockquote>
當你想要放棄時,想想當初你為何開始,勿忘初衷Sean Chenghttp://www.blogger.com/profile/00797139443659901909noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-5494613985370766202.post-70057762597076957392016-03-03T17:38:00.000+08:002016-03-03T18:27:16.884+08:00『客觀事實世界觀』與『參與未來世界觀』<div style="text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-X2d_dhw_Ke8/VtW5vXH-qdI/AAAAAAAARvw/Is7MaJqtEGc/s1600/flat%252C800x800%252C070%252Cf.jpg" imageanchor="1"><img border="0" height="640" src="https://3.bp.blogspot.com/-X2d_dhw_Ke8/VtW5vXH-qdI/AAAAAAAARvw/Is7MaJqtEGc/s640/flat%252C800x800%252C070%252Cf.jpg" width="640" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
(from: <a href="http://quotesgram.com/quotes-from-the-play-harvey/">http://www.redbubble.com/people/anshk/works/18922620-harvey-specter-quote-poster-i-dont-play-the-odds-i-play-the-man?p=greeting-card</a>)</div>
<br />
從小到大我和朋友或是同學討論事情時,都會挺注重講出來的話是不是正確的,一句話如果說出來不是絕對正確的,就像是做錯事情了一樣。<br />
<div>
<br /></div>
<div>
當我描述事情時,我習慣說:「<b><u>沒有意外的話</u></b>,這東西我三天後<b><u>應該</u></b>可以完成」、「這個做法,<b><u>我想應該可以</u></b>增加營收」,因為世界上沒有100%一定會發生的事情,而當我用一些不確定性的字眼不把事情說滿的時候,邏輯上解釋起來就算是正確的。<br />
<br />
記得國高中的邏輯題,都會有些"真假問題",如:<br />
<blockquote class="tr_bq">
如果你在蘇格蘭的山坡上<a href="http://wenku.baidu.com/view/ea90ef4b10a6f524ccbf85cb.html?re=view">看到滿山滿谷的黑羊</a>,請問下列何者為真:<br />
<br />
1. 蘇格蘭的羊全都是黑的<br />
2. 蘇格蘭的羊大多是黑的<br />
3. 蘇格蘭的羊有些是黑的</blockquote>
明顯,就邏輯上,答案會是3. -- 陳述的是「不確定性所保留出的真理」。<br />
<br />
「<b><u>沒有意外的話</u></b>,這東西我三天後<b><u>應該</u></b>可以完成」 這句話的意思是,如果有什麼意外發生,我三天後沒有完成就不算是說出假話,沒有人可以怪罪於我,因為我做的事情和我之前保證的是吻合的 -- 我保留了不確定性。<br />
<br />
但如果我說「這東西沒問題,我三天內會完成」,萬一發生什麼事情讓我進度延誤了(這邊多了一個Bug,那邊多開了兩場會議...),那我不就食言了? 不行不行,從小到大老師就教我們不可以說謊,世界上總會有個萬一,我們不可以亂開可能無法兌現的支票。<br />
<a name='more'></a><br />
第一句話陳述的是不論如何都為真的真理,身為不信口雌黃的人,我習慣這樣描述事情,因為誠實是美德,是從小就深根蒂固在我們心中定下的戒律,只要蘇格蘭有一隻白羊,我們就不能說出「蘇格蘭的羊都是黑的」這樣的話,而只要沒有數過蘇格蘭的每一隻羊,我們就不能說出「蘇格蘭的羊大多是黑的」這樣的描述。<br />
<br />
雖然自己習慣這樣,也常聽自己的同學用這種方式說話,但隱約覺得這樣的方式哪裡不好。<br />
<br />
前幾天偶然看到一篇文章,是Winston寫的:<br />
<a href="http://buzzorange.com/vidaorange/2015/10/14/silicon-valley/">台灣工程師在美國矽谷學到的震撼教育:最難的不是技術,而是他們所謂的「自信」</a><br />
<br />
裡面有一段寫到:<br />
<blockquote class="tr_bq">
在台灣社會中...<b>報告的時候喜歡用「我認為」、「可能」、「或許」這類字眼</b>,不希望擔當責任或被牽扯進有疑慮的情況,語調也會比較柔弱或不確定。這種進退應對的方式,在美國的職場上絕對有「毀滅性」的影響! ...美國文化極度崇拜英雄,他們不要奴才,你可以很有個性,甚至有點自傲難以相處,但<b>是只要讓主管與同事產生一種「你能搞定一切」的感覺,就有機會一飛沖天。</b>... 在美國職場上,當<b>台灣人很自然的顯露出「不確定」或「沒自信」的家奴態度</b>時,當然會被大家把你踩在腳底下...</blockquote>
當然我很不喜歡凡事都掛上"美國人好棒棒"、"台灣人奴性重"這種貼上標籤的分類方式,但就我和之前美國人同事相處過的經驗來看,他們的確在說話時大都是說:"Yeah, I can handle it." "No, problem. I can do it." 這樣的經驗當然不能涵蓋到所有的美國人身上,但我覺得就我接觸的這些人,他們是有文章中說的那種說話自信的。<br />
<br />
就我解析,這兩種的說話態度其實對應到兩種世界觀(或說Mind Set),這兩種世界觀就像是「固定型思維模式」(fixed mindset) 對「成長型思維模式」("growth mindset.") 一樣,是完全不同的,代表的是一種文化、習慣、思考模式上的一種慣性。(關於「成長型思維模式」可以參考<a href="http://www.inside.com.tw/2012/08/23/believe-you-can-change">這一篇文章</a>,代表的是一種相信透過努力,自己的能力是可以不斷提升的思維模式,相反的「固定型思維模式」則代表相信自己的能力是固定值。)<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-Sj-ajKyJ_3g/VtWx2NSOnsI/AAAAAAAARvA/Gy4OTeoUNPo/s1600/mindset.gif" imageanchor="1"><img border="0" height="640" src="https://2.bp.blogspot.com/-Sj-ajKyJ_3g/VtWx2NSOnsI/AAAAAAAARvA/Gy4OTeoUNPo/s640/mindset.gif" width="480" /></a></div>
我認為這兩種說話態度對應到的世界觀分別為<b>『客觀事實世界觀』與『參與未來世界觀』</b>。<br />
<br />
『客觀事實世界觀』代表的思維是: <b>透過評估和觀察,我們可以合理的推斷出現有情勢下將會有的結果,「我」的角色在其中只是這個情勢中的一部份,但未來情勢瞬息萬變,沒有人能說得準,身為情勢中的一部份,我們可以在眾多可能的選擇之中選取可行性最高的選項,並從中獲取最好的結果。</b><br />
<br />
『參與未來世界觀』代表的思維是: <b>我觀察到現在情勢如此,但未來情勢應該要是我理想中的樣子,「我」的角色是參與現在到未來的人,不管接下來會遇到什麼事情、也不管現在有什麼選項,我扮演的角色需要盡辦法來讓未來的一切實現。</b><br />
<br />
如果用考試的題目來說,『客觀事實世界觀』的題目會是:<br />
<blockquote class="tr_bq">
我國在 2002 年正式成為 WTO 的會員國,為遵守入會協議,開放部分稻米進口,進口米來自美、泰、澳及日本等國家,由於進口米具有價格競爭優勢,使得國產稻米的生產與價格受到影響。對臺灣稻米市場可能的影響有哪些?(甲)市場上稻米的供給增加,價格因而上升;(乙)國產稻米的需求減少,價格因而下跌;(丙)將會使市場上稻米的供給線整條向右移動;(丁)臺灣農民會轉而發展精緻化農作。 (A)甲乙丙丁 (B)甲乙丙 (C)甲丙丁 (D)乙丙丁。</blockquote>
解題的過程包含<b>解讀形勢->套用理論->得到必然的結果</b>,「我」這個角色並不在其中。<br />
而『參與未來世界觀』的<a href="http://tw.aboluowang.com/2013/0521/307463.html">題目</a>會是:<br />
<blockquote class="tr_bq">
關於南北戰爭:<br />
1、你是否同意林肯總統關於美國不能存活除非它全部解放或全部奴役的聲明?解釋。<br />
2、解釋為什麼北方白人反對奴隸制,南方白人擁護奴隸制,但他們都感覺他們在為自由而戰?<br />
3、自由對於黑人意味着什麼?<br />
4、林肯總統和格蘭特將軍表示在內戰後,南方不應被粗魯地對待。為什麼這是一個聰明的政策?解釋。<br />
5、在內戰期間,女人開始擔任很多以前男人的工作。你能對由於內戰造成的社會、經濟和政治衝突的問題做出怎樣的概括?</blockquote>
解題的過程包含<b>解讀形勢(人的成分重)->了解原因(人為何這樣做)->做出自己的判斷和解釋</b>,「我」或是其他「人」的成分是重的,而了解他們為何這樣做,是思考了解的重點。<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-3ErvGSGVXPk/VtW0tI1hihI/AAAAAAAARvM/82BB7MmYKi0/s1600/kyf4brzasihgcezaidon.jpg" imageanchor="1"><img border="0" height="360" src="https://1.bp.blogspot.com/-3ErvGSGVXPk/VtW0tI1hihI/AAAAAAAARvM/82BB7MmYKi0/s640/kyf4brzasihgcezaidon.jpg" width="640" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
(from: <a href="http://dave.uktv.co.uk/top-10s/gallery/suits-top-10-harvey-specter-quotes/">http://dave.uktv.co.uk/top-10s/gallery/suits-top-10-harvey-specter-quotes/</a>)</div>
<br />
同樣一個歷史事件,『客觀事實世界觀』關注的重點會在於這件事情發生在什麼年代? 誰參與了? 發生了什麼事情? 而『參與未來世界觀』關注的重點則在於事件為什麼發生? 各方觀點是什麼? 是不是可能被改變?<br />
<br />
繞回Winston所寫的<b><a href="http://buzzorange.com/vidaorange/2015/10/14/silicon-valley/">最難的不是技術,而是他們所謂的「自信」</a></b>,難道那些說話不帶「可能」、「或許」的人,他們真的有比較多的「自信」嗎? 我認為不是,我認為這只是思考方式不同所帶出的言語罷了。<br />
<br />
如同文章開頭所說的,我是一個習慣在話語中帶上「應該」、「或許」的人,但我並不認為我在講出那些話時,心中缺乏完成任務的自信。我會講出這樣的話,只是順應著從小考試、教育十分著重教導給我們的『客觀事實世界觀』來描述事情 -- <b>由既有條件和線索,選出正確機率最高的答案,因為在考試中,要拿到高分的秘訣就是不要讓自己的回答中出現邏輯上可能的錯誤。</b><br />
<br />
所以別人問我:「這任務你三天之內能夠完成嗎?」我會說:「沒有意外的話,三天內應該可以完成。」這是因為我用客觀事實來回答這個問題,這是一個慣性的思考(由考試養成)、慣性的回答。<br />
<br />
但如果這個人問另外一位同事說:「這任務你三天之內能夠完成嗎?」這位同事回答:「沒問題,這東西三天之內我可以完成。」講這話的人他真的有100%的把握不管刮風下雨、受傷生病三天之內都會完成嗎? 世界上沒有人可以有100%的把握,但這不重要,因為他知道,<b>對方並不是在問他任務能不能在三天內完成這個客觀的事實,而是正在藉由問句託付給他一個任務</b>,而他的回答只代表他了解任務,並且承諾參與在其中、負起責任 -- <b>而這正是對方需要得到的東西。</b><br />
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
像我這樣駑鈍的讀書人,總是一板一眼的用客觀事實回答對方的問題,卻根本不知道對方到底在問什麼。「這任務你三天之內能夠完成嗎?」這問題背後真正的問題是「這任務很重要,我們需要它三天之內完成,你願意負起責任把它在時間內搞定嗎?」<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-ZoTcJXpA7D0/VtW6w6PB4hI/AAAAAAAARv8/qTSIHX0z-D8/s1600/81d378de346a07c68953ea95490f52b0.jpg" imageanchor="1"><img border="0" height="428" src="https://4.bp.blogspot.com/-ZoTcJXpA7D0/VtW6w6PB4hI/AAAAAAAARv8/qTSIHX0z-D8/s640/81d378de346a07c68953ea95490f52b0.jpg" width="640" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
(from: <a href="https://www.pinterest.com/pin/474144666992136669/">https://www.pinterest.com/pin/474144666992136669/</a>)</div>
<br />
在考試題目中,我學會了客觀事實的描述和推斷,能夠很好的解釋事物的定律和走向,卻也習慣了總是朝"觀察"和"解釋"的方式來和世界相處,事情總是讓它順勢的發生。但在現實生活中,人的參與和介入是擾動定律的絕對因素,而我習慣的思考方式卻缺乏了這些「人」的存在。<br />
<br />
解析自己習慣的『客觀事實世界觀』思維法,背後代表的其實是:<br />
1. 害怕承擔責任,因此不敢將自己的角色放入整個事情之中改變未來<br />
2. 害怕犯錯,因此總是語帶保留,避免邏輯上的錯誤事後被討論指責<br />
3. 沒有意識到事情的根本在於「人」,而總想用「邏輯定律」來解決問題<br />
<br />
我覺得Winston文中的美國工程師只是順著他們習慣的『參與未來世界觀』思維來回答問題,他們聽到「這任務你三天之內能夠完成嗎?」,思考的重點會放在「我願不願意承擔這個責任」、「對方是否希望知道我願意承擔這個責任」、「這任務三天是不是有可能解決」,快速思考過這些問題之後他會快速地給出「沒有問題,我可以完成」這個答案。<br />
<br />
換句話說,<b>這不是人格是否自信、膽怯的問題,而是由從小的教育、經歷所自然帶出的思考過程外顯的問題。</b><br />
<br />
在福爾摩斯裡面<a href="http://writesprite.com/20072">有段劇情</a>,福爾摩斯第一次見面時就對華生說:「你是從阿富汗來的軍醫吧!」他事後解釋,由於思考過程太快,所以結論是直接跳到腦中的:<br />
<blockquote class="tr_bq">
「...我當時一看就知道你是從阿富汗來的。由於長久以來的習慣,一系列的思索飛也似地掠過我的腦際,因此在我得出結論時,竟未覺察得出結論所經的步驟。但是,這中間是有着一定的步驟的。在你這件事上,我的推理過程是這樣的:『這一位先生,具有醫務工作者的風度,但卻是一副軍人氣概。那麼,顯見他是個軍醫。他是剛從熱帶回來,因為他臉色黝黑,但是,從他手腕的皮膚黑白分明看來,這並不是他原來的膚色。他面容憔悴,這就清楚地說明他是久病初癒而又歷盡了艱苦。他左臂受過傷,現在動作品來還有些僵硬不便。試問,一個英國的軍醫在熱帶地方歷盡艱苦,並且臂部負過傷,這能在什麼地方呢?自然只有在阿富汗了。』這一連串的思想,歷時不到一秒鐘,因此我便脫口說出你是從阿富汗來的,你當時還感到驚破哩。」 </blockquote>
慢慢解析都可以說出一番道理,但在人與人問答的瞬間,我們的表現就是直接將不同世界觀思維的結論講出來而已。<br />
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<div style="text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-0KUsD3iEbtw/Vtf9d-yA8KI/AAAAAAAARwg/41iklR6d6a4/s1600/80149f357554.560091440a457.jpg" imageanchor="1"><img border="0" height="362" src="https://1.bp.blogspot.com/-0KUsD3iEbtw/Vtf9d-yA8KI/AAAAAAAARwg/41iklR6d6a4/s640/80149f357554.560091440a457.jpg" width="640" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
(from: <a href="https://www.behance.net/gallery/118642/Sherlock-Holmes-and-doctor-Watson">https://www.behance.net/gallery/118642/Sherlock-Holmes-and-doctor-Watson</a>)</div>
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不知不覺打了很長,最後我想就引用美劇Suits的主角Harvey Specter的一段話來作總結:<br />
<blockquote class="tr_bq">
“I don't play the odds. I play the man.” - Harvey Specter</blockquote>
在美國Play the odds的意思是依憑著"機率上"的優勢來獲得利益,例如在拉斯維加斯的賭場中,機率上整個賭場長期來看一定是賺錢的,這是是自然界的定律 -- 一種客觀的事實。而Play the man則代表把別人的需求、想法、情緒、動機... 當作主要能夠影響和計算的東西,而這樣的影響全倚賴著"我"這個角色的存在。<br />
<blockquote class="tr_bq">
如果你的人生架構在只依靠「邏輯和事實」當作工具,你大概有99% 的時候會處於一個弱勢。任何人都可以使用「邏輯和事實」當作武器,任何人都可以依據客觀事實去販賣產品、成交客戶或是開創事業。但只有那些知道怎麼樣根據別人的情緒、需求來調整自己策略的人,才會脫穎而出成為頂尖中的頂尖。<br />
<br />
( If you structure your life in a way that only uses logic, 99% of the time you’re going to come up short. Anybody can play the odds. Anybody can use logic to try and sell a product, land a client or create a business. It’s those who know how to adjust their strategies based on the emotional intelligence gathered from others, who will come up on top. <br />
from: <a href="http://quotivee.com/2013/articles/18-things-i-learned-from-harvey-specter-of-suits/">http://quotivee.com/2013/articles/18-things-i-learned-from-harvey-specter-of-suits/</a> )</blockquote>
『客觀事實』是一個武器,但『人的參與』才是能成就偉大事業的基本,多多意識到自己的參與能夠影響到別人、影響到整個事情的發展,創造自己想要的未來,我想這是自己需要學習的一個課題。<br />
<br />
註記補充: 由於兩種不同的世界觀是經由不同的教育過程和經歷所建立的,所以自然美國也有人會抱持『客觀事實世界觀』,而台灣也有許多人擁有『參與未來世界觀』,就我認知,台灣抱持『客觀事實世界觀』的人有很多是認真的高知識份子,由於從小接受邏輯考試的訓練,因此習慣了這樣的解題思考方式。但我相信有許多在人生經驗中創辦過社團、舉辦過活動的的人們,則習慣用『參與未來世界觀』思考,第一時間還是從「人」的角度去思考事情,習慣承擔責任並且相信未來是一定可以被創造的。</div>
Sean Chenghttp://www.blogger.com/profile/00797139443659901909noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-5494613985370766202.post-55155745978379796902016-01-09T14:38:00.001+08:002016-01-09T14:42:28.057+08:00關於寫作<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-n4KBLOB9ozo/VpCkFJO7JoI/AAAAAAAARqw/z6WzpzvoIoM/s1600/12402086_915328475225701_7318106360721515131_o.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="http://2.bp.blogspot.com/-n4KBLOB9ozo/VpCkFJO7JoI/AAAAAAAARqw/z6WzpzvoIoM/s640/12402086_915328475225701_7318106360721515131_o.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(編輯送我的書: 一人食)</div>
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停止部落格的寫作好一陣子了,其實也沒有什麼特殊的理由,單純就是因為懶而已。<br />
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恩...其實不是真的,真的原因,是因為害怕。<br />
<a name='more'></a>不知道有多少人和我過有一樣的感覺,曾經在某些領域有過不錯的表現,寫作、繪畫、運動、成績、事業...,一開始只是在這些領域中全心投入的想要把事情做好,結果還真的做得不錯,許多人都給予正面的鼓勵,自己也為這樣的成就感到滿意,但在下一次要再全力投入時,過去的成就卻像是無形的監視者一樣,在背後盯著你看,隨時注意你是不是做的沒有比之前好。<br />
<br />
於是下筆變得沈重,如果不是比之前好的理念,值得寫出來嗎? 於是開始一個新事業變得不再好玩,如果不能比上一個點子成功,是不是就代表自己在走下坡了呢?<br />
<br />
寫作時字字琢磨,句句細修,反而失去了原本進入心流狀態時順暢寫出的形意。每一個動作都使用頭腦的理智去細細控制,反而不能發揮出記憶在你運動神經中反覆練習的扎實基礎。想得太多、來回琢磨的太多,最後反而什麼都不會了。<br />
<br />
會開始寫部落格有許多原因,一個原因是大學時期只要是生活中有什麼值得紀錄的事情,就會在ptt2個版上寫下黑底白字的文章,又有時候有什麼心中壓抑,不能向他人傾吐的事情,就寫在精華區中鎖起來,久而久之就養成了寫東西的習慣。<br />
<br />
開始自己做網路創業題目後,看到Mr. Jamie寫部落格來驅動自己的事業,有點天真地想著也可以寫一下科技觀察的文章,來讓圈子中的人認識自己,於是在2011年初幾篇寫了一些關於<a href="http://st-threath.blogspot.tw/2011/07/nudge.html">Google+</a>、<a href="http://st-threath.blogspot.tw/2011/07/httpzh.html">Groupon</a>等網站的觀察評論文章。但當初太傻太天真,沒有意識到以公眾形象來做發表文章的行為,必須要壓縮自己的性格到極為扁平(像個性單純的卡通人物一樣扁平),給讀者一致的形象。我無法、也不願意選擇規律性的發表對讀者和自己沒有實質幫助的內容,因此這個部落格和"科技創業"直接脫節,無法搭上關係。<br />
<br />
接著有一位編輯找上了我,和我聊到把一些我寫的文章匯整出書的想法,當時覺得很有趣,於是就整理了書綱給她。後來她們出版社的上層覺得我的粉絲數太少,應該要像是Peter Su一樣經營自己的粉絲專頁,有自己的粉絲群,這樣出書的數量才有保證:<br />
<div id="fb-root">
</div>
<script>(function(d, s, id) { var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0]; if (d.getElementById(id)) return; js = d.createElement(s); js.id = id; js.src = "//connect.facebook.net/zh_TW/sdk.js#xfbml=1&version=v2.3"; fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);}(document, 'script', 'facebook-jssdk'));</script><br />
<div class="fb-post" data-href="https://www.facebook.com/petesonline/posts/668944113248272:0" data-width="500">
<div class="fb-xfbml-parse-ignore">
<blockquote cite="https://www.facebook.com/petesonline/posts/668944113248272:0">
被誤會的時候,如果解釋了一次兩次對方還是不相信,換作是我就不再多做回應了,因為當下你的解釋在他眼裡只是多餘的,不願相信你的人你說了再誠懇他也不會相信,因為大部分的人只願意相信他想相信的,所以與其費了大半生去解釋,那不如就好好地回到自己的生活做好自己該做的事,清者自清。Instagram: peter825<br />
由 <a href="https://www.facebook.com/petesonline/">Peter Su</a> 貼上了 <a href="https://www.facebook.com/petesonline/posts/668944113248272:0">2015年12月30日</a></blockquote>
</div>
</div>
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但這樣po出一兩句話沒有上下的<a href="http://st-threath.blogspot.tw/2013/08/the-context-noun-language.html">Context</a>再放上一張像是王大陸一樣壞壞笑的帥照,真不是我的Style...,因此還沒開始經營我自己就直接放棄了。<br />
<br />
喔對了,現在這位編輯在「一起來出版」,新出了一本書叫做「<a href="http://www.books.com.tw/products/0010692074">一人食</a>」,書的內容沒有什麼目的性,就是閒述幾位在熱鬧城市中還能恬靜自怡的人們關於自己生活與生活中一道菜背後的故事。<br />
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-pxO2-4T4S24/VpCkPi-cllI/AAAAAAAARq8/V89QJEToVOk/s1600/12493549_915328561892359_9002329739536106487_o.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="http://1.bp.blogspot.com/-pxO2-4T4S24/VpCkPi-cllI/AAAAAAAARq8/V89QJEToVOk/s640/12493549_915328561892359_9002329739536106487_o.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(一人食恬靜自怡的內容)</div>
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說起來重新再開始寫作似乎也不難,就是開始寫就對了。<br />
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其實也沒這麼簡單,前面寫的「過去成功的監視者」會在你每次寫作時阻斷你的心流,每一提筆就只能寫出破碎的句子,那些句子自己看過去都覺得難堪。加上現在人們基本上是不讀書的,網路資訊也都是用挑讀的,如果不刻意去鍛鍊或閱讀小說或書籍,久了以後腦袋裡的字句會無法連貫,只能寫出「因為....」「所以...」「由於...」「但是...」這樣子無聊的造樣造句。<br />
<br />
唉,所以我開始閱讀 -- 開始復健。<br />
<br />
讀了羊毛記和塵土記,讀了一人食和列車上的女孩。其中除了一人食有原生中文的巧妙用字外,其他幾個翻譯小說都只是讓自己腦袋中關於字句的心流能夠重新流動而已,但即使只是這樣,就已經能讓我在下筆的時候不要再想太多,不再東斷西斷、這邊怕那邊怕的了。<br />
<br />
在這段沒有寫作的過程中,我的部落格草稿夾中,存放了不少題目的點子。每次存入草稿的時候都想:「現在沒有精神寫,以後吧」結果久了以後,那些點子看起來也不值得寫了,衝動的熱頭已經過了。<br />
<br />
其實有不少事情都是這樣,人生總有了什麼想做的事情: 陪家人出去旅遊、學學樂器、自己下廚做飯、買幾本書來看...。當下有了股衝動,卻又放了下來,幾年之後回頭來看才覺得有點懶了,當初自己很有熱情時怎麼不做? 而如果真的去做了,卻又發現好像做起來也不這麼難,而且做起來也挺有趣的,生活不就是把想做的衝動一一實現的過程?<br />
<br />
所以,沒有過去也沒有未來,想到什麼有熱情衝動的事情,就開始做吧。每做一步,下一步就會不再一樣。<br />
<br />
別想太多,就像蝴蝶拍一下翅膀,也不是為了引起颶風,對嗎?<br />
<br />Sean Chenghttp://www.blogger.com/profile/00797139443659901909noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-5494613985370766202.post-34652941871285708322015-09-20T20:14:00.001+08:002015-09-20T20:20:00.931+08:00特殊體驗、信任與恆定感<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-N31w99I0ghs/Vf0woajn3AI/AAAAAAAARf0/6zH7gT3-wF4/s1600/apple_with_razor_blade_5739-Edit.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="426" src="http://1.bp.blogspot.com/-N31w99I0ghs/Vf0woajn3AI/AAAAAAAARf0/6zH7gT3-wF4/s640/apple_with_razor_blade_5739-Edit.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="text-align: start;">
</div>
<div style="text-align: center;">
(from: <a href="http://www.craftsy.com/blog/2014/12/photography-comfort-zone/">http://www.craftsy.com/blog/2014/12/photography-comfort-zone/</a>)</div>
<h4 style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif) 0% 100% no-repeat scroll rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: 27.2px; margin: 0px 0px 20px; orphans: auto; padding: 20px 0px 15px; position: relative; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; vertical-align: baseline; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px;">
特殊體驗</h4>
特殊體驗是一種很奇妙的東西,一旦發生過後,它就深植在我們身體記憶之中,讓我們在事後只要一回想"播放"這過去的經驗,每一條神經、血管、肌肉就很配合的重播過去的體驗。<br />
<br />
一趟特殊體驗的時間可能非常短,只有數分鐘、數小時,但它帶來的影響可能長達數年、數個月,只要我們的腦袋能順利"回想播放"這趟特殊體驗,它就可以時時伴隨我們。<br />
<br />
我母親之前去做胃鏡的檢測,她聽了醫生的建議:「這個檢測只有幾分鐘,我們建議您不用做麻醉。」省了幾千元,清醒的體驗了五到十分鐘的胃鏡檢查。事後回來她跟我說,整個過程非常不舒服,而且有空氣跑到肚子裡,肚子漲得很大像吹氣球一樣非常難受。<br />
<br />
我聽完描述覺得當初應該強硬的要她做麻醉的檢測,因為"有這樣的經驗"和"沒有這樣的經驗"是0和1的差別 -- 如果沒有,你這輩子都不會體驗到自己的身體可能會被這樣的外力入侵變形,你也不會去"重播"這樣的體驗,但如果有,只要這回憶一被勾起,你隨時會想起自己身體變化時自己的感受,並且再度的在腦中體驗這感覺。<br />
<br />
特殊體驗不是一次性的,它是會跟隨自己一輩子的重播輪迴。<br />
<br />
它關乎於,一個我們熟知的東西,可不可能出現另外一種可能性?<br />
<br />
一旦你體驗過它的另外一種可能性,這東西給我們的"恆定感"就消失了,而你則會對它永久失去信任。<br />
<a name='more'></a><br />
<h4 style="background: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif) 0% 100% no-repeat scroll rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: normal; line-height: 27.2px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; position: relative; vertical-align: baseline;">
恆定感的消失</h4>
這邊舉幾個假想和真實的例子,來說明時麼叫做"恆定感"消失:<br />
<br />
1. 以前你看到所有椅子都覺得很堅固。但有一天你到一個餐廳吃午餐,放心的往木頭椅子上用力一坐,結果椅子瞬間四分五裂的破開來扎傷你的大腿。未來你看到椅子還會放心的坐下去嗎?<br />
<br />
2. 以前你買了蘋果,洗完之後會直接啃來吃。但有一天你在報紙上面看到,美國萬聖節時有可怕的人在蘋果中埋放刀片送給小朋友吃(或更可怕的經驗是,你真的遇到過這件事情,吃到蘋果裡面有意外掉入的鋼片或鐵絲)。未來你還會放心的啃下整顆蘋果嗎?<br />
<br />
3. 以前你是個運動健將,每次跳躍都用盡全力,但在一次比賽之中,你著地時一不知為何腿以無法理解的方式扭向另外一個方向,<a href="https://i.imgur.com/6gWpoez.jpg">小腿骨骨折</a>。未來康復後你還會信任自己的身體能承受跳躍的衝力嗎?<br />
<br />
4. 以前你洗碗盤的時候,都放心的拿起來用菜瓜布用力刷洗。但有一天你在清洗一個盤子時,沒有來由的它斷成了兩半,使力刷洗的那隻手被破面深深割傷。未來康復後你還會用像之前一樣的方式洗盤子嗎?<br />
<br />
5. 以前去海邊玩的時候,都會兩隻小腿泡在沙灘裡,和朋友一起戲水。但有一次和朋友這樣玩的時候,竟然發現水開始拖著兩隻腳,怎麼走都走不回岸上,然後一個浪來把你捲到水裡,起來發現自己離岸已經超遠,岸上人跟豆子一樣小,你怎麼游都游不回去,覺悟到自己這一生到此為止。之後如果幸運獲救,未來你還會腳泡在沙灘水裡戲水嗎?<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-yE4OAOcErRc/Vf0yTKq-RQI/AAAAAAAARgA/B1HXTifiKGg/s1600/rip_current_poster.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="422" src="http://2.bp.blogspot.com/-yE4OAOcErRc/Vf0yTKq-RQI/AAAAAAAARgA/B1HXTifiKGg/s640/rip_current_poster.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="http://www.uslaser.org/Rip%20Currents.htm">http://www.uslaser.org/Rip%20Currents.htm</a>)</div>
<br />
其他恆定感的消失還包含大地震後對土地信任感的消失,被情人背叛後對感情信任感的消失,目擊車禍現場後對人體構造的重新認知...。或是乘坐過失速墜落的電梯、從和平的環境到經歷過戰爭、被看來可愛的狗嚴重咬傷、被親戚或朋友強暴、被信任的商業夥伴背叛而負債等等也是一樣的道理。<br />
<br />
<b>過去對我們來說形體固定、可被預測結果、可被信任的東西,只要一次性的變形,就能造成我們的認知破壞,讓我們對這些事物的恆定感嚴重受創。</b>而受過傷害的人在事件過後,往往會不自覺的的在腦中多次重播這些事件,讓這些事件越來越寫實、越來越龐大...,到最後他過去所認知的世界就會被這些一次性的認知破壞給改寫,過去那安定、沒有危險、沒有背叛、沒有痛苦的世界就將不再存在。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-6zW8vJOyEt4/Vf0v_dCdrrI/AAAAAAAARfs/crU3cyWGXXo/s1600/20080928193043503.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="430" src="http://2.bp.blogspot.com/-6zW8vJOyEt4/Vf0v_dCdrrI/AAAAAAAARfs/crU3cyWGXXo/s640/20080928193043503.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(921大地震 from: <a href="http://bbs.exrpg.com/thread-23618-1-1.html">http://bbs.exrpg.com/thread-23618-1-1.html</a>)</div>
<br />
<h4 style="background: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif) 0% 100% no-repeat scroll rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: normal; line-height: 27.2px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; position: relative; vertical-align: baseline;">
世界觀的改變</h4>
在心理疾病上有一種病症叫做PTSD,主要症狀包括惡夢、性格大變、情感解離、失眠、逃避會引發創傷回憶的事物、易怒、過度警覺、失憶和易受驚嚇,<a href="https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%89%B5%E5%82%B7%E5%BE%8C%E5%BF%83%E7%90%86%E5%A3%93%E5%8A%9B%E7%B7%8A%E5%BC%B5%E7%97%87%E5%80%99%E7%BE%A4">維基百科的定義</a>如下:<br />
<blockquote class="tr_bq">
創傷後壓力心理障礙症(英文:post-traumatic stress disorder;PTSD),又譯創傷後壓力症候群。指人在遭遇或對抗重大壓力後,其心理狀態產生失調之後遺症。這些經驗包括生命遭到威脅、嚴重物理性傷害、身體或心靈上的脅迫。有時候被稱之為創傷後壓力反應(post-traumatic stress reaction)以強調<span style="color: #990000;">這個現象乃經驗創傷後所產生之合理結果,而非病患心理狀態原本就有問題。</span></blockquote>
可能會造成這些症狀的經驗包括:<br />
<ul>
<li>孩童時期遭受身體或心理上的虐待</li>
<li>經歷性侵害、戰爭、打鬥</li>
<li>暴力攻擊</li>
<li>嚴重的車禍、意外事件</li>
<li>目睹親人、愛人等關係親近者的突然死亡</li>
<li>自然災難,如地震、海嘯</li>
<li>難產</li>
<li>校園霸凌</li>
</ul>
泛科學有在<a href="http://pansci.asia/archives/55252">災難,然後(一):心理的創傷</a>這篇討論921地震受創經驗的文章中,提到PTSD的患者有三類症狀:第一類是焦慮,第二類是PTSD的主要特徵,<b>再經歷(Re-experience),也就是彷彿回到當初特殊體驗的現場</b>,視覺、聽覺、觸覺產生錯覺和幻覺,第三類則是逃避,有意的遠離相關人事物。<br />
<br />
個人認為在經歷特殊事件之後,人會在腦中不斷的<b>再經歷</b>當初發生時的恐懼體驗,而這樣重複的再經歷由於只在腦中發生,因此會去掉許多客觀條件,只留下並放大當初的負面經驗。換句話說,如果意外中骨折當下給予某個人的的<a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Pain_scale">痛苦指數</a>是4,但這個人把此經驗視為是特殊體驗,而在腦中不斷的回想、萃取出當時痛苦的狀況,那麼在回想中骨折的痛苦指數可能會提升到5、6,更甚者可能會到7-10。<br />
<br />
這樣的狀況其實已經和現實脫節了:「想像中的魔鬼會一次一次的出現把你帶回超越現實的痛苦之中。」<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-rRXSaq1M8BQ/Vf5PAbwesqI/AAAAAAAARgk/UiaCdQDGplU/s1600/Hortus_Deliciarum_-_Hell.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="http://2.bp.blogspot.com/-rRXSaq1M8BQ/Vf5PAbwesqI/AAAAAAAARgk/UiaCdQDGplU/s640/Hortus_Deliciarum_-_Hell.jpg" width="476" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Obsessive%E2%80%93compulsive_disorder">https://en.wikipedia.org/wiki/Obsessive–compulsive_disorder</a>)</div>
<br />
<br />
而要逃離這樣的折磨,一般人是採取"讓時間沖淡回憶"的路線。每一天每一天,盡量不要去回想到當初的特殊體驗,讓回憶越來越模糊,讓原本生動的畫面慢慢的變淡、變黑白、變得無關輕重。不同於<b>再經歷</b>放大了回憶中痛苦恐懼的情節,<b>沖淡的回憶只會剩下當時體驗的大略框架,痛苦和恐懼在這樣淡化的回憶之中幾乎是不存在的。</b><br />
<br />
另一種可能性是"<b>客觀的認識特殊體驗</b>",也就是認知到這樣的特殊體驗是世界運作中的一個可能性,就機率上可能會發生,而發生時就會導致我經歷到、看到的一切。例如對一般人來說,看到人的軀體因破壞而變形是一個特殊體驗(過去對人體完整的形象被破壞),但對於重複看到多次的醫生來說,這樣的變形只是"人體的一種可能性"。(小故事,我還聽過有醫學院的學長在看到下顎整個消失的大體後,開玩笑的對我醫學院的朋友說:「ㄟ,學弟,有沒有看過惡靈古堡」)<br />
<br />
當我們客觀的去改變自己對於這整個世界的認知,將特殊體驗和現實的物理世界相重合之後,特殊體驗就會喪失它在回憶中增加痛苦的魔力,痛苦指數4的骨折就只是痛苦指數4的骨折,照胃鏡就只是一個會讓身體產生不快和變形的15分鐘,人體就是一種可能會被各種外力破壞的東西,每個人的生命沒有什麼特殊的,在戰爭中、災難中、病痛中就是會被奪走...。於是我們看事情的方式變了,這些痛苦與變形結合入了我們對世界的認知之中 -- 不多也不少,我們只是恰如其分的在腦中描述著這一切。雖然不再恐懼於那些"特殊體驗",但這世界似乎也不像原本那樣時時刻刻透露出美好和光明。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-mPEyZ6_KEk8/Vf5Otp-Eb7I/AAAAAAAARgc/S1rMDQKrWH8/s1600/USMC-120503-M-9426J-001.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="http://2.bp.blogspot.com/-mPEyZ6_KEk8/Vf5Otp-Eb7I/AAAAAAAARgc/S1rMDQKrWH8/s400/USMC-120503-M-9426J-001.jpg" width="357" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Posttraumatic_stress_disorder">https://en.wikipedia.org/wiki/Posttraumatic_stress_disorder</a>)</div>
<div>
<h4 style="background: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif) 0% 100% no-repeat scroll rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: normal; line-height: 27.2px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; position: relative; vertical-align: baseline;">
減輕與復原</h4>
關於特殊體驗的復原,由於我非專業心理治療背景,所以提出的方法是來自一些科普書籍、網路上的資訊還有簡單的邏輯推演。<br />
<br />
其實特殊體驗的可怕之處就在於它會在人的腦中不斷的重播和擴大恐懼,因此要減輕的方式說穿了也很簡單,就是阻止特殊體驗的重播。一般來說重播的觸發點可能來自於接觸當初和此體驗相關的人、事、物,或是某個身體動作、某個無法控制的念頭...,這些東西就像入口,可以讓人回到過去,再次體驗當時的情境。<br />
<br />
要怎麼避免自己回到過去呢? 一個TED的演講,<a href="http://www.ted.com/talks/andy_puddicombe_all_it_takes_is_10_mindful_minutes?language=zh-tw">Andy Puddicombe 一切只需要十分鐘的專注</a>提到: 根據近來Harvard的研究,現代人有47%的時間不活在"當下",他們活在"思考未來和過去"之中。他提倡,<b>人們應該有能力不去思考"過去"和"未來",單純的<span id="goog_1508509299"></span>體驗當下<span id="goog_1508509300"></span></b>。單純的體驗當下有很多作法,包含吃蘋果的時候用心體會蘋果的清脆與芳香,打球的時候專注在球和身體的感覺上,繪畫的時候只感受到手、筆、紙、形狀、顏色之間的互動...,<b>簡單的說就是要讓你全神貫注,沒有多餘的腦力去想過去發生了什麼和未來要作什麼事情,只有當下。</b><br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" mozallowfullscreen="" scrolling="no" src="https://embed-ssl.ted.com/talks/andy_puddicombe_all_it_takes_is_10_mindful_minutes.html" webkitallowfullscreen="" width="640"></iframe><br /></div>
<div style="text-align: center;">
(TED演講: <a href="http://www.ted.com/talks/andy_puddicombe_all_it_takes_is_10_mindful_minutes?language=zh-tw">一切只需要十分鐘的專注</a>)</div>
<br />
而使用手機觀看臉書、Instagram訊息則完全相反,社交訊息的不確定性和片段資訊的特性,會讓觀看的時候腦袋回想過去和思考未來的能力發揮到極致,「這張照片是她之前和我們出去的時候照的,那時候我...」「這個人現在過得真好,如果那時候我沒有...」我們的腦袋會被這些片段的訊息迅速的拉離"當下",有時則會因此路過回想那特殊體驗的門口,一不小心就踏進去,開始重複播放自己過去經歷過的一切。個人建議容易回想過去的人盡量少用這類社群媒體App。<br />
<br />
<h4 style="background: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif) 0% 100% no-repeat scroll rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: normal; line-height: 27.2px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; position: relative; vertical-align: baseline;">
後記</h4>
PTSD在一旦確定症狀出現之後,其實就是一種病症了,患者的腦部運作方式、激素分泌狀況,和一般人會有顯著的差異(可參考<a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Posttraumatic_stress_disorder">Wikipedia</a>)。有些人面對這樣的患者,會想:「你就不要那樣想就好啦,這件事情又沒有這麼可怕(嚴重)。只要不要一直刻意去回想就好了...」或是「怎麼這麼煩,動不動就說自己狀況不好、無法控制,現在明明就沒發生什麼事情...」卻不知道對這些患者來說,觸發恐慌的的事件水平非常的低,有時候甚至不用有任何的外在事件發生,也不是因為回想到過去的事情,直接便會無來由的被無力感給侵襲。<br />
<br />
我們對於外在有明顯殘缺的人會給予關懷與同情,但對於精神曾經受過傷害的人卻往往只會認為是對方「不夠堅強」、「不願意走出來」、「不夠努力」,或質疑對方「為何無法像個正常人一樣生活」、「為何總是情緒低落」。<br />
<br />
面對精神創傷,很多人卻會覺得:「他應該可以過正常生活,只要選擇走出來,只是他不願意」,覺得這是一個心理上的問題,應該是可以藉由轉個念頭、換個想法就被解決。但我認為我們面對這類創傷的方式,應該像是面對一個腳嚴重扭傷或是骨折的人,我們不該逼迫他當下、現在就要跟我們一樣可以用正常的速度走路、甚至跑步,而假如他說:「我真的沒辦法,我會痛跑不動」,我們也不該跟他說:「你可以的,只要你願意,你也可以像我們一樣,想想你過去啊,過去可以,現在一定也可以的!」然後拉著他跑,跑到他的傷勢越來越嚴重、感受到自己的無力,並且相信自己這輩子都好不起來。<br />
<br />
陪伴他們一步步慢慢走,引導他們做能夠幫助心理復健的事情,專心玩、專心運動、專心閱讀,聊天陪伴、幫助他們活在當下,我覺得是周圍的人能夠嘗試看看的。<br />
<br />
而其實一開始會想寫這篇文章是因為有天在洗盤子時,它沒有徵兆硬生生的斷成了兩截,掉到洗碗槽之中,就想到一直很想寫一篇關於"恆定感被破壞"的文章,PTSD的內容是在寫到一半時閱讀921地震後有些人出現"土地信任感破壞"症狀後慢慢加入的,如果任何寫錯的地方請不吝留言告知,謝謝。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-5Vt_q6XGMTQ/Vf6hQA7y82I/AAAAAAAARg8/Az3h0nfiRFo/s1600/IMG_8293.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="http://3.bp.blogspot.com/-5Vt_q6XGMTQ/Vf6hQA7y82I/AAAAAAAARg8/Az3h0nfiRFo/s400/IMG_8293.JPG" width="400" /></a></div>
<br /></div>
Sean Chenghttp://www.blogger.com/profile/00797139443659901909noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-5494613985370766202.post-49240009509536942222015-05-01T23:52:00.000+08:002015-05-03T14:40:05.130+08:00「精實創業」的「目標」<div style="padding: 8px 5px; text-align: center;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-35KEJyRUDAU/UtYRvP-rhsI/AAAAAAAAIeo/yZYVoMf5BYU/s1600/the+goal.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-35KEJyRUDAU/UtYRvP-rhsI/AAAAAAAAIeo/yZYVoMf5BYU/s1600/the+goal.jpg" /></a></div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
註: 這是我在2年前寫的文章,但當時的時間點不適合發布這篇文章,因此拖到現在。文章內容就保持在之前寫的內容,不做修改,分享給正在嘗試各種商業模式或產品的創業家。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
幾個月前看了"<a href="http://www.bookzone.com.tw/event/201108_goldratt/">目標</a>"這本企管小說,書裡一家原本十分努力卻持續虧損的公司,透過簡單正確的觀念,便改善了他們的存貨、出貨、收益、現金流...,是一部賣出四百萬本的暢銷書籍。有趣的是,這本書的作者是個物理學家。當他向書商詢問是否願意幫他出版時,得到的答案總是:「<b>由物理學家寫的企管小說?把科學方法應用在企業管理上?沒有人會讀這樣的一本書。</b>」結果事實證明這些書商錯了,最有效的流程管理方式,可以由最普通的常識推論出來,並且幫助公司獲得極大的利潤改善。(這本書非常推薦大家一看,因為它是一本小說,所以可以輕鬆的看完,而由於它說的東西都基於"常識",所以任何不是管理背景的人都能理解它的邏輯推演。)</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
整本書裡面最讓人驚訝的一個論點是,它說:『一個機器全速運轉,充滿生產效率時,可能反而會讓整個系統沒有效率。這取決於你的"目標"是什麼。』這對工廠管理者來說,是非常不合理、違反直覺的一件事情。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
如果你是一個工廠管理者,上層引進一台機器,跟你得意的介紹說:『這台機器可以幫你用5倍的速度生產A零件! 相信未來工廠會因為這個機器而有更高的效率!』那你可能心中會理所當然的把這個機器當做是工廠效率救星,並相信未來一片美好。但實情是:<span style="color: #990000;">在和"目標"無關的地方增加效率,只會增加庫存成本、拖長生產時程、降低收益...並且讓大家白忙一場。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="color: #990000;"></span></div>
<a name='more'></a>如果你是工廠的廠長,你認為工廠的"目標"是什麼? 是增加每個零件的生產效率? 還是壓低人士成本? 還是做好品質管理? 還是統統都是?<br />
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
書中說,工廠的目標很簡單:<span style="color: #990000;">是賣出產品賺錢</span>,任何和熱門產品無關的零件生產,都只是增加存貨浪費精力 -- 即使那個機器看起來總是Full Speed的在運轉,整個工廠還是永遠達不到"目標"。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
這樣的"目標"讓我想到之前看的"<a href="http://www.books.com.tw/products/0010547374">精實創業</a>"(The Lean Startups)這本書,這本書裡面認為:『<span style="color: #990000;">創業初期的"目標"是要找到正確的方向,其方法是不斷快速的嘗試。</span>因此所謂的效率不是在一個月內你做了一個多大、多強的產品,而是在一個月內你快速的嘗試各個方向,然後知道市場上到底少了什麼』</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-806zjapuyDE/UtYSEZJMusI/AAAAAAAAIew/8yZopQWYsgQ/s1600/lean+startups.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-806zjapuyDE/UtYSEZJMusI/AAAAAAAAIew/8yZopQWYsgQ/s1600/lean+startups.jpeg" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
對軟體開發者(例如我自己)而言,常常會像是工廠的廠長一樣,認為『今天我完美的完成了某些功能,同時具有高效率以及可擴充性,而且這功能超級好用!』然後便認為今天是"有效率"的一天,離"目標"又近了一點,於是便安心的繼續規劃下一個超級好用的強大功能,再花下一個高效率的一個月把這個功能快速完成。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
但其實有時這樣的行為就跟引進效率超高的機器人,Full Speed的運轉,快速生產出沒有用的零件一樣。我們可以讓工程師Full Speed的開發,快速生產出功能強大的新功能,但<b>除非他產出的功能是被驗證有需求的(有人購買的),否則即使他的生產很有效率(一天寫完別人五天才能寫完的功能),對於整個公司還是一點幫助都沒有。</b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
在"精實創業"這本書裡面說,『創業初期的"目標"是要找到正確的方向,其方法是不斷快速的嘗試 --- 驗證你的假設是否成立。』既然它對創業的"目標"有了清楚的定義,於是我們可以把"目標"這本書裡的工廠生產,和"精實創業"裡的創業嘗試做一個簡單的類比。</div>
<blockquote class="tr_bq">
<b>工廠</b><br />
<br />
<b>零件 -->加工 -->有市場需求的產品</b><br />
目標:快速、大量生產出有市場需求的產品,並且賣出<br />
1. 生產週期越短越好,如此可以減少存貨、快速因應市場變化<br />
2. 不能製造出市場需求產品的機器,即使很有效率也只會增加存貨,沒有幫助<br />
3. 要找出生產瓶頸,只要找到瓶頸並且改善,便可以縮短生產週期、降低成本<br />
4. 常犯錯誤: 一味的依據手上有的設備來增加產能<br />
我手上有一台生產X的機器,因此我要時時讓它全速運轉 -- 即使我沒有需要X零件的熱門產品,但X零件未來可能會被用到,因此先生產起來沒有損失<br />
5. 常犯錯誤: 專注於提昇每個機器的產能和生產品質,而沒有發現"重要產品"(目標)的生產週期可能反而因此被拖慢。(這個可能要看過"目標"才能體會)</blockquote>
<blockquote class="tr_bq">
<b>精實創業</b><br />
<br />
<b>假設 -->實作 -->得到市場的回饋</b><br />
目標:快速的嘗試,找到符合市場期望的產品方向<br />
1. 整個週期越短越好,如此可以減少時間(薪資)成本、快速因應市場變化<br />
2. 不能幫助得到市場回饋的功能,即使工程師實作時很有效率也是浪費時間<br />
3. 要找出週期瓶頸,只要找到瓶頸並且改善,便可以縮短實驗週期<br />
4. 常犯錯誤: <span style="color: #990000;">一味的依據已雇用的工程師來增加產能</span><br />
我雇用了一個前端工程師,因此我要時時讓他全速運轉 -- 即使我一開始的嘗試沒有要用到前端的元件,但這些前端的元件未來網站很大時可能會用到,因此先請他做起來放著沒有損失<br />
5. 常犯錯誤: <span style="color: #990000;">專注於提昇各個功能實作上的效率和品質,而沒有發現整個"方向實驗"(目標)的週期可能反而因此被拖慢。</span></blockquote>
所以對想要走精實創業路線的創業家來說,高效率、高品質的開發一個產品很重要,但它只是完成"目標"(快速實驗)的一個手段和過程。在這個過程中,我們如果太過著重於Polish"不知道是否有市場需求的細節",或是大量投入時間在"不知道是否有市場需求的大功能"上,那麼就會像"目標"這本書中所提到的工廠一樣,每個人都非常努力、花費非常多時間,將零件生產效率、管理流程都優化到很好了,但工廠卻還是持續虧損。<br />
<br />
這是我從"目標"和"精實創業"這兩本書中所得到的一些想法和心得,而我自己也還在持續運用和學習中,分享給大家參考看看~<br />
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
不太有關的後記:今天剛好在BBS上面看到這篇<a href="http://disp.cc/b/27-3ple">[問卦] 國道上莫名的塞車...</a>,個人認為其原因和『目標』這本書裡面提到的「依存關係」跟「統計波動」相關(可以看看MMDays<a href="http://mmdays.com/2007/07/22/the-goal/">這篇</a>),假如有人對塞車的原因有興趣並且對BBS內文章的專業論文沒什麼興趣的話,『目標』這本書或許能夠用簡單易懂的方式讓你體悟到為什麼會莫名其妙的塞車。</div>
Sean Chenghttp://www.blogger.com/profile/00797139443659901909noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-5494613985370766202.post-70028369233041757342015-04-20T00:27:00.002+08:002015-04-21T14:19:43.304+08:00對話就像傳接球從高中、大學時代就認識我的人,一定知道我是個說話不會想太多的人。<br />
<br />
還記得有一次,一位大學女同學戴了一組小巧可愛的銀質鈴鐺耳環(如下圖),和幾個我們的電機系朋友們聚在一起聊天,我走過去看到她戴了耳環,就說:「咦,那是鐘嗎? 你怎麼會想要戴鐘啊?」<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-Yv6tPBgj1FI/VTOvnteN1vI/AAAAAAAAJXo/7b7L55_k0hw/s1600/silver%2Bbell%2Bearrings.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-Yv6tPBgj1FI/VTOvnteN1vI/AAAAAAAAJXo/7b7L55_k0hw/s1600/silver%2Bbell%2Bearrings.jpg" height="545" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="https://donbellgoldsmith.com/">https://donbellgoldsmith.com/</a>)</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
結果因為講了這句話讓我被我那群大學朋友揶揄了超久,說我超不會講話,明明她是戴很可愛的鈴鐺耳環,結果被我講的好像她耳朵上戴了很奇怪的東西一樣。<br />
<br />
現在回想起來,這種不知所云、想到什麼就說什麼的狀況,在我身上真的時常發生(我還曾說過系上女生穿的衣服樣式很像哈利波特),多數說出來的時候沒有任何惡意,只是像是看到<a href="https://www.google.com.tw/search?q=%E5%A2%A8%E8%B7%A1%E6%B8%AC%E9%A9%97&um=1&safe=off&hl=zh-TW&biw=1440&bih=778&dpr=1&ie=UTF-8&tbm=isch&source=og&sa=N&tab=wi&ei=WrUzVauoGIasmAW4poGgCg">羅夏克墨漬</a>後自然說出自己聯想到什麼東西一樣。<br />
<br />
想講什麼就說什麼,不就是直率嗎? 所以我從來沒有覺得自己需要作什麼改變。<br />
<br />
但出社會以後卻常遇到,明明說話沒有任何惡意,只是把想到的東西說出來,聽的人卻嚴重不悅,甚至暴怒的狀況。<br />
<br />
算是晚熟,後來我才意會到,一句話講出來每個人聽到的意思都不相同。不希望別人誤會的話,最好多想想聽話的人是什麼個性的人。<br />
<br />
<a name='more'></a>舉個例子,今天在茶水間看到一位同事穿得比較輕鬆,從冬天整齊的襯衫裝扮,轉穿成夏天的T-Shirt和短褲,這個想法經過了腦袋,於是我們不假思索的說出:「你今天穿的比較隨性耶~」當說出這句話的時候,我們要表達的是自己觀察到了一件和平常不同的事情,隨口和對方聊聊。<br />
<br />
如果對方不是這種直腦子的個性,而是一位心思纖細的人,他聽到第一時間想法可能是:『我今天穿的是不是太邋遢了,竟然讓別人覺得我穿著"隨性",明天我要不要穿正式一點才不會奇怪... %#$%#$』瞬間他腦袋閃過了無數的想法,只因為一個直腦袋的人沒想到剛說出那句話可能會勾起心思纖細的他心中無窮的波濤。但在閃過了無數想法後,心思纖細的他,可能會擠出一個笑容回答說:「喔,對啊,天氣變熱了呢~ 想說偶爾換一下衣著」然後默默的回到自己的座位,檢討自己"隨性"的衣著。<br />
<br />
誤會就是這麼簡單就能發生。<br />
<br />
<div>
<h4 style="background: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif) 0% 100% no-repeat scroll rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: normal; line-height: 27.200000762939453px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
對話就像傳接球</h4>
</div>
我總覺得直話直說才叫誠懇、不世故,因此很不屑那種「知道對方想聽什麼」而故意講話去迎合別人的人,也討厭那種有意用話語去影響、操弄(manipulate)別人行為的人,我認為這樣的人心機重、世故、城府深,他們口是心非,說出的話和他們心中真正想的根本不同。<br />
<br />
但...世界不是只有黑白兩個顏色,後來才發現,說話也不是只有直話直說和口是心非兩種方式。<br />
<br />
兩個人對話就像傳接球一樣。當一個想法在腦中形成,我們將它具象化,像球一樣丟給對方,對方接住,然後再丟回來,一來一往讓彼此的意見交流。<br />
<br />
想到什麼就說什麼的人,他可能很習慣把自己的想法化成籃球,並且平推直接丟給對方,由於過去他的朋友都能穩穩的將球接住,所以他預設其他人應該也能接的很好。<br />
<br />
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<a href="http://3.bp.blogspot.com/-vNe1HRFVg6o/VTPH7s04PjI/AAAAAAAAJYE/as1l6ppRDG0/s1600/3-1-2-chest-pass3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-vNe1HRFVg6o/VTPH7s04PjI/AAAAAAAAJYE/as1l6ppRDG0/s1600/3-1-2-chest-pass3.jpg" height="112" width="640" /></a></div>
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(from: <a href="http://brettspangler.blogspot.tw/2012/12/basketball.html">http://brettspangler.blogspot.tw/2012/12/basketball.html</a>)</div>
<br />
但對方可能手上握的是羽毛球拍或是桌球拍,也一向習慣羽球和桌球的傳接節奏,現在忽然丟過來一顆籃球打到他身上(因為接不住)覺得超莫名奇妙,就會想所以現在你是在挑釁嗎? 為什麼要忽然丟一個這東西過來砸我?<br />
<br />
這其中發生的誤會就是,直來直往、說話不經大腦的人以為每個人都和自己一樣,所以會有<b>"</b><b>自己的想法=</b><b>說出的話=對方接受到自己的想法"</b>這種錯誤假設。實際上每個人其實都和自己有一些差異,所以實際的情形是<b>"自己的想法=說出的話=對方認為是冒犯的訊息=對方接收到冒犯"</b>,中間多了一層<b>"對方的解讀"</b>,唯有了解對方會如何解讀你說的話,我們才有可能正確的傳達自己真正的想法,做到真正思想的傳遞 -- 而這才是原本我們說出這些話語的目的。<br />
<br />
所以繼續開頭的那個例子,如果今天你知道這位同事其實心思非常纖細,任何說出來太隨性的話都可能會造成誤會,那你就會稍微拐一下自己的直腦袋,重新將剛剛的話再組織一下,然後說出:「最近天氣變熱了呢! 大家都開始改變衣著了,我還挺喜歡穿T-Shirt的感覺,比較輕鬆又有活力~」對方就能理解到你原本想要傳達的想法 -- 你有觀察到他的改變,並且想要開啟友善的聊天。<br />
<div>
<br />
如果你也是一個直性子的人,常常白目踩到別人的雷(跟我一樣),那麼在一開始想改變的時候一定還是會不自覺的向別人用力傳出籃球,講出很多不中聽的話。對方可能會反應,也可能不會反應,都有可能。但當對方因為我們說的直話生氣的時候,不要去想:「靠,這樣你也要誤會生氣,我和我朋友這樣講他們都好好的,為什麼偏偏你就這麼莫名其妙@$%@$#%」<br />
<br />
就想像別人在你沒有戴棒球手套的時候,全力向你投出一記速球我們會不會生氣就好。<br />
<br />
每個人對每句話都有不同解讀,接受這件事情並且持續的去觀察各式各樣的人,學習各種球類的傳接法,或許有一天我們也能傳出過去我們非常不熟悉的球,讓接到的人覺得和我們對話真是舒服。<br />
<br />
這樣必須要多做的不是矯揉做作的口是心非,而是真正在乎別人感受的一份關心和體貼。<br />
<br />
知道對方在意什麼、在想什麼,並且願意用心為了對方,包裝自己所說出來的話,減少溝通誤會、減少傷害到對方的言語,不是世故而是成熟的表現。<br />
<br />
說了這麼多,其實我自己現在也還在練習各種球類的傳接(對各種個性的人的對話方式)。不能做到完美,但也持續在努力,希望再幾年過去自己能夠變得更成熟些。<br />
<br />
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<a href="http://2.bp.blogspot.com/-7hgjbDFrLoM/VTPVPqwRBVI/AAAAAAAAJYU/2UWngtdmdR0/s1600/afp-526287303.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-7hgjbDFrLoM/VTPVPqwRBVI/AAAAAAAAJYU/2UWngtdmdR0/s1600/afp-526287303.jpg" height="474" width="640" /></a></div>
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(from: <a href="http://www.corriere.it/foto-gallery/sport/14_gennaio_22/australian-open-tennis-federer-murray-anche-remake-edberg-lendl-bce73536-834b-11e3-9ab1-851e2181383b.shtml">http://www.corriere.it/foto-gallery/sport/14_gennaio_22/australian-open-tennis-federer-murray-anche-remake-edberg-lendl-bce73536-834b-11e3-9ab1-851e2181383b.shtml</a>)</div>
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<br />
後話:<br />
<br />
其他經典事件還有說女同學穿的<a href="http://imglf2.ph.126.net/7RrygFB9JzTFLo2VKu6M4A==/2879207536791260864.jpg">綠色背心</a>像是龜仙人,口無遮攔說出話得罪到的人真是多到自己都記不清楚了,出社會後終於慢慢開始改進這吐不出象牙的說話方式,特此用這篇文章來紀念一下這樣的自己。</div>
Sean Chenghttp://www.blogger.com/profile/00797139443659901909noreply@blogger.com7tag:blogger.com,1999:blog-5494613985370766202.post-37808935650426982015-04-12T00:42:00.001+08:002015-04-19T12:14:01.109+08:00別吃掉每一盤在你眼前的東西<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-Yzfk4WTWx7k/VSj1ui7G0dI/AAAAAAAAJWI/mv8_flSypOU/s1600/tweet.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-Yzfk4WTWx7k/VSj1ui7G0dI/AAAAAAAAJWI/mv8_flSypOU/s1600/tweet.png" height="480" width="640" /></a></div>
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(from: <a href="https://dribbble.com/shots/1401767-Overtweeted">https://dribbble.com/shots/1401767-Overtweeted</a>)</div>
<h4 style="background: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif) 0% 100% no-repeat scroll rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: normal; line-height: 27.200000762939453px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
關於食物 -- 為什麼要吃掉眼前的東西?</h4>
和朋友或家人出去吃飯的時候,如果是點一人一份餐點的套餐,我時常會剩下一些飯或是菜沒有吃完,而與我同行的人有些會像我一樣,一旦自己已經飽了,便不會勉強自己把東西全部吃掉,但有些人則是相反,就算肚子已經很飽了,還是要堅持把所有的東西吃掉。<br />
<br />
有一次我與我的好友一同出去用餐,我們兩個一邊吃一邊聊,我吃飽就停了,但盤子裡還剩很多的飯,而他盤裡也只剩白飯,但他還一口口的慢慢在吃。他的體型偏重,而且我知道他正在減重,所以就問他說:「我覺得份量很多耶,看你全部都吃掉了,你還會覺得餓嗎?」他說:「不會啊,我已經覺得飽了,<b>但覺得沒有吃完很浪費,所以就習慣把東西吃完。</b>」<br />
<a name='more'></a><br />
從小我們就被教導「 誰知盤中飧,粒粒皆辛苦」這個諺語,所以「飯沒吃完」等於「浪費」這個概念深植大家腦中。但因為我時常因為食量太小沒辦法吃完飯,所以從很久以前就找出了一個邏輯來說服自己為何可以不用把飯吃完。<br />
<br />
我跟朋友說:「我覺得沒有吃完不算浪費啊,當這些食物被端出來的時候,它就不可能再回收給別的客人吃了。它只有兩種選擇,<b>第一個選擇是被我們硬塞到肚子裡頭,但已經飽的時候,硬吃進去對身體沒有任何好處,反而還會變胖。而第二種選擇是將食物留在盤子,讓它們給商家處理。第一種對我們的身體沒有好處甚至造成傷害,而第二種則不會有任何負面的影響,你覺得哪一種比較好?</b>」<br />
<br />
我朋友聽完後跟我說:「我沒有這樣想過,每次我都會把桌上的東西全部吃光以免浪費。這樣想的話,以後我就不會想強迫自己全部吃完了。」<br />
<br />
客觀一點來看"一個套餐"這樣的設計的話,會發現要讓每個人都恰好吃飽(不餓也不撐)根本是不可能的,人的標準體型上下可差到20公斤以上,食量也不相同。若一家餐廳要讓來用餐的人八、九成都吃的飽,那麼它的份量就需要設計成是多於普通人一餐所需的,如此一來食量普通和食量較大的人才都能夠吃的飽。<br />
<br />
想像人的身體就像是一個杯子,杯子的容量是固定的,有人容量大、有人容量小,這是天生的。如果有一瓶固定份量的水,我們怎麼能期待這一瓶水能夠恰好裝滿每個容量的杯子呢?<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-aV8t05_MSj8/VSj28utdtxI/AAAAAAAAJWQ/7NUnI8o1zPE/s1600/water_pour-01.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-aV8t05_MSj8/VSj28utdtxI/AAAAAAAAJWQ/7NUnI8o1zPE/s1600/water_pour-01.jpg" height="480" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="https://dribbble.com/shots/1790556-Pour-Carefully">https://dribbble.com/shots/1790556-Pour-Carefully</a>)</div>
<br />
<b>「依據別人給我們多少東西,來決定自己要吃多少」</b>是件奇怪的事。假如別人只要給我們東西,我們就照單全收,不自己去爭取多一點或拒絕一點,那最後的結果就會吃不飽或吃太多。長期下來變成了習慣,身體就會營養不足或過剩。<br />
<br />
有時候<span style="color: #990000;">人們當習慣了某種行為模式,便會忘了一開始自己做這件事情的目的是什麼。</span>以吃東西來舉例,將食物吃進肚不外乎幾個原因:<br />
<br />
1. 肚子餓,想要解決飢餓<br />
2. 營養需求,想要吸收食物的養分(為生存、身體健康或體型)<br />
3. 東西好吃,想要滿足口舌之慾(為享受)<br />
<div>
<br /></div>
如果我們已經吃飽了、營養也夠了(等於已經解決我們吃東西1和2的目的),那麼理性來看,剩下可以讓我們繼續將東西吃下肚的理由只有 "3. 東西好吃,想要滿足口舌之慾"。但若盤中的東西並不好吃,吃下去並不能讓自己感到愉悅,那麼不斷將白飯塞進嘴中的行為,就是一種非理性的習慣。<br />
<div>
<br />
<div>
<h4 style="background: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif) 0% 100% no-repeat scroll rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: normal; line-height: 27.200000762939453px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
以工作來說 -- 打雜能帶來什麼?</h4>
</div>
這樣的概念也能套用在工作上,<b>常常我們習慣了有事就做,卻忘了去評估做這件事情的目的是什麼。</b>忘了評估:「我們做了這件事情真的對自己、公司或任何人有幫助嗎?」 「這件事情在我時間不足的情況下,真的值得我花時間去做嗎?」只因事情在眼前(就像眼前盤子裡的白飯),我們便不分青紅皂白的把它處理掉,這樣對嗎?</div>
<br />
舉我自己的情況當例子,我和我的夥伴在一年半前開始以「<a href="https://play.google.com/store/apps/details?id=com.djages.taipeifoodblogs&hl=zh_TW">愛食記</a>」這個App開始創業。關於這個App,每天我自己的工作大致可以分成四種類型:「開發App」、「計畫未來發展」、「回覆客服信件」、「洽談餐廳合作案」。剛開始的時候,整個App的使用者數量很少,所以我花在「開發」與「計畫」的時間佔總時間的80%,而剩下的時間我會將出現在我眼前關於使用者意見回饋的信件一一回覆、清掉。但隨著時間過去,當App的使用者人數變成剛開始的兩倍、十倍的時候,這些信件的量也增加到原本的兩倍、十倍,而我現在每天要花60%甚至80%的時間才能處理完所有信件,這壓縮到我原本「開發App」和「計畫未來發展」的時間。<br />
<br />
在這樣工作了好幾個月之後,我才發現 -- 產品其實一直都在原地踏步,因為我將時間花在不會幫助公司成長的事情上。<b>每天我只是在處理雜事,而不是在建設。</b><br />
<br />
這些雜事像是不斷端到我眼前的菜,一開始份量還少的時候,每天我都能輕鬆的將盤子裡的東西清光。一年過去,我便養成了習慣,認為只要東西端上來,我就應該將盤子裡的東西全部吃完。於是當份量慢慢成長到超過負荷時,竟然忘了去想: 「當我已經很飽(沒有時間)的時候,不斷將這些營養價值低(不能為公司帶來巨幅成長)的東西塞到肚子裡,對我有任何好處嗎? 我是否該去尋找能夠讓我身體健康(為公司帶來長期成長)的東西來食用,我是否該撥出一些精力去找出這些食物,而不是只因為在眼前有食物(即使營養價值低又難吃),我便將他們全部吃掉?」<br />
<br />
<b>「<a href="http://st-threath.blogspot.tw/2011/07/blog-post_31.html">習慣</a>」是個我們需要面對的敵人,「認清目標」是我們對付它的方式。</b><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-zqs8Gdtw7jg/VSkPmiigOeI/AAAAAAAAJWg/b0GeRb3q6j4/s1600/Stephen%2BCovey.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-zqs8Gdtw7jg/VSkPmiigOeI/AAAAAAAAJWg/b0GeRb3q6j4/s1600/Stephen%2BCovey.jpg" height="480" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="http://blog.myneverland.org/archives/1331">http://blog.myneverland.org/archives/1331</a>)</div>
<div>
<h4 style="background: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif) 0% 100% no-repeat scroll rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: normal; line-height: 27.200000762939453px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
時間管理 -- 目標是?</h4>
</div>
對於時間管理,千萬銷售書籍《與成功有約》的作者史蒂芬.柯維(Stephen Covey)給出了上面的表格。他認為,要讓自己的時間夠用,重點不在於增加「時間」或「速度」 -- 這樣做只會讓自己成為時間的奴隸。要徹底解決時間問題,重要的是去<b>找到重要的目標,然後將這個目標放在第一位</b>(請參考Cheers的<a href="http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5033704&page=3">這篇專欄</a>)。<br />
<br />
其實我們都不笨,上面的表格一看就懂,甚至還會覺得好笑,怎麼會有人去做不重要又不緊急的事情呢? 其實原因很簡單,因為在人生中,我們總是會忘記自己的「目標」,不去思考,而成為「習慣」的奴隸。一件事情會不會歸類到"重要"的這個象限,當我們的「目標」不同時,會有完全不同的結果。<br />
<br />
想像自己在餐廳裡面工作,如果你的「目標」是要學習如何營業餐廳,未來想要自己開一家屬於自己的餐廳,那麼花時間深入了解餐廳的運作方式、進貨流程、品牌包裝、宣傳策略...就會是很重要的事情。假想原本你的職位可以接觸到餐廳的進貨和宣傳,你做的開心、快速學習中,但有一天餐廳老闆忽然吩咐了一個任務:「XX啊,最近我們開始蒐集顧客的意見,從今天開始每天接近下班時,可以請你幫忙把顧客給我們意見回饋表Key到電腦中嗎?」由於這不會很複雜,所以你開始每天花半小時做一下。幾星期過後,老闆又給出下一個任務:「XX啊,針對這些意見回饋,我想請你幫忙想想要怎麼改進這些建檔的流程,讓我們未來可以很容易找到相似的意見。」你覺得很有意思,於是花了幾個星期下去想、下去做,想著怎麼做才能把顧客意見的效益發揮到最大,最後將整個建檔的流程完美的完成。根據這些意見餐廳做出了調整,整體業績提升了一成。<br />
<br />
老闆看到成果,滿意的說:「我覺得你做的很好,由於公司需求,我想將你的主要工作轉成負責意見回饋的管理,底下會有兩個人給你帶,你的工作時間可以變少,由每週5天變為每週4天,薪水我會幫你提升2倍。其他進貨、宣傳的部份,我們會有其他人負責,你不用再花時間在上面了。」聽到的瞬間,你感到非常高興,因為自己的工作受到肯定,工作時間變少還加薪了! 咦!? 但加薪升職是你原本做這份工作的「目標」嗎? <b>現在你把管理意見回饋這件事情做的又快又好,讓自己可以長期被安排到這個管理職,對你來說到底是不是件重要的事情呢?</b><br />
<div>
<br /></div>
<div>
對想要錢多事少想要管人的工作者來說,把這個職位的事情做好就是重要的事,因為薪水高和輕鬆是他的「目標」。但對於想要學習自己開餐廳的人來說,此時最重要的事情應該是重新找到別的學習管道,因為眼前手邊的這個管理職,對達到自己的「目標」來說,幾乎是沒有幫助的。<br />
<br />
也就是說,<b>即使我們本身能力卓越,能把手邊每一件事情都做得完美,在目標是錯的情況下,這些完美的結果長期來看可能對人生一點幫助都沒有。</b>長遠來看,將來有一天,我們必定還是要付出時間,著手在那些真正重要的事情上,如: 陪伴家人、學習創業所需的技能、體會人生、維持健康、得到更好的工作...。<br />
<br />
所以或許偶爾我們可以停下來問問自己,什麼是你認為最重要的「目標」? 現在你做的事情,和這些目標有關嗎? 如同彼得杜拉克說的: <span style="color: #990000;">Do the right thing,而不是只是Do the thing right</span>,比起埋頭努力,思考與規劃才是最有效率達成目標的方式。<br />
<br />
投入點時間在上面吧,相信結果不會讓我們失望的!</div>
<div>
<div>
<h4 style="background: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif) 0% 100% no-repeat scroll rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: normal; line-height: 27.200000762939453px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
總結</h4>
</div>
</div>
<div>
1. 別吃掉盤子裡的每樣東西,適量就好。在很飽的情況下吃不好吃的東西,對任何人都沒有好處。<br />
-- 不要的東西拒絕,想要的東西爭取,才是一種有品味的表現。<br />
<br />
2. 不要只專注在把手上的事情解決,有意識的選擇有效用的事情,才是達成自己長期「目標」的方法。只是解決別人給我們「緊急而不重要」的事情,對自己的人生是一點幫助都沒有的。<br />
-- 花時間找尋目標,別只是埋頭苦幹,才能踏實的往目標邁進。<br />
<br /></div>
<div>
<h4 style="background: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif) 0% 100% no-repeat scroll rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: normal; line-height: 27.200000762939453px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
後記</h4>
</div>
<div>
有一本很棒的企管小說,它叫《目標 - 簡單有效的常識管理》(The Goal -- A Process of Ongoing Improvement),作者高德拉特是個物理學家,但他根據自己的"常識"成功的寫出了這本企管小說,在全球熱銷。裡面講述了一個非常簡單的道理:「當你的目標不正確的時候,增加做事效率只會造成空忙一場。」這裡有一位網友對這本書寫了<a href="http://especiallybooks.blogspot.tw/2013/05/goal-process-of-ongoing-improvement.html">簡單的介紹</a>,有興趣的人可以看看。</div>
<div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-BM8DJ3GZdvU/VSky1W_r2vI/AAAAAAAAJWw/Ey7r0KI0AsU/s1600/%E7%9B%AE%E6%A8%99.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-BM8DJ3GZdvU/VSky1W_r2vI/AAAAAAAAJWw/Ey7r0KI0AsU/s1600/%E7%9B%AE%E6%A8%99.JPG" height="640" width="480" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="http://especiallybooks.blogspot.tw/2013/05/goal-process-of-ongoing-improvement.html">http://especiallybooks.blogspot.tw/2013/05/goal-process-of-ongoing-improvement.html</a>)</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
Sean Chenghttp://www.blogger.com/profile/00797139443659901909noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-5494613985370766202.post-91054834476173194162015-03-29T14:24:00.000+08:002015-03-29T14:25:48.370+08:00台灣網路創業環境正在改變 -- 從500 Gcamp說起一直都很想一篇描述關於最近台灣網路創業環境的文章,而上星期六日參加了500 Startups所舉辦的GCamp (Growth Camp),是一個機緣,於是就整理寫了一篇部落格。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-KluXp0ML_54/VQ7liH3TA8I/AAAAAAAAJRw/xP7ev5jrLBo/s1600/500GCamp%2BTsunamiWorks.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-KluXp0ML_54/VQ7liH3TA8I/AAAAAAAAJRw/xP7ev5jrLBo/s1600/500GCamp%2BTsunamiWorks.jpg" height="640" width="640" /></a></div>
<br />
這次參加GCamp的目標是希望學習一些關於網站App流量成長的技巧,將之應用在屬於自己的Startups上。兩天一夜的營隊收穫很多,就我自己而言,主要學到了關於email content行銷、Pricing策略、Public Relationship的經營等過去完全不熟的主題。<br />
<br />
而在參加GCamp的過程中,500 Startups的一位業師<a href="http://500.co/robertneivert">Robert Neivert</a> (上圖左下角的講者)給予我們團隊諮詢,針對我們現在正在做的題目「愛食記」給出了建議,整個過程非常的有收穫,很不像之前在台灣與一些人聊到我們在做的題目的感覺,過去我們得到的資訊都是「這市場太擠了」、「你們和xx有什麼不一樣?」、「你們要怎麼賺錢? 台灣市場太小了」。而Robert則是聽了我們的狀況後,給了我們他的建議,如「要如何Branding才能和xx差異化」,還有「如果這樣的產品定位ok,你們可以做什麼事情從餐廳身上收到錢」,或是「你們該選擇怎樣的合作夥伴才對」,Robert的想法是用他的經驗來對我們的東西做加值,他只想「該怎麼做你們才會更成功?」,而不是告訴你「以我的經驗來說,你們做的東西是不會成功的,因為Blah blah blah...」,我覺得這對於新創團隊來說是很寶貴的。<br />
<a name='more'></a>參加500 GCamp,學到東西的感覺很棒,但更棒的感覺來自於 -- 這樣的營隊讓我們創業的路途變有趣了! 平常四散各地的網路創業者,因為活動聚在一起,聊聊彼此最近的進展、未來的方向,認識新的朋友、新的人脈,感覺就像是平常大家都在大學的課堂裡上課,不太見面交談,但一年卻有一度將大家聚在一起,辦個電機之夜、宿營,彼此再重新彼此認識的感覺。<br />
<br />
從前年10月開始創業到現在,可以感受到台灣的網路創業環境正在非常、非常快速的變好,大概是每兩個月就會有一個振奮人心消息出現的程度。去年<a href="http://www.garageplus.asia/">Garage+</a>育成新創業空間啟用,光是空間的進駐對新創團隊便是很棒的支持,更不用說其背後所有的業師和企業資源。<br />
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-X6rDsxRfBow/VRLLtmirskI/AAAAAAAAJSM/TnMthq2vDWM/s1600/garage%2B.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-X6rDsxRfBow/VRLLtmirskI/AAAAAAAAJSM/TnMthq2vDWM/s1600/garage%2B.jpg" height="424" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(Garage+ 育成新創空間)</div>
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<br /></div>
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政府補助案資源方面,提出了新的創業補助企劃 -- <a href="http://www.angel885.org.tw/">國發基金創業天使計畫</a>,不像過去<a href="http://www.sbir.org.tw/SBIR/Web/Default.aspx">SBIR</a>(經濟部小型企業創新研發計畫)那樣繁文縟節到需要請專門幫忙寫補助案的公司才能寫出完整的補助申請書。國發基金創業天使計畫主打由已經成功的業界人士來審查,他們不希望看到「厚厚一疊寫滿垃圾內容不知所云但看起來很專業」的企劃書,而是要看到真正在作事、能夠有影響力的案子。預計5年投10億元,鼓勵真正有認真創業的人多投這個補助計畫。</div>
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<br /></div>
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AppWorks在今年也傳出捷報,成立第二支基金 15 億台幣的本誠創投,由於主力是投資AppWorks輔導的團隊,這樣的基金成立,讓加入AppWorks的團隊拿到投資的機率大幅提升(若一年投資6個團隊,每隊2500萬,可以持續10年,這邊Jamie有詳細說明<a href="http://mrjamie.cc/2015/03/24/fundraise-from-appworks/">要如何拿到本誠創投基金的投資</a>):</div>
<blockquote class="tr_bq" style="clear: both; text-align: left;">
AppWorks 創辦人林之晨表示:「本次募集的 15 億基金,主要將針對 AppWorks 輔導的網路企業,提供從種子輪、A 輪到 B 輪的一條龍資金支持。其中電子商務、移動與物聯網,是未來 5 年我們最看好的網路次領域。」</blockquote>
而若放眼到國際領域方面,有許多資金和資源是專注在找尋"Go Global"的團隊。像是常在Venture Lab舉辦Angel Wednesday的<a href="https://www.facebook.com/iiinno.tw">iiiNNO Taiwan</a>,主要成員之一的<a href="https://www.facebook.com/dr.wayne.huang?ref=ts&fref=ts">Wayne</a>在自己成功創業後,不但主動的分享自己的經驗和知識(如這篇: <a href="http://dr.waynehuang.cc/2014/09/startup-valuation-common-preferred-shares.html">新創公司股權結構與募資</a>),也很正面的描述和推動現在的網路創業風潮(可參考: <a href="http://dr.waynehuang.cc/2014/12/taiwan-2015-startup-revolution.html">新創乙未起義:開啟一場改變台灣經濟與社會的革命</a>)。矽谷地區的成功創業者,也為了希望台灣的創業者可以多了解矽谷文化,開始了<a href="http://svtangel.net/index.php/en/program">矽谷浸溶計畫</a>(SVT immersion program),贊助台灣的創業家到矽谷長駐三個月,體會那邊的文化和氛圍,日前佔據各大媒體版面的<a href="http://flux3dp.com/">flux</a>團隊,便曾參加過此計畫。<br />
<br />
而除了這些外在的幫助,主動跳出來創業的年輕團隊越來越多、越來越強,像是最近認識的幾個團隊: 群眾募資開課平台 -- <a href="https://hahow.in/courses/54e4b6d1c5c9c00900cd8d4e/main">好學校Hahow</a>、生活旅遊體驗網站 -- <a href="http://play.niceday.tw/">Niceday</a>、手機UX測試服務 -- <a href="http://www.uxtesting.io/">UXTesting</a>... ,太多太多專注在想將自己產品發展到最好的團隊,在摸索中學習,邊犯錯邊嘗試實踐Lean Startups的原則,邊看"從零到一"邊實作著大家都不認同的創新模式。大家都從什麼都不會開始,然後抱持著自己和自己的團隊會持續進步、成長的想法,盡自己的所能邊做邊學,我想若社會能做同柯p說的,讓這些創業家"<a href="http://www.inside.com.tw/2015/03/25/the-mayor-of-taipei-city-talks-about-entrepreneurship-and-the-city-governments-policies">失敗了「不會掛掉」</a>",那未來還會有更多更多的人跳出來創業。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-p0koyicCY38/VRLc-1QTefI/AAAAAAAAJSo/hoQvGFU1jyA/s1600/Hahow.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-p0koyicCY38/VRLc-1QTefI/AAAAAAAAJSo/hoQvGFU1jyA/s1600/Hahow.png" height="420" width="640" /></a></div>
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(<a href="https://hahow.in/publications">Hahow 好學校</a>網站畫面)</div>
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<a href="http://2.bp.blogspot.com/-JitTXHdNsGA/VRVSwPZso_I/AAAAAAAAJS8/W8l9n_yeVGs/s1600/uxtesting.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-JitTXHdNsGA/VRVSwPZso_I/AAAAAAAAJS8/W8l9n_yeVGs/s1600/uxtesting.png" height="300" width="640" /></a></div>
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(<a href="http://www.uxtesting.io/">UXTesting</a> 網站畫面)</div>
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年輕的團隊盡全力發展創業,500 Startups、SVT、iiiNNO幫助與國際接軌,政府國發基金、各個獨立的創投機構、電子製造業轉投資的基金(如<a href="https://www.facebook.com/cyber.tw">鴻海</a>、<a href="http://www.mediatek.com/zh-TW/about/mediatek-ventures/">聯發科</a>)、為數眾多的天使投資人給予資金,時代基金會、<a href="http://tmi.vc/zh-hant/">TMI</a>、台大車庫、AppWorks、<a href="http://crosspoint.tw/">交點</a>等團體連結資源媒體和資金...,在消費水平相對還很低的台灣,創業所能得到的資源和援助真的是太多了。在TIEA中,詹宏志也提到: 「網路創業這件事在社會上受到的矚目程度一直在提升」(source: <a href="http://www.inside.com.tw/2015/03/25/tiea-director-chang-hung-chih-talks-about-startups-and-local-governments-in-taiwan">詹宏志:台灣的創業團隊已獲得肯定,地方政府應學習國際城市爭取新創能量進駐</a>)。<a href="https://www.foundersquad.com/zh/">Founder Squad</a>的創辦人David在兩天前給Garage+一個Workshop的演講中也講到:「這是一個創業成本最低的時代,產品所需要的元件、伺服器、行銷管道...各種東西都已經被做成服務,讓創業團隊可以很便宜的使用。」<br />
<br />
在這樣資源充沛的環境下,個人覺得唯一可惜的是"人"卻還沒有準備好。許多創投與天使對於年輕的新創團隊依然缺乏信心,先入為主的認為「別人做不到,所以你也做不到」,以現在團隊或產品的樣貌來論斷其是否成功,或是根本不願意花時間了解團隊或產品,相信團隊未來會持續學習和成長,並且全力幫助他們,這是我在台灣比較少看到的現象。而年輕的新創團隊有些也真的沒有準備好,單純的跳出來創業,卻沒有先理解到「創業≠埋頭做產品」以及「創業≠<a href="http://www.thenewslens.com/post/140812/?ref=nextpost">有一個好的點子</a>」,對市場規模和最終公司價值的評估也不成熟,造成即使投入了時間和資源,實際建造的東西卻如同一些缺乏目的而建出來的公共建設一樣 -- 外貌宏偉卻無人使用。<br />
<br />
而「信任」是我認為未來創業圈的大家最寶貴的資產。現在新出來的創業團隊們,大多數創辦人的成長背景都很單純,當雙方一聊就知道沒有什麼城府,當不同團隊們彼此見面時,大家都想著如何幫到對方。「樂於見到別人成功,並且願意無償的幫助彼此」以這樣的想法為出發點,才能形成真正如同"<a href="http://www.techrepublic.com/article/how-the-paypal-mafia-redefined-success-in-silicon-valley/">PayPal Mafia</a>"一樣的群體。相反的,如果以「你的成功對我未來公司的生意會有價值,所以我幫你」、「你的成功可以讓我的創投名聲提高,所以我幫你」這樣的想法為出發點,那麼我想我們應該可以成功的變成如同"House of Cards"裡面的群體。兩種群體的生活都很精彩,沒有誰強誰弱,但自己想加入、成為哪個派系,就是自己的選擇了。<br />
<br />
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<a href="http://4.bp.blogspot.com/-55O2HUkKW2M/VRbd5gax8bI/AAAAAAAAJTQ/J0hgIMdM38s/s1600/500%2Bstartups.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-55O2HUkKW2M/VRbd5gax8bI/AAAAAAAAJTQ/J0hgIMdM38s/s1600/500%2Bstartups.png" height="360" width="640" /></a></div>
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500 GCamp合照 by <a href="http://punnode.com/archives/29286">Punnode</a></div>
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最後的最後想要說的是,我覺得每個人只要持續的在一個領域鑽研學習,一定會有進步的。創業的人各有機緣巧合,有人學得快、有人學得慢,有人已經成功、有人曾經失敗,不論是哪種創業者,相信自己未來會持續的進步,終至能夠掌握"成功創造事業"這個目標,這樣的<a href="http://www.inside.com.tw/2012/08/23/believe-you-can-change">「成長型思維模式」(growth mindset)</a>,我想是每個創業者在這個路途上能持續前進的動力來源,而在這個路途上,有許多的人陪伴我們(500 Startups、Garage+、AppWorks、創業成功的前輩們...),讓這趟旅程不無聊,甚至是有趣的,我想這是我們在這個時代創業最幸運的一件事情。</div>
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<br /></div>
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這是一個太好的時代,希望大家能一起成長建立起些什麼,使出生在這裡的人不用出國才能做到發揮自己長才的工作,創造需要頭腦和經驗而不是需要勞力和時間的工作,我相信我們這一代一定能夠做到建立起這樣的環境。不是靠一個人、兩個人,而是靠一群人一致的相信,大家可以一起面對挑戰和成長,共同經歷和創造出這個精彩的時代,讓未來這個國家的二十年可以因此而大不相同。</div>
Sean Chenghttp://www.blogger.com/profile/00797139443659901909noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-5494613985370766202.post-18928526623780315382014-12-31T00:27:00.001+08:002015-01-05T09:01:17.088+08:00『我總是會去想,他們為什麼會這麼好?』<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-jkn4mOtcMyM/VKUGzs1JZyI/AAAAAAAAJOE/j2B_I6KvQIE/s1600/%E7%9B%B8%E7%89%87%2B2014-12-31%2B%E4%B8%8B%E5%8D%8810%2B44%2B34.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-jkn4mOtcMyM/VKUGzs1JZyI/AAAAAAAAJOE/j2B_I6KvQIE/s1600/%E7%9B%B8%E7%89%87%2B2014-12-31%2B%E4%B8%8B%E5%8D%8810%2B44%2B34.jpg" height="640" width="640" /></a></div>
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(2014年末與國中朋友合照)</div>
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上週末我在美國Google工作的國中朋友回來台灣,一早帶著他未來的妻子來我家串門子閒聊。<br />
<br />
三個人一邊吃早餐一邊閒聊,國中朋友和我聊到現在我在創業的事情,就說:『我覺得你在做的事情是對的,不是每個人都能做到像你一樣,繼續做一定會成功! 加油耶,要改善台灣的工作環境』還跟我母親說:『阿姨你兒子很厲害,不是每個人都可以做到耶! 像我就沒有辦法,只能幫別人打工』<br />
<br />
然後聊到他妻子,他就說:『女孩子最重要的就是個性了,我覺得世界上個性最好的就是她!』<br />
<br />
現在在美國Google當工程師的他,國中時候,在班上成績很不好(是倒數前三那種不好),而我剛好相反,是班上成績最好的那幾個。後來他上了大同高中、大學,出國念了研究所,進了Google做系統等級的工程師。我則是上了建中、台大,國內念了研究所,進了家新創網路公司,現在自己開始弄Startup。<br />
<br />
每次和他見面,他都會說很多很正面的話,稱讚他的同事很厲害、新來的實習生年輕但實力超強、他未來的老婆是世界上個性最好的人等等。雖然他在美國讀研究所時省錢到每天只吃玉米片、幾個月沒吃過肉,褲子除了原本的短褲以外沒去買過新的,但和我們國中同學聯絡時,總是說:" It's really good here."<br />
<a name='more'></a>而上週末,他跟我聊到他有一個同事,加入過很多新創公司,而那些公司不是IPO就是被收購,已經四五次了,最近一個是被Google併購,所以他同事現在在Google工作。我就說:『喔喔,真不錯耶,感覺很幸運,這樣他不是賺翻了?』他說:『對啊,但我跟你說,這不是偶然,一切都是有原因的,和他本身的人有關。』我說:『嗯嗯,是因為他很有眼光,每次加入的公司都很不錯?』他說:『對,這是一個,但主要是他在工作的時候很會幫助別人,所以和他一起共事過的同事如果跳到什麼新創公司,覺得很有希望,第一時間就會想到他,把這個機會介紹給他。』<br />
<br />
我說這樣聽起來很有道理,他就說:『每個人有事情做的很好,都是有原因的。然後<b>我總是會去想,他們為什麼這麼好?</b>』『像是我國中的時候,看你很專心,中午午休的時候就會想:「這個人怎麼可以這麼專心,讀這些無聊的東西」。後來我也開始專心,專心了十年現在才能做這些系統的東西。』『或是我們公司來一個Intern,哇他好小才19歲,但是你只要一和他工作就知道,工程就像在田徑場上賽跑,誰跑得快一跑就知道,你就會去想他怎麼可以這麼年輕就這麼厲害,真的是很有能力耶,所以後來他離開後我就寫了推薦信,說:「你們一定要用他」』『然後你常常去想為什麼,就會想要觀察他們怎麼做的,久而久之就會和他們學習』<br />
<br />
聽到這邊我楞了一下,發現這是過去自己絕不會有的想法。對我來說,每個人的行為就是他們"本身"的展現,而我只會去評斷他們的行為 -- A很年輕就有政治手腕,B做事很不小心,C總是面帶笑容的跟大家打招呼,D喜歡諷刺別人...,他們的行為就代表他們本身,而他們為什麼是這樣? 我從來不會去想,討人厭的人就是討人厭、能力強的人就是能力強,所見即本質。<br />
<br />
而我國中同學的思考脈絡卻是,發現A很年輕就有政治手腕,便會去思考他為什麼有這個優點? 觀察他的行動、了解他的成長背景,觀察到他每次想要達成什麼事情的時候,是如何和每個人溝通的? 小時候家裡給了他什麼成長環境、都去什麼樣的聚會? 思考過程中放大了A的優點、自然的學習他的長處,而且將這個優點和這個人的本質分開,因為優點會變為一個成長環境和習慣的生成物 (這句話有點哲學的意味在其中,但<b>一旦能了解這點,便不會這麼容易盲目的討厭或崇拜一個人了</b>)。<br />
<br />
去好奇『他們為什麼這麼好?』 這是一個平常我們不會去想的問題,我們太習慣認為每個人的行為都是理所當然的,也太習慣只去放大別人行為的缺點,卻輕易忽略別人的優點,並從不去思考背後的『為什麼?』<br />
<br />
問自己這個簡單的問題,讓自己習慣於看到別人的『好』,而當我們放大別人的『好』,便會覺得世界明亮了很多,原來周圍這麼多人都是『好』的,而且這些『好』的背後有一連串的行為和背景,值得自己每天的觀察、每天的學習。<br />
<br />
國中時每個人都讀過:「三人行,必有我師焉。擇其善者而從之;其不善者而改之。」 每個人都理解,但卻很少人能實踐(甚至很少人想去實踐)。這樣硬梆梆的古諺,讓人望之卻步。同樣道理的一個行為,去思考『他這個人為什麼這麼好?』,相對親民了一點。而且神奇的是,當這個想法進入我腦袋中的一瞬間,從眼中看出去的世界就變美好了,自己會開始發現身旁很多人值得尊重、學習。<br />
<br />
很多人--包含我自己,在長大之後,會把"目的"視為最重要的,所以當我們在看到別人有很好的成就、受到大家歡迎時,我們會想:「喔,他得到的成就很棒耶! <b>如果我要達到這樣的成就,必須要學習他現在做的這些行為,這樣我才能複製他的成功、成為和他一樣的人!</b>」但對於思想單純的人 -- 保持著赤子之心的人,當他看到一個人有很好的成就、受到大家歡迎時,他會想:「喔,<b>他這個人有很棒的優點耶! 為什麼他會有這些優點呢? 平常他做了哪些事情? 他和我哪裡不一樣呢?</b>」 <span style="color: #990000;">前者的出發點是"追求利益",後者的出發點是"欣賞與好奇"</span>,以利益為出發的學習看到的是現實的競爭,從好奇為出發的欣賞看到的是內在所散發出來的光芒。同樣是學習別人的優點,學完後得到同樣的結果,但在兩個人眼中,看到的世界是很不一樣的,我(長大而現實的)和我的國中同學(依然單純而好奇的)就像在同個空間中卻看出兩個不同的世界,而他的這個想法:『我總是會去思考,他們為什麼這麼好?』重新把我汲汲營營的現實世界中,拉回單純欣賞他人優點的世界,這就是為何當他說出這句話時,我會愣住的原因。<br />
<br />
後來我和國中同學道別後,便決定要將這個想法記下來。簡單,但難能可貴的想法。<br />
<br />
知道越多東西以後,越難讓「一篇文章,只講一件事情」 -- 因為你開始知道每件事情背後其實都有很多影響因素,知道了,因此不得不說。長大後你也很難聽到一個簡單的概念,就受到深刻的啟發和影響,因為這些概念大都被其他聽過的「道理」給涵蓋。<br />
<br />
『我總是會去想,他們為什麼會這麼好?』簡單的一個想法,卻可以導引一個人的一生不斷前進。這是今年給我最多收穫的一句話,希望未來這句話能幫助自己繼續保持單純,不是為了追求利益,而是像個小孩一樣,單純的欣賞與好奇這一切的『好』,並且自然的也變成一個更好的人。<br />
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-ZO8qu1iJN5U/VKLBYdEe-GI/AAAAAAAAJNM/dy7jFl8B2AM/s1600/04543a4c195d46428472aebd09974a01.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-ZO8qu1iJN5U/VKLBYdEe-GI/AAAAAAAAJNM/dy7jFl8B2AM/s1600/04543a4c195d46428472aebd09974a01.jpg" height="480" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="http://littleaesthete.com/mirai-chan-cute-japanese-little-girl/">http://littleaesthete.com/mirai-chan-cute-japanese-little-girl/</a>)</div>
<br />Sean Chenghttp://www.blogger.com/profile/00797139443659901909noreply@blogger.com41tag:blogger.com,1999:blog-5494613985370766202.post-52828725088834216542014-10-23T00:21:00.000+08:002014-10-23T00:23:26.915+08:00憤怒的追夢者、紅杉還有海星<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-O354TB9j_yY/VDjPp4JdsWI/AAAAAAAAJKA/wxlUUb2xgGM/s1600/Giant%20Sequoia%201.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-O354TB9j_yY/VDjPp4JdsWI/AAAAAAAAJKA/wxlUUb2xgGM/s1600/Giant%20Sequoia%201.jpg" height="480" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(紅杉: <a href="http://www.jeparsauxusa.com/Galerie-photos-Giant-Sequoia">http://www.jeparsauxusa.com/Galerie-photos-Giant-Sequoia</a>)</div>
<div class="p1">
<h3 style="background: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif) 0% 100% no-repeat scroll rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 20px; font-weight: normal; line-height: 27.2000007629395px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
憤怒的追夢者</h3>
<span class="s1">前兩個星期讀到一篇文章,內容在講述發明藍光LED得到諾貝爾獎的日本人中村,對日本的創新環境感到憤怒。下面是部分摘錄: </span><a href="http://www.peoplenews.tw/news/f2e4b46a-01ce-423d-bedb-b11ead59b8f1">憤怒的諾貝爾獎~沒有追夢自由的日本社會</a></div>
<div class="p1">
<blockquote class="tr_bq">
<div class="p1">
<span class="s1">中村卻在加州記者會中表示讓他獲得諾貝爾獎的原動力是憤怒,憤怒日本社會不像美國,是個沒有自由的社會!</span></div>
<div class="p2">
<br />
<span class="s1"></span></div>
<div class="p1">
<span class="s1">但是中村被問起自己研究的動力,他說:「除了憤怒之外,別無他物!」「沒有憤怒,我什麼都做不了!」中村已經為了日本那樣令人窒息的研究環境而脫離日本15年,甚至乾脆拿了美國籍,但看來日本帶給他的憤怒,至今還無法平息,中村在記者會中"anger"的字眼噴出好幾次。</span></div>
<div class="p2">
<span class="s1"></span><br /></div>
<div class="p1">
<span class="s1">當初他全神在自己任職的《日亞化工》進行開發時,公司以及同事對他很冷酷,雖然他曾開發紅色LED成功,但對公司營業額沒有幫助,同事等都罵他是白吃公司飯的人,上司甚至在他桌上寫了「如果不馬上停止研究的話,就要……」的恐嚇信函,他把信撕掉了,上司每次看到他都說:「你還不辭職?」</span></div>
<div class="p2">
<span class="s1"></span><br /></div>
<div class="p1">
<span class="s1">別的公司都是多人、花費上百億在進行開發LED,但他是孤軍奮鬥,而且公司只給他簡陋的機器,他自己不斷改造,在入社10年時,中村的憤怒衝到了頂點;不過他今天得獎後也感謝日亞創業者小川信雄,當初他曾直接找小川談判要開發藍色LED,未料小川5秒就答應撥款3億讓他開發以及到美國留學,他也表達了感謝。</span></div>
<div class="p2">
<span class="s1"></span><br /></div>
<div class="p1">
<span class="s1">中村在1993年開發成功量產技術,藍色LED從1994年量產值到至專利期限結束2010年,藍光LED銷售金額有1兆數千億日圓,但日亞只發給中村2萬日圓,因此中村在2004年提出訴訟要求日亞支付200億日圓,被稱為「研究者的造反」。</span></div>
<div class="p2">
<span class="s1"></span><br /></div>
<div class="p1">
<span class="s1">中村表示「美國是有追夢自由的人,但日本社會沒有這樣的自由!日本上班族無法創業,就算有好的研究成果,也只是年終獎金多一點而已!日本必須改變制度!」但看來安倍跟日本社會還不斷在製造中村式的憤怒!</span></div>
<div class="p2">
</div>
</blockquote>
</div>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p2">
近幾年政府和很多民間機構都在鼓勵"創新"這個概念,而且採取了許多實質的行動,給予政府補助款、成立育成中心,舉辦各種創新創業聚會。</div>
<div class="p1">
<a name='more'></a></div>
其實不論國家、政府、社會環境是如何的惡劣,真正追求自己目標的人,總會找出方法來克服,利用手上有的資源,一步一步確實的往前邁進。<br />
<br />
例如魏德聖導演,拍《賽德克巴萊》的念頭,在他心裡已經醞釀了13年,但他知道自己不可能得到足夠的資金去拍出這樣等級的電影,因此他先拍了《海角七號》,意外獲得爆紅後,才乘著威勢募資開拍《賽德克巴萊》,但即使在此狀況下,他的募資依然不順,即使認識了很多有錢人,但卻沒有人願意投資,讓他事後回想起來,拍攝的過程<a href="http://www.cna.com.tw/news/FirstNews/201108100005-1.aspx">「憤怒」的感覺</a>不斷浮上心頭。但即使過程困難,花費了13年才拿到足夠的資源,但最後他還是做到了,完成賽德克巴萊的拍攝,繼續往他的目標前進,拍攝《Kano》、《七月天》等電影。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-ICpUG2c5T6I/VEe-sYcFwyI/AAAAAAAAJK0/oLXtAa7Inhs/s1600/8445919-3325931.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-ICpUG2c5T6I/VEe-sYcFwyI/AAAAAAAAJK0/oLXtAa7Inhs/s1600/8445919-3325931.jpg" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(電影: Kano)</div>
<h3 style="background: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif) 0% 100% no-repeat scroll rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 20px; font-weight: normal; line-height: 27.2000007629395px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
創新生態系 -- 培育紅杉</h3>
翟本喬博士在他的網誌「<a href="https://www.facebook.com/notes/ben-jai/%E5%89%B5%E6%96%B0%E7%94%9F%E6%85%8B%E7%B3%BB%E7%B5%B1%E4%B8%8D%E9%97%9C%E6%94%BF%E5%BA%9C%E7%9A%84%E4%BA%8B/10152738133054113">創新生態系統不關政府的事</a>」中,曾經提及他對於創新生態系統的看法,個人解讀大致意思如下:『<b>每種創新(或說每種創新企業)都會自己找到出路。而且整個生態系會自然而然形成,國家和政府不用插手。適者生存,不適者淘汰。政府插手只會讓狀況越來越糟。</b>』<br />
<br />
很多朋友非常支持翟博士的說法,認為政府只要"不要阻礙發展"便是幫助了創新。我可以理解這樣的想法,這樣的想法是基於<a href="http://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%87%AA%E7%94%B1%E6%94%BE%E4%BB%BB">無干涉主義</a>:「<b>自由無介入的經濟市場會自然達到平衡,看不見的手可以讓經濟流動更有效率。</b>」--- 很多人認同,但我個人卻有不同的想法。<br />
<br />
學習過生物、物理、化學、經濟學的人就會知道,<b>一個系統只要放置夠久,裡面的元素便會彼此互動,最後達到一個平衡(可能是靜態也可能是動態)。</b>在這個平衡發生之前,元素彼此之間的互動會產生各種看來神奇的結果,在生物環境中物種會演化,彼此演化成競爭、獵食、共生、寄生等各種不同關係。而在經濟學中,這樣的互動會淘汰產業、決定產品價格、增加生產效率。而任何人為的介入,都會破壞這樣的平衡,甚至毀滅整個系統,例如: 人類帶到澳大利亞32隻兔子,就幾乎毀滅了澳大利亞的整個生態系。<br />
<br />
既然這樣的「自然互動」這麼神奇,「人為介入」這麼可怕,那麼政府的確不該介入去干涉這一切(不小心搞壞就糟糕了)。但這樣對「自然互動」的尊敬和「政府介入」的畏懼,實質上卻忽略了<b>三個重要的因素,第一是「既有系統」,第二是「平衡時間」,第三是「外來知識」。</b><br />
<br />
產業的生態系平衡過程,就像是一塊空白土地上撒下各式各樣的種子一般,由於各種機緣巧合,其中一些物種(產業)生存下來並且茁壯了,庇護整塊土地,並且讓其他物種能夠依靠、寄生、共生,而某些不適合的物種(產業)則是自然的滅絕了,或是在陰濕處小量的活著。<br />
<br />
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<a href="http://4.bp.blogspot.com/-l5QnZeZxkyY/VDqeZVRCn9I/AAAAAAAAJKQ/MKwWKoIbMzs/s1600/tropic18.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-l5QnZeZxkyY/VDqeZVRCn9I/AAAAAAAAJKQ/MKwWKoIbMzs/s1600/tropic18.jpg" height="490" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from:<a href="http://www.geo.hunter.cuny.edu/tbw/soils.veg/lecture.outlines/ecology.chap.24/tropical.rain.forests/tropical_rain_forests.htm">http://www.geo.hunter.cuny.edu/tbw/soils.veg/lecture.outlines/ecology.chap.24/tropical.rain.forests/tropical_rain_forests.htm</a>)</div>
<br />
自然發展是在空白土地的情況下,我們該讓一切自由發展。但<span style="color: #990000;">「既有系統」的存在,會自然的抑制和鼓勵特定產業和行為的發展</span><b>,例如: 日本和台灣現在的企業文化,鼓勵冒險創新是少數、追求產能績效才是常態。</b>這就很像是在一座既有的森林裡頭,大多數的陽光全都被高40~50公尺的樹木給遮住,因此就算灑下很多能長到100公尺的紅杉種子,卻只有0.01%的機率能存活。但如果這0.01%的狀況發生了,那麼這些挺拔而起的樹木,便會改變周圍環境,創造新的生態系環境。<br />
<br />
而「平衡時間」則是說,<span style="color: #990000;">只要這個生態系是活的,它遲早會達到自己的平衡。而這個"遲早",則代表著很多可能性的死亡</span><b>。</b>如同前面所說的,即使在既有系統之中,還是有0.01%的機率出現超越環境限制的"奇蹟"(像是海角七號與魏德聖),而這樣的奇蹟會改變整個生態系,在五年、十年,甚至未來整個歷史中產生顯著的影響力,或許在二十年後,這新的生態系會使新產品的存活機率提升成5%。在這情況下,生態系最後達到平衡了,<b>但在這二十年間,我們可能就扼殺了幾十或是幾百個原本能夠存活、繼續成長的樹苗。</b><br />
<br />
最後是「外來知識」。由於外來的知識,所以我們知道在什麼樣的環境下"比較可能"讓未來有發展性的品種存活,也因此我們就有機會小規模的學習與複製。例如從新加坡的經驗中我們可以知道,若政府願意分擔新創團隊的風險,這樣的行為會由上往下向民間擴散,並進一步的改變整個生態系。(請參考: <a href="http://www.inside.com.tw/2014/09/19/sg">新加坡新創團隊的後盾,來自願意分攤風險的政府</a>)。這樣的知識和經驗都是可以直接學習的,<b>沒有知識背景的介入可能會像是澳大利亞那32隻兔子一樣帶來生態浩劫,</b><span style="color: #990000;">但有知識背景的介入卻可能可以加速新的平衡,甚至導引環境往更好的生態發展。</span><br />
<br />
<h3 style="background: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif) 0% 100% no-repeat scroll rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 20px; font-weight: normal; line-height: 27.2000007629395px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
海灘上的海星</h3>
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曾經聽過一個故事,是一個小男孩沿著沙灘,撿起被困在岸上的海星丟回海裡,路人路過就笑他:「岸上有幾千隻海星,你這樣做一點意義都沒有。」小男孩一邊繼續撿起海星一邊說:「就我們看起來好像沒有意義,但是對每一隻被救起的海星,它的人生就此不同。」</div>
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當我們看到生態系不好的時候,想像中該做的事情是「提出有效方法,改善整個生態系」。這種想像中的作法在網路創業中被稱為"<a href="http://www.inside.com.tw/2014/10/19/how-to-avoid-delusional-thinking-in-start-up-growth-strategy">魔法思維(Magical Thinking)</a>" -- 好像很有道理,但實行上幾乎處處碰壁。</div>
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比起"魔法思維","救海星"應該會是一個更好的作法 -- 以小規模的方式,將資源和資金投入具有正確觀念和營運目標的團隊或育成中心。這樣的方式雖然不能瞬間魔法般的瞬間將國家的產業轉型升級,但有機會透過輔助的方式,讓處在不友善環境中的團隊或團體有機會能夠成長茁壯,並在未來"自然的"改變整個生態系。</div>
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而這樣小規模的改變其實已經正在慢慢發生,從<a href="http://appworks.tw/">AppWorks</a>開始給沒有經驗的大學生們實現夢想的機會,到<a href="http://www.inside.com.tw/">Inside</a>將國外的最新科技新聞引進台灣。從<a href="http://tmi.vc/zh-hant/">TMI</a>開始協助創業團隊實現台灣軟硬整合的優勢,到<a href="http://www.garageplus.asia/">Garage+</a>接軌企業和國際資源給予新創團隊機會。從<a href="https://www.flyingv.cc/">flyingV</a>和<a href="https://www.zeczec.com/projects/allrover">嘖嘖</a>幫助各式創新題目獲得資金,到政府開設5年10億的<a href="http://www.angel885.org.tw/index.php?doc=apply">創業天使計畫</a>...。每一件事情都讓新創團隊有更多機會獲得資源,並且更有機會成功。</div>
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<br /></div>
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這些資源對於在既有生態系中,缺乏資金、只能靠意志力存活的團隊來說,是非常重要的,有時甚至重要到會決定他們的成敗 -- 原本可能會在環境中死亡的,卻因為這些幫助而存活下來了。對於已經在海中有許多資源的團隊來說,他們可能覺得沒有必要有這些幫助,但對於在海岸上每一個在掙扎的團隊來說 -- 他們的人生就此不同。</div>
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後記:</div>
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在機緣巧合之下,我們的團隊(<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/tai-bei-shi-ji/id757992884?mt=8">愛食記App</a>)加入了<a href="http://www.garageplus.asia/">Garage+</a>,獲得了可貴的資源。而在發展的路途上,也看到台灣的創業環境越來越好。我想在未來,這裡將不會再有「憤怒的追夢者」,因為當你要追夢的時候,所有在這裡的人會無私的一起幫你 -- 這是我所看到的未來。</div>
Sean Chenghttp://www.blogger.com/profile/00797139443659901909noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5494613985370766202.post-31258619591226805592014-08-31T14:42:00.000+08:002014-09-07T12:11:45.490+08:00傑出的藝術家模仿,偉大的藝術家盜竊。(Good Artists Copy, Great Artists Steal.)<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-a80Bqg5_VGs/VAGokEvpwSI/AAAAAAAAJDc/1awAgw4IWto/s1600/11162366_ori%2Bcopy.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-a80Bqg5_VGs/VAGokEvpwSI/AAAAAAAAJDc/1awAgw4IWto/s1600/11162366_ori%2Bcopy.jpg" height="640" width="590" /></a></div>
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(from: <a href="http://weblog-uqam.blogspot.tw/2012/07/steve-jobs-lost-interview.html">http://weblog-uqam.blogspot.tw/2012/07/steve-jobs-lost-interview.html</a>)</div>
<br />
<br />
賈伯斯在他遺失多年的訪談中(<a href="https://www.youtube.com/watch?v=xRtcvDBdu1k">The Lost Interview</a>)中引用了畢卡索說過的一句話:<br />
<blockquote class="tr_bq">
傑出的藝術家模仿,偉大的藝術家盜竊。( Good artists copy, great artists steal. — Pablo Picasso )</blockquote>
並且說:「我們從來不覺得偷別人的點子有什麼好可恥的。」(在1:07:05時)<br />
<br />
在網路上,有些人討論過,畢卡索所說的這段話到底是什麼意思? 有人說意思是,假如你不夠厲害,那麼你只能學到外觀罷了,形意你還是學不走的(能工摹形,巧匠竊意),而也有人說,模仿的話別人一看就知道你是用抄的,而如果你內化之後再來使用,別人就看不出來了,那就看你拿這個點子練出什麼東西來。<br />
<br />
我原本也認為這句話的意思代表著「抄襲外觀」和「偷取點子」這兩個意思,直到自己所作的作品也遭到了「模仿」。不知為何,在看到對方作品的那瞬間,我想起了前陣子看的電影: 矽谷海盜(Pirates of Silicon Valley),然後忽然了解到"Good artists copy, great artists steal"的意思是什麼。<br />
<br />
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<a href="http://1.bp.blogspot.com/-EiMlooOXoOM/VAKVKmN90qI/AAAAAAAAJDs/7EEilz-fuJ4/s1600/thief.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-EiMlooOXoOM/VAKVKmN90qI/AAAAAAAAJDs/7EEilz-fuJ4/s1600/thief.png" height="564" width="640" /></a></div>
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愛食記被資深美食App致敬</div>
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首先,抄襲(Copy)的意思是,你抄了一個眾所皆知的作品,世界上的人都知道你的作品是學別人的,一點創意都沒有。雖然你把這個概念放到自己的作品之中,但世界上卻都知道你是學別人的、沒人欣賞,並且對這種行為感到可憐與一點點的羞恥。這樣的結果只能算是二流的 -- Good Artists.<br />
<br />
而偷竊(Steal)的概念和這則完全不同了。偷竊這個詞的本意就是:「偷走屬於別人的東西」,所謂偷走的意思就是 -- 這個東西再也不屬於原作者了,偷走的人才是新的擁有者。歷史上有很多這樣的例子,偷取好點子的人在世界上備受矚目、享受成果,而原本發明的人則被世界所遺忘。<br />
<h3 style="background: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif) 0% 100% no-repeat scroll rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 20px; font-weight: normal; line-height: 27.2000007629395px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
科技界的偷竊案例</h3>
世界級偷竊最有名的兩個例子就屬於「微軟賣給IBM別人的作業系統MS-DOS」,以及「蘋果從全錄偷取GUI來製作Mac」。<br />
<br />
<a name='more'></a><br />
微軟在還是一個小公司的時候,看準了IBM進軍個人電腦市場的時機,向對方提出要為IBM提供作業系統的點子,有趣的是 -- 那時微軟根本沒有作業系統,他們是由西雅圖的一位程式編製者帕特森(Tim Paterson)那裡買來的,而現在提到MS-DOS,大家只知道微軟與Bill Gates,再也沒有人知道原始發明者到底是誰了。將每月能賺進百萬美元的東西,用五萬美元買進後賣給別人,這算不算偷竊就見仁見智了,但我們不得不承認,這個行為所產生的結果,絕對值得用偉大(Great)來形容。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-qLCkW1_f3zI/VAK-adx3WUI/AAAAAAAAJFY/723GTuB3cuA/s1600/allen_gates.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-qLCkW1_f3zI/VAK-adx3WUI/AAAAAAAAJFY/723GTuB3cuA/s1600/allen_gates.jpg" /></a></div>
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(from: <a href="http://www.appuntidigitali.it/15799/30anni-di-dos-l%E2%80%99addio-al-q-dos-ed-il-ritorno-di-digital-research/">http://www.appuntidigitali.it/15799/30anni-di-dos-l%E2%80%99addio-al-q-dos-ed-il-ritorno-di-digital-research/</a>)</div>
<br />
而Steve Jobs從全錄那裡看到他們研發單位做出的GUI(圖形使用者界面),馬上想到能夠將其「應用」在蘋果所研發的Mac上,而這一個「應用」也為個人電腦開啟了新紀元,讓不懂程式指令的一般使用者,也能透過螢幕和滑鼠,體驗到電腦的強大功能。緊接著微軟也「學習」了蘋果,推出了有GUI的Windows。如今在這個世界上,一般人再也不會將GUI和全錄聯想在一起,大家只記得微軟和蘋果推出的Windows和Mac,這也是一件偉大的事件。<br />
<br />
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<a href="http://1.bp.blogspot.com/-h9lax6BFs8Q/VAK_3jkADGI/AAAAAAAAJFk/vL8t9snkGtk/s1600/81fec70cda9f5090c5d523edef133caaee0f7b.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-h9lax6BFs8Q/VAK_3jkADGI/AAAAAAAAJFk/vL8t9snkGtk/s1600/81fec70cda9f5090c5d523edef133caaee0f7b.jpg" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="http://www.lomography.com/magazine/lifestyle/2011/10/17/the-life-and-work-of-steve-jobs-in-photographs">http://www.lomography.com/magazine/lifestyle/2011/10/17/the-life-and-work-of-steve-jobs-in-photographs</a> )</div>
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<br /></div>
<h3 style="background: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif) 0% 100% no-repeat scroll rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 20px; font-weight: normal; line-height: 27.2000007629395px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
藝術界的偷竊案例</h3>
而另外一個知名的國際偷竊案例則是英國最富有的藝術家: 達米恩·赫斯特(Damien Hirst),他在四十歲時身價有一億英鎊(約台幣四十五億)。關於他的一些事蹟,推薦大家可以看看這篇"<a href="http://www.businessweekly.com.tw/KWebArticle.aspx?ID=42349&pnumber=1">一隻死鯊魚 竟比帝寶貴!</a>"<br />
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-FspSwU3E5fA/VAKmx-hSkII/AAAAAAAAJEs/-s2ZaYJxHzA/s1600/hirst-butterflies_2183573b.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-FspSwU3E5fA/VAKmx-hSkII/AAAAAAAAJEs/-s2ZaYJxHzA/s1600/hirst-butterflies_2183573b.jpg" /></a></div>
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赫斯特與他的蝴蝶翅膀作品</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="http://www.telegraph.co.uk/culture/art/art-news/10269482/Damien-Hirst-Tate-retrospective-triggered-wave-of-complaints-about-meaningless-artwork.html">http://www.telegraph.co.uk/culture/art/art-news/10269482/Damien-Hirst-Tate-retrospective-triggered-wave-of-complaints-about-meaningless-artwork.html</a>)</div>
<br />
這位偉大的藝術家,他偷了好幾位其他藝術家的作品概念,以自己的名義做出發表。其中包含了"High Window - Happy Life"(由蝴蝶翅膀拼成的圖騰)<br />
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<div style="text-align: center;">
<img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-_cgSKNgy1p0/VAKlnGfguBI/AAAAAAAAJEc/WV1I5goh5EY/s1600/14-Butterfly.jpg" /></div>
<br />
"Valium"(圓點畫作)<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-4TApWpXolcE/VAKmSpEa0mI/AAAAAAAAJEk/T8cpy_g5Nqk/s1600/15-Daisy.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-4TApWpXolcE/VAKmSpEa0mI/AAAAAAAAJEk/T8cpy_g5Nqk/s1600/15-Daisy.jpg" /></a></div>
<br />
<br />
"In the Name of the Father"(動物屍骸標本)<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-LjaLr3fmIbw/VAKoaXfHKkI/AAAAAAAAJFA/dnZTOpy9VZw/s1600/16-Crucified-(250).jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-LjaLr3fmIbw/VAKoaXfHKkI/AAAAAAAAJFA/dnZTOpy9VZw/s1600/16-Crucified-(250).jpg" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<br />
皆是由其他藝術家先發表這樣的概念作品,之後赫斯特才抄襲發表的(來源: <a href="http://www.stuckism.com/Hirst/StoleArt.html">THE ART DAMIEN HIRST STOLE</a>)。<br />
<br />
但即使這些作品都是偷來的,赫斯特的這些作品依然價值不匪,而同時原作者們則過著難以填飽肚子的潦倒生活。而怎麼知道這些作者是被"偷走"而不是被"抄襲"呢?<br />
<blockquote class="tr_bq">
高古軒畫廊明年將主要展出赫斯特的彩色圓點畫,這亦是他的代表作之一。然而,就是這個彩色圓點,也已經由瑞士藝術家約翰‧阿姆樂德做了很多年了。「大概從1970年開始」,阿姆樂德說,「人們現在看到我的畫就說,你像赫斯特那樣畫。我總是回答:『是的。赫斯特的作品非常好,但是我比他早十年就開始畫這些了。』」-- from <a href="http://finance.chinanews.com/cj/2011/12-05/3507731.shtml">英國最富藝術家15件作品涉嫌抄襲</a></blockquote>
達米恩的代表作,「鑽石骷髏頭骨」也是借鑑他人的作品,原作價值五萬元,而在他的巧手之下,價值飆升到6億元。有些人可能會不屑他這樣的行為,但換個角度想,原本在世界上沒有多少人知道的作品概念,在掛上他個人名義發表後,能夠被世界上的許多其他藝術家、收藏家看到,並且擁有這麼高的價值,某方面來說,也是一件偉大的事情。<br />
<h3 style="background: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif) 0% 100% no-repeat scroll rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 20px; font-weight: normal; line-height: 27.2000007629395px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
Great Artists Steal</h3>
所以回到一開頭畢卡索的那句名言,結論其實很簡單: <b>如果你有能力看出別人點子的價值,而別人沒有將這個價值發揮出來,但你有把握能將別人的點子好好利用,讓這個點子在世界上成為一個偉大的存在,因而去偷取、實現它,那你就是個偉大的藝術家</b> -- 未來整個世界的人只會記得你的存在,不會記得提出這個點子的人。<br />
<br />
相反地,<b>如果你是一個後進者,看到別人的點子在世界上發光發熱,而你想要複製這個點子的模式,期望能夠從中分一杯羹,那這就只是一個稱得上是一個善於抄襲複製的好藝術家</b> -- 這樣也不錯,只是未來沒有人會記得你。<br />
<br />
如同賈伯斯在The Lost Interview中說的:「偷取別人的點子沒有什麼好可恥的」,重要的是你有沒有那個決心和把握,把你偷取的點子做到極致,在世界上變成一個偉大的存在。而若你在前進的路上看到抄襲者,只要在心裡默默的為他們祝福就好 -- 祝福他們不要只停留在平庸,該朝更偉大的目標前進。<br />
<br />
Steal Like an Artist,將世界上還未出名的好點子合法的偷過來吧! 能夠將點子在世界上發揚光大的,才是真正偉大的藝術家。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-pHbQCHnCtsI/VALBM_JuhFI/AAAAAAAAJFs/t8Ds05k-cgA/s1600/steal-book-cover.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-pHbQCHnCtsI/VALBM_JuhFI/AAAAAAAAJFs/t8Ds05k-cgA/s1600/steal-book-cover.jpg" height="304" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="http://abduzeedo.com/steal-artist-10-things-nobody-told-you-about-being-creative">http://abduzeedo.com/steal-artist-10-things-nobody-told-you-about-being-creative</a>)</div>
Sean Chenghttp://www.blogger.com/profile/00797139443659901909noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-5494613985370766202.post-16004148204291133462014-08-16T21:06:00.000+08:002015-04-12T00:53:17.479+08:00守法公民的假設<blockquote style="background-color: #fafafa; background-image: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/icons.png); background-position: 6px -607px; background-repeat: no-repeat; border: 0px; font-family: sans-serif; font-size: 16px; line-height: 27.200000762939453px; margin: 0px; padding: 0px; quotes: none; vertical-align: baseline;">
<div style="border: 0px; padding: 10px 20px 20px 30px; vertical-align: baseline;">
<b style="color: black; font-family: 'Times New Roman'; font-size: medium; line-height: normal;">世界上最有效率的管理和經營企業的方式,不是建立最完美的硬體--如擁有最完備的設施,或雇用最嚴格的管理、執法或服務人員,</b><b style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: medium; line-height: normal;"><span style="color: #990000;">而是透過教育或流程設計將人們的思想和行為方式侷限在一個特定範圍內,讓人們不會"Thinking outside the box"</span></b><b style="color: black; font-family: 'Times New Roman'; font-size: medium; line-height: normal;">,如此便可以用最少的資源,照顧到最多的人。</b></div>
</blockquote>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-PLwzbASk9w0/U-5CRzK3MuI/AAAAAAAAI_E/iRyxmp2Q9_8/s1600/sparebank2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-PLwzbASk9w0/U-5CRzK3MuI/AAAAAAAAI_E/iRyxmp2Q9_8/s1600/sparebank2.jpg" height="246" width="640" /></a></div>
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<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="http://mattiasa.blogspot.tw/p/commission-work.html">http://mattiasa.blogspot.tw/p/commission-work.html</a>)</div>
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<br /></div>
開始做網路相關的服務之後,漸漸的有一種體悟,那就是:「當人數一多時,某些事情就是會發生,一切都是機率問題而已。」<br />
<br />
例如:當在App的下方放入橫幅廣告,每天總是固定會有0.1~0.3%的人會點廣告。而當有一千個新註冊會員時,就是會有一兩個人會特地寄信給我們,建議說App應該要怎麼改比較好。<br />
<br />
<b>有些事情雖然自己一輩子都不會去做,但世界上就是會有千分之一或是百分之一的人會去做。</b>這件事情從「違法」的角度來看是一件很讓人煩惱的事情,例如每一千個公民中,就有兩三個人會違法(像是逃漏稅),因此相關單位(政府或是公司單位)就必須針對這些違法者來制定法律、花費人力...,來將這些讓人煩惱的「不守法者」繩之以法。<br />
<br />
記得在研究所時曾經讀過哈佛商業評論的<a href="http://cb.hbsp.harvard.edu/cb/web/product_detail.seam;jsessionid=6C68ECEA65C95BDE53C22E524F06B86B?R=603010-HCB-ENG&conversationId=2084972">Transformation at the IRS</a>,印象中文章有提到,美國不守法繳稅的人,其實佔了很高的比例(似乎有到10~20%,當時看到有驚訝了一下),也因此政府必須付出很多的社會成本,如催繳文件、法院開庭等等。當時我忽然覺得<b>「有一群"預設"認為繳稅是正常的公民,是多麼難能可貴的一件事情」</b>,也就是反過來想,如果現在大家都不繳稅了,政府真的有能力和資源去逼人民繳稅嗎? 我們的政府其實做出了一個大家多數都是「守法公民的假設」。<br />
<br />
<a name='more'></a><br />
說繳稅太嚴肅,不如討論最近很紅的神魔之塔好了,不知道大家有沒有參加過這種類型的活動:<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-LaqfsWVnuOw/U-zhWKrnE7I/AAAAAAAAI-g/ZSg6yRguarA/s1600/tos%2Bevents.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-LaqfsWVnuOw/U-zhWKrnE7I/AAAAAAAAI-g/ZSg6yRguarA/s1600/tos%2Bevents.jpg" height="362" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="http://tosgame.com/">http://tosgame.com/</a>)</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
活動步驟要求你:<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
一、對《神魔之塔》粉絲團按讚</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
二、公開分享文章</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
三、在App中作身分確認</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
四、對八個招喚師的粉絲團按讚</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
五、選取投票對象提交</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
這個活動也對使用者做出了「守法公民的假設」,因此將一些<b>其實不會檢查,但對辦活動方有利益的條件也加入了活動之中。</b>以這個活動為例子,<b>其實步驟一和步驟二都是可以不用做的,官方不會去檢查。</b>而不檢查的原因很簡單,因為檢查需要額外的人力,如果真的去做可能必須要多付出太多的成本,而不檢查所付出的代價,只是可能有1~3%的"聰明人"會為了面子跳過這兩個步驟,少了一點點的宣傳效益。</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-zK1sHyyg22U/U-zbjMNFbjI/AAAAAAAAI-M/ZWn5TE0Smqw/s1600/ptt%2Btos.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-zK1sHyyg22U/U-zbjMNFbjI/AAAAAAAAI-M/ZWn5TE0Smqw/s1600/ptt%2Btos.png" height="330" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="https://www.ptt.cc/bbs/ToS/M.1385100069.A.7C8.html">https://www.ptt.cc/bbs/ToS/M.1385100069.A.7C8.html</a>)</div>
<br />
在每一個國家,由於生長環境、鄉土民情不同,因此孕育出來的人民個性和思考方式會有很大的差別。在對外形象很上流的法國,坐電車逃票是司空見慣的事情。而在我們這,捷運逃票是可以上<a href="http://www.ettoday.net/news/20140721/380535.htm">新聞</a>的。每個國家這樣的差別,就會造成政府制定法律、企業發展商業模式、新創公司設計產品時,必須依據這些差別做出調整。如果某個國家的人特別喜歡貪小便宜,商品行銷要多作些買一送一,某個國家的人做事特別嚴謹,產品細節要做到多精細等等...。<br />
<br />
<b>世界上每個組織的資源都是有限的,而每個組織都會想用最少的資源服務到最多的人(或是獲取最高的利益)。</b>但組織每推出一個活動、每建造一個產品,都需要面對各樣個性、行為的人,如果要滿足每一種個性和行為的人,那麼花費的成本會非常非常高,因此大家不會這樣做。大家會為產品或活動製定一套"使用規則",並且引導每個人依循規則步驟走,只要依循規則步驟走的人比例高到一定的程度(例如99%),那麼這個產品或活動就可以專心的把這個流程做好就好,<b>它們不用"守備"由於人類多樣性所造成的千萬種可能性,它們只需要守備1%"違法者"所造成的動亂就可以</b>。<br />
<br />
<b>換句話說,擁有遵守規則的使用者(或是人民)的價值是很高的</b>,也因此思想教育是產品設計、企業經營、國家發展很重要的一環。例如: 信用卡年費,在信用卡的年費帳單下來之前,不論打多少次電話給信用卡公司,它們都會說:「這是不能取消的」,或許有些人相信了,就順其自然的繳交,但也有些人會在年費帳單下來後,再打電話到信用卡去說「不取消年費就停卡」,而服務人員則是<a href="https://www.ptt.cc/bbs/creditcard/M.1351167114.A.7B5.html">馬上就取消年費</a>。<br />
<br />
遵守規則的概念對一個人來說,常常是比意識層面更底層的東西。它是由經驗累積出來的自然行為,就像是你不小心從桌上弄掉一個東西,你會很直覺的想要去嘗試接住它一樣。開車開久了,人們習慣於地上箭頭的指示,最後會直覺的覺得車子是不能行駛在逆向車道的。又像是『<a href="http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E4%B9%A0%E5%BE%97%E6%80%A7%E6%97%A0%E5%8A%A9">習得性無助</a>』中遭到電擊的狗,在習慣於接受規則之後,便不會去嘗試逃脫。<br />
<br />
換句話說,<b style="background-color: #fafafa;">世界上最有效率的管理和經營企業的方式,不是建立最完美的硬體--如擁有最完備的設施,或雇用最嚴格的管理、執法或服務人員,</b><b style="background-color: #fafafa;"><span style="color: #990000;">而是透過教育或流程設計將人們的思想和行為方式侷限在一個特定範圍內,讓人們不會"Thinking outside the box"</span></b><b style="background-color: #fafafa;">,如此便可以用最少的資源,照顧到最多的人。</b><br />
<br />
想像當數以千萬計的人們使用一個產品或是參加一個活動時,其實過程就像是水流過一個經過設計的水流通道一樣,每個人就是其中的一滴水,<b>步驟設計良好的產品或制度,可以讓99%的人們照他們想的流過通道,然後再將剩下1%的"特例"處理掉,</b>而設計不好的制度和產品可能只有70%的人照原本設計的管道去走,剩下10%把管道壁衝到毀損、20%因為渦流現象讓管道之中的水流繁亂。<br />
<br />
了解使用者(人民)的特性就像是一把雙面刃,可以設計出讓聽話經過的人順利流過、並且都有所獲益的架構,也可以設計出讓守法經過的人都被佔便宜、剝一層皮的架構。在世界上,每一個獨立個體都有能力去改變自己的命運,但在思想教育成熟、制度設計良好的架構下,<b>使用自我意識去挑戰遊戲規則的人,就像是燒餅上掉落的芝麻一樣 -- 是必定發生的少數,或許佔了整體的1~2%,但不會是多數</b>,否則當我們一咬燒餅,上面的芝麻全部都掉下來了...那這就不算是一個好的燒餅(也就是不是一個好的制度)。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-YM0R3gwe1Qc/U-9EErQ7emI/AAAAAAAAI_Y/JQNrfDHDkXM/s1600/U4271P704DT20110718104330.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-YM0R3gwe1Qc/U-9EErQ7emI/AAAAAAAAI_Y/JQNrfDHDkXM/s1600/U4271P704DT20110718104330.jpeg" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="http://travel.sina.com.cn/china/2011-07-18/1100159357.shtml">http://travel.sina.com.cn/china/2011-07-18/1100159357.shtml</a>)</div>
<br />
假如自己要設計產品或活動,並想利用「守法公民的假設」來少作一點事情、多賺一點錢,就必須要: 1. 使用教育和媒體讓群眾相信「權威」、「規則」和「制度」的不可動搖性 2. 不要引導多數人去思考其他可能性 -- 例如: 信用卡是不是可以不要年費? 繳稅是合理的嗎? 要按讚才能有魔法石嗎? 要輸入真實email才能註冊交友軟體嗎? 要每天工作才是一個有價值的人嗎? 3. 合理安撫或管制那1%不合群的人,防止脫序擴大 4. 使用得到的資源加強教育、媒體宣傳與失序管制,得到一個正向循環。<br />
<br />
世界上不會有人想要辦一場「讓所有跑者可以自由選擇方向奔跑」的跑步活動。因為如果是原本的馬拉松,主辦單位只要在跑道周圍放上柵欄、擺上補給飲料就可以,但如果是「自由方向」,那要涵蓋世界所有道路、照顧到所有人,其耗費的資源就會非常非常大。<b>不會有主辦單位鼓勵跑者隨意自由奔跑(這反而是不負責任的行為),但每個人都有選擇是否要當「守法公民」的自由意志,而要如何思考這一切,或是乾脆不要思考,就是每個人自己的抉擇了。</b><br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="//www.youtube.com/embed/RKHVFZAZv4g?rel=0" width="560"></iframe></div>
Sean Chenghttp://www.blogger.com/profile/00797139443659901909noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5494613985370766202.post-26666318664547352502014-06-08T21:24:00.000+08:002014-08-31T14:47:31.803+08:00本來我以為功能齊全的app會比功能少的app熱門,但看完這五個例子之後...我錯了 (特別是#2)很明顯這個標題是模仿最近很紅的「反差標題引人點擊法」,如<a href="http://www.teepr.com/19%E5%80%8B%E8%B6%85%E6%A3%92%E7%9A%84%E6%97%A5%E5%B8%B8%E7%94%9F%E6%B4%BB%E7%99%BC%E6%98%8E/">我本來不覺得我的日常生活可以更便利,但是看完這19個跨時代的產品之後…我錯了。</a> (原標題: 19個超棒的日常生活發明) 而如果我自己來下這一篇的標題的話,我會下...,「單一目的app的時代」<br />
<div>
<br /></div>
<div>
前陣子網路女王Mary Meeker發表了她對於網路趨勢的<a href="http://www.kpcb.com/internet-trends">分析簡報</a>,其中提到了一點很重要的要素,是app開發者可以仔細思考的,引用<a href="http://www.inside.com.tw/2014/05/30/queens-report-mary-meekers-internet-trends-2014-there-is-no-bubble">Inside這篇文章</a>中對她簡報的翻譯:<br />
<blockquote class="tr_bq">
<ul style="border: 0px; color: #666666; font-family: sans-serif; font-size: 16px; line-height: 27.200000762939453px; list-style: none; margin: 0px 0px 0px 2em; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<li class="first-item" style="background: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/list-arrow.png) 0% 7px no-repeat scroll transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px 5px 5px 15px; vertical-align: baseline;">過去趨勢從「多功能網路服務」邁向「多功能 app」,目前還出現了「單一目的 app」,例如 Facebook 逐漸將各種主要功能獨立成單一 app。</li>
<li class="last-item" style="background: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/list-arrow.png) 0% 7px no-repeat scroll transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px 5px 5px 15px; vertical-align: baseline;">已邁入「apps as service layers」時代,我們的手機有各種 app,但只有在我們需要他們的時候才會打開(但平常都在背景運作、發出通知)。</li>
</ul>
</blockquote>
</div>
<div>
過去當app剛崛起時,開發者和使用者都不知道正確的app使用模式、頻率到底長什麼樣子,因此在網路科技領域的前輩們(大網站的擁有者),如Google、Facebook、Yahoo紛紛推出屬於自己品牌的app(國內的話就是一些現在還是九宮格進版畫面的app)。他們花了很多心力將自己本身擁有的網站內容作進小小的app裡,但他們後來發現,這樣的作法是錯誤的。</div>
<div>
<h4 style="background: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif) 0% 100% no-repeat scroll rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: normal; line-height: 27.200000762939453px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
網站和app的不同,一、進入方式</h4>
</div>
<div>
網站和app不同,網站就像是樹立在原野中的城堡與城鎮,各地的人因為某種機緣巧合的原因,進到了這個城鎮的某個角落。這些原因可能是: 被Google大神引導、朋友的推薦、從某個傳送門(其他網站連結)忽然跳過去。如果他跳過去的那個角落夠吸引人,那麼他可能就會花時間慢慢逛,認識這個城鎮,然後發現這個地方應有盡有,到處都可以玩。最後他便會愛上這個城鎮,時常來這邊玩耍,成為忠實使用者。</div>
<div>
<br /></div>
<div>
而app呢? app像是在櫥窗前面擺著的傳送門,每道門上寫著:「這通往xxx」,例如: 這通往Yahoo。而打開這扇門後,複雜的app會要你做出一連串的選擇(想像把城鎮裡面的店家都折疊起來放在門後,要你進門之後選擇要去哪家,你要看相簿還是看新聞),選擇完一個之後它會要你選擇你想作什麼(你要發文還是閱讀文章? 你要看運動新聞還是娛樂新聞?) 這一連串像是迷宮一樣的選擇,會把使用者的耐性磨光。</div>
<div>
<br /></div>
<div>
app的本質是sequential的,使用者必須遵循單一固定流程才能完成自己想做的事情,若這個流程我必須天天作,那我就會覺得前面那些無聊的選擇過程讓人厭煩。(如果每天早上起床要先從列隊在前方的二十道門裡面選擇"洗手間",然後再在排列整齊的二十樣盥洗用具中選擇"牙刷"和"牙膏"的話,就算這個過程很無腦,使用者還是會覺得煩。而且這樣的煩會潛意識的讓人不想打開這個app,因為達到目標的過程是痛苦的)</div>
<div>
<br /></div>
<div>
由於這樣進入方式的不同,"單一目的app"的存在就變得必要,如果現在有人想要看一下最近的新聞,而他站在櫥窗前,發現一個傳送門上寫著"XX新聞",另一個傳送門上面寫著"Yahoo!",你覺得他會選擇那一個傳送門呢? -- 即使這個"XX新聞"可能是"Yahoo!"的子集,但大多數的人還是會選擇前者。</div>
<div>
<br /></div>
<div>
也因此,Yahoo!的app從網站思維慢慢的演進為app思維,從城堡變為散裝的app,早期的app包含了Search、Mail、News功能,大家可以看看他們的<a href="http://www.appannie.com/apps/ios/app/304158842/">Dev log</a>:</div>
<blockquote class="tr_bq">
<h5 style="background-color: #fefefe; border: 0px; color: #666666; font-family: 'Lucida Grande', 'Hiragino Sans GB', 'Hiragino Sans GB W3', 微软雅黑, 'Helvetica Neue', helvetica, Arial; font-size: 13px; font-weight: normal; letter-spacing: -0.20000000298023224px; line-height: 15.600000381469727px; margin: 5px 0px; padding: 0px;">
版本 2.0.0 (2011年7月27日)</h5>
<div class="app-version-note app-version-note-expand" style="background-color: #fefefe; border: 0px; color: #666666; font-family: 'Lucida Grande', 'Hiragino Sans GB', 'Hiragino Sans GB W3', 微软雅黑, 'Helvetica Neue', helvetica, Arial; font-size: 13px; letter-spacing: -0.20000000298023224px; line-height: 19.5px; margin: 0px; max-height: none; overflow: hidden; padding: 0px 0px 0px 1.5em; position: relative;">
<div style="border: 0px; line-height: 16.899999618530273px; margin-bottom: 10px; margin-top: 5px; padding: 0px;">
</div>
<div style="border: 0px; line-height: 16.899999618530273px; margin-bottom: 10px; margin-top: 5px; padding: 0px;">
* Redesigned interface<br />
* Photo galleries, slideshows and videos<br />
* Offline access for Yahoo! News articles<br />
* Powerful new Yahoo! Mail interface<br />
* Enhanced Yahoo! Search features</div>
</div>
<div class="app-version-note" style="background-color: #fefefe; border: 0px; color: #666666; font-family: 'Lucida Grande', 'Hiragino Sans GB', 'Hiragino Sans GB W3', 微软雅黑, 'Helvetica Neue', helvetica, Arial; font-size: 13px; letter-spacing: -0.20000000298023224px; line-height: 19.5px; margin: 0px; max-height: 105px; overflow: hidden; padding: 0px 0px 0px 1.5em; position: relative;">
<div style="border: 0px; line-height: 16.899999618530273px; margin-bottom: 10px; margin-top: 5px; padding: 0px;">
</div>
<div class="show-all-box" style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; height: 20px; left: 0px; margin: 0px; padding: 0px; position: absolute; top: 85px; width: 450px;">
<span style="border: 0px; color: #667993; cursor: pointer; margin: 0px; padding: 0px 0px 0px 2em;"><span class="icon-chevron-down" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; background-image: none; background-position: 0% 0%; background-repeat: repeat; border: 0px; display: inline; font-family: FontAwesome; height: auto; line-height: normal; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: inherit; vertical-align: baseline; width: auto;"></span> 展开备注</span></div>
</div>
<h5 style="background-color: #fefefe; border: 0px; color: #666666; font-family: 'Lucida Grande', 'Hiragino Sans GB', 'Hiragino Sans GB W3', 微软雅黑, 'Helvetica Neue', helvetica, Arial; font-size: 13px; font-weight: normal; letter-spacing: -0.20000000298023224px; line-height: 15.600000381469727px; margin: 5px 0px; padding: 0px;">
版本 1.1 (2009年5月18日)</h5>
<div class="app-version-note app-version-note-expand" style="background-color: #fefefe; border: 0px; color: #666666; font-family: 'Lucida Grande', 'Hiragino Sans GB', 'Hiragino Sans GB W3', 微软雅黑, 'Helvetica Neue', helvetica, Arial; font-size: 13px; letter-spacing: -0.20000000298023224px; line-height: 19.5px; margin: 0px; max-height: none; overflow: hidden; padding: 0px 0px 0px 1.5em; position: relative;">
<div style="border: 0px; line-height: 16.899999618530273px; margin-bottom: 10px; margin-top: 5px; padding: 0px;">
</div>
<div style="border: 0px; line-height: 16.899999618530273px; margin-bottom: 10px; margin-top: 5px; padding: 0px;">
'Press + Speak' voice input for...<br />
- Search<br />
- Add to My Interests</div>
<div style="border: 0px; line-height: 16.899999618530273px; margin-bottom: 10px; margin-top: 5px; padding: 0px;">
(And we fixed a few bugs too)</div>
</div>
</blockquote>
<br />
而這是現在的<a href="https://mobile.yahoo.com/">Yahoo app</a>們:<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-02_Jd6T-JVw/U5PoDYTr_eI/AAAAAAAAIxQ/qsxWQNYJwnU/s1600/yahoo.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-02_Jd6T-JVw/U5PoDYTr_eI/AAAAAAAAIxQ/qsxWQNYJwnU/s1600/yahoo.png" height="481" width="640" /></a></div>
<br />
<br />
<a name='more'></a><br />
<div>
<div>
<h4 style="background: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif) 0% 100% no-repeat scroll rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: normal; line-height: 27.200000762939453px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
網站和app的不同,二、逛街與選擇</h4>
</div>
<div>
過去大家說上網會說"瀏覽網站"(Browsing the Internet),但現在不會有人說打開app使用是"瀏覽app"。原因是網路的本質是互通的,但app不是。在網路上人的行為就像是在逛街,很可能會因緣際會下就逛進某家店,並因此成為忠實用戶。因此如果要設計一個網站,策略應該是讓通往它的道路越多越好,一種方式是建立許多內容進去,讓大家都想要建道路通到你身上,另外一種方式是提供只有你有的服務,就像是迪士尼樂園,熱愛這個網站的人便會千里迢迢的來使用這個服務。</div>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
但app不是,app彼此之間本質上是沒有連接的(除非你是同一個品牌去作刻意連接,如Yahoo、Line、Facebook他們自己的衛星app彼此有互相連接)。app必須躺在螢幕上面,讓使用者想到它、選擇它、使用它。</div>
<div>
<br /></div>
<div>
也就是說,"想到"與"選擇"會變成app設計的重點元素。Yahoo、Facebook、Google之所以要把app拆開來,便是因為這個原因。使用者會每天想到要看新聞 -> 打開新聞app,想看天氣 -> 打開天氣app,但使用者<b>不會想到天氣,然後便想要打開Yahoo或Google app,因為它不是專門用來作這個的啊,使用者聯想不到。</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
在"選擇"這個前提之下,讓大家"想到"(或想像)這個app是符合某特定需求的就很重要。假設現在有三個app,一個是"<b>世界樂譜大全</b>",另兩個是"<b>吉他譜大全</b>"和"<b>鋼琴譜大全</b>",後兩者的內容是前者的子集合,而且三個app長的幾乎一模一樣(Icon設計、流程等等...),但"世界樂譜大全"除了鋼琴、吉他以外還加了烏克麗麗,大家覺得三個的下載量會差不多還是後兩者加起來會跟前者差不多?</div>
<div>
<br /></div>
<div>
答案是 -- 後兩者的個別下載量可能會遠遠的超過前者。因為對彈鋼琴的人來說,一個門上寫著"鋼琴譜大全"的傳送門,看起來比較能保證自己可以得到最專業的琴譜,更何況,其他的譜我這輩子也用不到,為什麼要下載下來增加我的負擔呢?</div>
<div>
<br /></div>
<div>
在這邊提供一個"目前看起來正確的"例子,造成這結果的原因除了功能定位之外,歷史因素也佔挺重的(台北等公車的歷史最久,台灣等公車是後來才發行的):</div>
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<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-mZ-vIaGpLXo/U5P8EUk3soI/AAAAAAAAIxg/4T2W0rVh97w/s1600/taipei.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-mZ-vIaGpLXo/U5P8EUk3soI/AAAAAAAAIxg/4T2W0rVh97w/s1600/taipei.png" height="282" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://play.google.com/store/apps/details?id=nexti.android.bustaipei">台北等公車</a> 百萬下載</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-2xz5UmgG_R4/U5P8phas_vI/AAAAAAAAIxw/DydipaeT56E/s1600/taichun.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-2xz5UmgG_R4/U5P8phas_vI/AAAAAAAAIxw/DydipaeT56E/s1600/taichun.png" height="286" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://play.google.com/store/apps/details?id=nexti.android.bustaichung">台中等公車</a> 十萬到五十萬下載</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-1rexCctZChg/U5P8JNuIU-I/AAAAAAAAIxo/-b-IaOWWYDg/s1600/taiwan.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-1rexCctZChg/U5P8JNuIU-I/AAAAAAAAIxo/-b-IaOWWYDg/s1600/taiwan.png" height="280" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://play.google.com/store/apps/details?id=nexti.android.bustaiwan">台灣等公車</a> 五到十萬下載</div>
<div>
<h4 style="background: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif) 0% 100% no-repeat scroll rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: normal; line-height: 27.200000762939453px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
所以單一功能的app才是王道?</h4>
</div>
<div>
<div>
是,也不是。如果你是一個大公司,那麼在app的世代,你要把既有功能分解、包裝成一個個app,如Google和Facebook。</div>
</div>
<div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-riDEz7Oa5_o/U5QBep5KclI/AAAAAAAAIyA/kDCgFYFoPAE/s1600/google.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-riDEz7Oa5_o/U5QBep5KclI/AAAAAAAAIyA/kDCgFYFoPAE/s1600/google.png" height="508" width="640" /></a></div>
<div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-48-DLfS6x3E/U5QCD1ona9I/AAAAAAAAIyI/r7R-EgovRGg/s1600/facebook.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-48-DLfS6x3E/U5QCD1ona9I/AAAAAAAAIyI/r7R-EgovRGg/s1600/facebook.png" height="283" width="640" /></a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
(Facebook旗下除了這些app以外還有Paper和Instagram,由於它相對來說較晚茁壯並且核心功能單一,因此沒有太多東西可以拆。)</div>
<div>
<br /></div>
<div>
有知名度、有行銷預算的公司,可以用各種方式讓大家"認識"自己的app,例如剛剛講的世界樂譜大全、鋼琴樂譜大全,如果2個app都是沒有品牌、沒有行銷預算的公司做的,那麼"鋼琴樂譜大全"是比較容易被大量下載的。但如果"世界樂譜大全"是由一家世界知名的樂譜公司做的,在行內的人都知道這家公司,那麼即使它定位較廣,也能藉著品牌形象讓使用者選擇去下載它。</div>
<div>
<br /></div>
<div>
app只有"單一功能"這件事情,其實只是一個概念,它是小公司、無名人士的利器,它讓使用者以為,這個app只有這個功能 --- 並且是專為他設計的。藉此引導使用者選擇下載、每天使用打開這扇任意門,最後不知不覺黏著在上面。此時app可以加上其他一兩個延伸性功能,讓這個app"轉型"、"更有價值"。Line是一個很好的例子,一開始它只有單一的聊天功能,後來加上了"動態時報"、"貼圖小鋪"等延伸功能,這些功能不會是大家打開這個app的原因,卻可以增加使用者的停留時間、黏著度。</div>
<div>
<br /></div>
<div>
換句話說,<b>一個app可以有3到5個主要功能,但概念上,它要只做一件事情(或說只有一個目的),否則它很容易被遺忘在手機裡,再也不被打開。</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
而這"只做一件事情"的先決條件,讓平民也可以和大企業競爭,這也是app創業潮這麼熱的原因 (商周: <a href="http://www.businessweekly.com.tw/KIndepArticle.aspx?id=20274">跨國直擊!最強「100美元創業團隊」小蜜蜂創業潮</a>)。</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<div>
<h4 style="background: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif) 0% 100% no-repeat scroll rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: normal; line-height: 27.200000762939453px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
mobile first (app) = 從小蜜蜂長到巨型怪獸</h4>
</div>
<div>
一個小團隊,可以營造一個單一功能的app,作個漂亮的門面、明確的功能目的,就有機會讓百萬或千萬的人下載使用 -- 而這只是第一步。</div>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
只要在這app中的人*時間的基數是夠大的,在app中就能慢慢加入其他功能,讓裡頭的人去玩、去試用、去探索、去產生對app有幫助的內容。就像Line和WeChat一開始只有聊天功能,但漸漸的,裡面加入了社群、購物、個人銀行、商城、遊戲城的功能,不知不覺,它們已經成為巨獸。</div>
<div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-pidqRzHQ0Y8/U5RcYV-xYvI/AAAAAAAAIyg/_Ry853aQJo8/s1600/wechat.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-pidqRzHQ0Y8/U5RcYV-xYvI/AAAAAAAAIyg/_Ry853aQJo8/s1600/wechat.png" height="480" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="http://www.inside.com.tw/2014/05/30/queens-report-mary-meekers-internet-trends-2014-there-is-no-bubble">http://www.inside.com.tw/2014/05/30/queens-report-mary-meekers-internet-trends-2014-there-is-no-bubble</a>)</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
又例如大陸的"<a href="https://itunes.apple.com/cn/app/da-yi-ma-yue-jing-qi-zhu-shou/id527809600?mt=8">大姨吗月经期助手</a>",一開始它只是一個"單一目的的工具",但後期它加入了社群,然後...就勢不可擋了。</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<a href="http://www.54288.com/fortune/investment/86008661.html">友乐活女性经期管理应用“大姨吗”dayima.us获得数百万美元投资!</a></div>
<blockquote class="tr_bq">
<div style="color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif, 新宋体; font-size: 12px; padding: 0px;">
2012年1月,友乐活团队推出管理女性生理期的工具型应用“大姨吗”,同年12月,“大姨吗”竟已发展成为一个拥有500多万用户的女性论坛与社区,这中间又发生了怎样的转变?目前,<b style="margin: 0px; padding: 0px;">APP用户已经涨到近千万,日活跃用户近百万</b>。</div>
<div style="color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif, 新宋体; font-size: 12px; padding: 0px;">
<br style="margin: 0px; padding: 0px;" />
据了解,大姨吗从工具转型做社区,最初的目的就是想听到用户心声,2012年3月,“大姨吗”用户反馈区加入互动板块,1个月后大姨吗整款应用活跃度竟翻了3倍。“大姨吗”从工具到社区,完成了破冰之路。</div>
<div style="color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif, 新宋体; font-size: 12px; padding: 0px;">
<br style="margin: 0px; padding: 0px;" />
现如今,<b style="margin: 0px; padding: 0px;">经期管理app“大姨吗”获得贝塔斯曼亚洲投资基金领投、真格基金跟投的数百万美元投资,友乐活创始人柴可调侃说,他们的目标是打造全世界最懂大姨妈的地方</b>。此外,友乐活将联手某知名育婴网站推出怀备孕插件。</div>
</blockquote>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-W_2ELE95Hz8/U5Rff0zDPpI/AAAAAAAAIys/v6j3RQWGtrs/s1600/dayima.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-W_2ELE95Hz8/U5Rff0zDPpI/AAAAAAAAIys/v6j3RQWGtrs/s1600/dayima.png" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
從單一功能的app逐漸發展到社群,是這世代低資本創業的一個好方式,而目前我與朋友正在開發經營的app -- <a href="https://itunes.apple.com/us/app/tai-bei-shi-ji/id757992884?mt=8&from=site">愛食記</a>,未來也會朝這個方向去發展。這也是為何它沒有從它的前身"台北食記"分身成"台中食記"、"高雄食記"的原因。</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<div>
<h4 style="background: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif) 0% 100% no-repeat scroll rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: normal; line-height: 27.200000762939453px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
結語</h4>
</div>
<div>
所以標題說的五個例子和#2指的到底是什麼....,我想其實大家看完文章應該早就忘記有這個標題了吧。</div>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
人就是這麼健忘,而那標題除了吸引別人點進來之外,實在是一點意義都沒有。這樣的標題殺人法就像是露事業線的照片一樣,會驅使行動不經大腦的人點下去,雖然不是人人都會中招 -- 不是你也不是我,但世界上就是會有80%以上的人被勾引進去。</div>
<div>
<br /></div>
<div>
希望這篇文章不像網路上使用同樣標題的文章一樣速食沒營養,Cheers~</div>
Sean Chenghttp://www.blogger.com/profile/00797139443659901909noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-5494613985370766202.post-13879010201988986672014-06-04T22:07:00.001+08:002015-01-05T09:01:19.252+08:00『愛食記』App開發、衝榜實紀 II<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-CvW9Be7ovK8/U48cwn9r_dI/AAAAAAAAIwo/68STVdtqaRQ/s1600/logo.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><br class="Apple-interchange-newline" /><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-CvW9Be7ovK8/U48cwn9r_dI/AAAAAAAAIwo/68STVdtqaRQ/s1600/logo.png" height="320" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
在今年一月的時候,曾經寫過一篇<a href="http://st-threath.blogspot.tw/2014/01/taipei-food-blog.html">『台北食記』App開發、衝榜實紀</a>,當時由於天時、地利、人和,所以幸運的衝上了排行榜的第二名,但後來我們又有一次嘗試,卻以失敗告終,這篇文章想要分享一下這兩次的衝榜經驗有何不同,還有『台北食記』為何要轉換成為『愛食記』。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both;">
愛食記App:</div>
iPhone連結: <a href="http://bit.ly/iTpeFoodBlog">http://bit.ly/tpeBlog_iphone</a><br />
<div class="separator" style="clear: both;">
Android連結: <a href="http://bit.ly/tpeFoodBlog">http://bit.ly/tpeBlog_android</a></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<h3 style="background-attachment: scroll; background-color: white; background-image: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif); background-position: 0% 100%; background-repeat: no-repeat; border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 20px; font-weight: normal; line-height: 27.200000762939453px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
App簡介</h3>
<div class="separator" style="clear: both;">
由於我們自己身為使用者,覺得台灣目前又沒有一個專門為了"精緻美食"所作、夠好的一個App服務,因此在台灣許多的美食資訊都來自部落客的前提條件下,我們選擇作一個專門整合、推薦精美餐廳的App,希望能讓使用者不用透過Google也能找到好吃的美食。</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-R6HXuL6jvyI/U4759sAWphI/AAAAAAAAIvk/Wg-ZIolw_jg/s1600/iphone+2.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-R6HXuL6jvyI/U4759sAWphI/AAAAAAAAIvk/Wg-ZIolw_jg/s1600/iphone+2.png" height="378" width="640" /></a></div>
<br />
因此我們依據不同縣市來整合當地食記,並依照縣市來作每週、每月的食記排名、推薦,想讓每個地方的使用者隨時可以知道當地最近有什麼新餐廳、好餐廳。<br />
<br />
經過幾次的改版後,『愛食記』就誕生了,取名叫愛食記是因為台灣很多厲害的網路公司都以"愛"開頭,例如"愛評網"、"愛情公寓"、"愛料理"、"愛瘦身"、"愛卡拉"、"愛合購"、"愛魅奇"...,所以我們也隨後跟進。<br />
<br />
<a name='more'></a><br />
<h3 style="background-attachment: scroll; background-color: white; background-image: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif); background-position: 0% 100%; background-repeat: no-repeat; border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 20px; font-weight: normal; line-height: 27.200000762939453px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
『台北食記』的瓶頸</h3>
原本我們的App只有作台北區域的食記介紹,所以叫做『台北食記』,因為我們估計台北佔了台灣1/3的人口,算算也有六七百萬,如果能把這塊市場吃下來,其實人數就還不錯多了。但後來我們發現,App下載量的累積其實就像是一條水流,你的市場瞄準的多大,水流進來的速度就多快。<br />
<br />
如果你的App沒有被外力推廣,例如買Facebook廣告、上媒體、到Ptt宣傳、被App Store或是Google Play當作編輯推薦,那麼要嘛就是要口耳相傳,要嘛就是要App裡面有擴散機制,例如po文到臉書炫耀照片的功能,否則它的流量(每日下載量)就是一個接近穩定的定值。<br />
<br />
這樣穩定的流量可能來自於你的App在某個分類排行榜中已經佔據了一席之地,因此總是會有隨機的人看到去下載。但若這個App只限制在某個區域,那就代表其他區域的人看到後會當作沒看到,換句話說,如果現在有1000人看到「台北食記」,可能有300人下載,因為他是台北人,但其中有700人是只要這個App有服務到他們,他們就可能可以下載,因此換品牌名稱所帶來的下載流量效益可能是原本的三倍。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-9TIFke1vk50/U479p3kX6RI/AAAAAAAAIvw/zCsPkgxdF8U/s1600/taipei+food.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-9TIFke1vk50/U479p3kX6RI/AAAAAAAAIvw/zCsPkgxdF8U/s1600/taipei+food.png" height="256" width="640" /></a></div>
<br />
<br />
在我們完成第一次宣傳之後的幾個月內,我們做了一些App的改版,例如增加週、月排行榜,增加優惠、臉書登入分享等功能。而在改版完成之後我,我們便進行第二次的宣傳,而當時也是使用跟第一次宣傳時同樣的方式來作衝榜的動作,但當時是失敗的,下面是後來我們反省失敗的原因。<br />
<h3 style="background-attachment: scroll; background-color: white; background-image: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif); background-position: 0% 100%; background-repeat: no-repeat; border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 20px; font-weight: normal; line-height: 27.200000762939453px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
第二次衝榜失敗的原因之一 -- Facebook廣告</h3>
<br />
在寫完第一次衝榜的文章之後,便有人寫信問我說,他們參考文章的作法,但Facebook 廣告投不出去,明明受眾有10萬人,但投出去只有200人看到。當時我回答他說,他必須提高自己的Bid到高於Facebook建議的Bid,否則會投不出去。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-ObYdNoZ14MI/U47-kPueNRI/AAAAAAAAIv4/-iB08YqInVg/s1600/bid.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-ObYdNoZ14MI/U47-kPueNRI/AAAAAAAAIv4/-iB08YqInVg/s1600/bid.png" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
Bid必須要調整到至少高於建議值</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
這的確是一個廣告投放不出去的原因,但其實背後還有其他因素在。這個因素就是Facebook本身會先投放高Bid的廣告,而它的Bid有兩種方式,一種是Bid by installed,一種是Bid by Clicked,而為了節省預算,之前我是使用Bid by Clicked的方式,也因此一個點擊預算大約可以到3~4台幣。而如果使用Bid by installed,Facebook會幫你瘋狂灑廣告,一個點擊可能要到10~20台幣。換句話說,Bid by installed的人Facebook會優先幫你投放廣告,但成本也較高。(註: Bid by installed就是"針對行動應用程式安裝次數進行最佳化",有時候只要打開這種模式一下子,行銷經費就會被噴光光)<br />
<br />
而在某些大廠商想要瘋狂行銷的時候,例如: 六日、連續假期,正好某個B開頭的交友軟體想要吃遍全台灣市場時,Bid by clicked的廣告就投不出去了,除非你Bid的值比這些大廠商還要高。<br />
<br />
第二次衝榜時我是在週六開始在Ptt宣傳加投廣告,但結果是 -- 廣告根本投放不出去,直到週一才投出去,也就是說兩者的下載量沒有加成效果,算是一個徹底的失敗。<b>結論: 如果資本小,利用週間衝榜可能是比較好的選擇。</b><br />
<br />
<h3 style="background-attachment: scroll; background-color: white; background-image: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif); background-position: 0% 100%; background-repeat: no-repeat; border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 20px; font-weight: normal; line-height: 27.200000762939453px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
第二次衝榜失敗的原因之二 -- 同分類的競爭對手</h3>
再來是第二個失敗的原因,由於我們是作美食分類的App,而第二次衝榜時正好遇到兩個大頭也在做推廣,一個是來自於香港的"開飯相機",一個是國際品牌"星巴克",當時它們大約都在免費排行榜的前20名。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-7R-9CisTcAM/U48B1E9XjtI/AAAAAAAAIwI/o2tGUBA0ZEo/s1600/ranking.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-7R-9CisTcAM/U48B1E9XjtI/AAAAAAAAIwI/o2tGUBA0ZEo/s1600/ranking.png" height="640" width="360" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
兩名大咖卡在上頭</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
這會造成一個很糟的現象,那就是衝榜的原理為:「當你衝上排行榜時,曝光量會變成未來衝榜的燃料」,但現在有兩個人卡在分類排行榜上面,那麼你於分類排行榜上的曝光量就降低了,大家可能會覺得第一名和第三名沒什麼差別,但其實在某些地方,這樣的差別是挺大的,例如Mac的itunes上分類第一名的App是有圖示的,而後面的App則沒有。</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
這樣曝光量的差異就會造成後期衝榜的燃料不足,無法再繼續往上,所以當時我們大約停在50幾名就停住了,而當時我們在分類排行還是第三名(假如是沒有其他App在宣傳的狀況下,大約50~100名之間就會穩佔美食分類的第一名了)</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
所以從中我們得到一個教訓: <b>如果要宣傳,最好避開同類型、大資本App宣傳的時期,否則效應會降低很多很多。</b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-1Va4TGweqos/U48RrG7ploI/AAAAAAAAIwY/FsI-znxVXoM/s1600/itunes.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-1Va4TGweqos/U48RrG7ploI/AAAAAAAAIwY/FsI-znxVXoM/s1600/itunes.png" height="426" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
itunes的App Store</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<h3 style="background-attachment: scroll; background-color: white; background-image: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif); background-position: 0% 100%; background-repeat: no-repeat; border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 20px; font-weight: normal; line-height: 27.200000762939453px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
第二次衝榜失敗的原因之三 -- 目標族群已經被吃過一次了</h3>
由於我們第二次衝榜的時候,我們還是以「台北食記」的身分來作推廣,這代表其實我們這次宣傳,接觸到的目標族群有很大一塊是和第一次衝榜時重疊的,而第一次衝榜時下載過的人,不可能再下載第二次,換句話說,第二次衝榜時由於上榜所造成的曝光,帶來的下載量並不夠成為燃料,支撐往上衝的動力。<br />
<br />
這也是為何我們覺得「台北食記」必須要換成「愛食記」的原因之一。<br />
<h3 style="background-attachment: scroll; background-color: white; background-image: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif); background-position: 0% 100%; background-repeat: no-repeat; border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 20px; font-weight: normal; line-height: 27.200000762939453px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
失敗之後的再接再厲</h3>
而現在我們正在進行第三次的宣傳,基本上前面提到的問題我們都有避開。但這次卻犯了一個致命的錯誤,那就是我們在Ptt介紹我們App時,於各地方版po了類似的文章,而由於文章數目剛好達到Cross Post的門檻五篇,所以所有文章都被刪除,並且帳號還被封鎖一個星期...,在Ptt po文的效果是很好的,因此文章被刪除對於宣傳的影響其實非常大。<br />
<br />
所以這樣就會成功嗎? 這點我們還在驗證中,今天(6/4)目前在排行榜的第27名,就看接下來幾天的發展狀況了!<br />
<br />
<br />
<span style="background-color: white; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 20px; line-height: 27.200000762939453px;">後續追蹤</span><br />
6/5~6/7:<br />
在每天約$50(美金)的FB宣傳費用下,大約每天都在20-28名之間,而在這段時間我們才發現到,原來Facebook會把同一個app的廣告費用Grouping起來 -- 即使我們分成了多個Campaign在下廣告,因此原本我們預估下四組廣告,每個最高花$50,但結果卻變成四個加起來最高花$50。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-HBkw4Af2FCk/U5aus85H8KI/AAAAAAAAIzA/ZxcwERneGAk/s1600/payment.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-HBkw4Af2FCk/U5aus85H8KI/AAAAAAAAIzA/ZxcwERneGAk/s1600/payment.png" height="324" width="640" /></a></div>
<br />
6/8~6/9:<br />
停掉FB和ptt宣傳後,名次不降反升,從28名變到16~20(此時下載量約每天2000~3000),推測是當名次到30名以內時,其實曝光度已經有了,因此廣告帶來的效應其實不高,這時影響名次的反而是現在有多少app正在被Apple Featured,或是正在用各種方式買廣告宣傳。<br />
<br />
迅速衝到前幾名的app其實上去的快,下來的也快,<b>因此要說愛食記的排名上升了,不如說前面有8~10個app的下載量下降所以掉下來了。</b><br />
<br />
在我們前面的app有被Featured和打廣告的(有些app會使用offerwall的方式在其他app裡面作宣傳,只要下載它們的app就可以當一日VIP或換點數),當它們宣傳期過後其實便會自然下降:<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-ow5TdjU1vbc/U5az-w13mDI/AAAAAAAAIz0/91dm3ntwH_Q/s1600/ranking.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-ow5TdjU1vbc/U5az-w13mDI/AAAAAAAAIz0/91dm3ntwH_Q/s1600/ranking.png" height="374" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
6/10~6/11:<br />
這幾天發現有一個專門紀錄iOS歷史排名的<a href="http://tw.app12345.com/">網站</a>,有興趣的人可以前往看看,6/10從16名升到第9名,其實下載量和前幾天是差不多的,但從下圖可以看出來,上面幾名的app名次往下掉了,因此9~12名便由新的app取代。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-ZUbC2XJtnBs/U5fCSMq1xZI/AAAAAAAAI0I/iAg4jBBmrLI/s1600/taiwan+ranking.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-ZUbC2XJtnBs/U5fCSMq1xZI/AAAAAAAAI0I/iAg4jBBmrLI/s1600/taiwan+ranking.png" height="402" width="640" /></a></div>
<br />
6/11~6/16:<br />
發現排名會隨著時間晃盪,有時會掉到20~25名,但原因通常只是因為有遊戲app買廣告直接空降前十名,但這樣的app常常也會在一星期內就又掉出去了,此時正常的app就會替補回前15名左右。<br />
<br />
根據這陣子的觀察,我會覺得App Store本身就像是一個有千萬下載量的app,它的Daily active user可能是幾萬,而會看排行榜下載app的人可能是幾千人。從經營自己app的經驗看來,這樣的人流是一個很穩定的東西,而且使用者本身在短時間內不太會重複。換句話說,原本我認為若待在排行榜上一段時間後,便會把"看排行榜的目標客群"使用完,但其實這樣的族群很難被用完,昨天看的人和今天看的人不同,這星期和下星期看的人也不同,要把這樣族群的人全部掃過,用100萬會看排行榜的人來算,一天3000人,要300天才會全部下載過app,但這只是個假設,還要一段時間來驗證。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-gZQj4-OB_9s/U55Y8UEX9ZI/AAAAAAAAI1A/mIeE_89KA3A/s1600/airdrop+app.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-gZQj4-OB_9s/U55Y8UEX9ZI/AAAAAAAAI1A/mIeE_89KA3A/s1600/airdrop+app.png" height="298" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(空降app的<a href="http://tw.app12345.com/027000360834788138.htm">排名變化</a>)</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-KIw0rqKZKPY/U55Y8WGnrcI/AAAAAAAAI1E/IHhCVN-YqTI/s1600/ranking.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-KIw0rqKZKPY/U55Y8WGnrcI/AAAAAAAAI1E/IHhCVN-YqTI/s1600/ranking.png" height="400" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
這星期有一絲絲機會可以進到前三名</div>
<br />
7/21:<br />
<br />
就在我們上架更新版本的當天,名次開始往外掉出20名之外,實際上我們這幾天的下載量也確實較低,接近1400左右,目前看起來要維持在10~20名每天的下載量就是2000吧。再看看下一版本推出後是否還會再往上攀升~<br />
<br />
<br />
<h3 style="background-attachment: scroll; background-color: white; background-image: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif); background-position: 0% 100%; background-repeat: no-repeat; border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 20px; font-weight: normal; line-height: 27.200000762939453px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
後記</h3>
最後,不管這個App服務會不會衝上排行榜然後有很多人用,都要感謝願意加入食記行列的部落客們,沒有他們這個App就根本不會存在了。<br />
<br />
在做App的過程中,我感覺到台灣有很多人很願意無私幫助別人或教導別人,我覺得這是台灣很棒的一個地方~<br />
<br />
也因為過程中受到很多人的幫助,所以也希望自己的經驗能幫到一些同樣開發產品的人,如果有任何問題也歡迎一起討論!<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-AgoDX8G6RZA/U48lcSiuESI/AAAAAAAAIw4/33Ud8TiESJc/s1600/sheena.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-AgoDX8G6RZA/U48lcSiuESI/AAAAAAAAIw4/33Ud8TiESJc/s1600/sheena.png" height="430" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://www.facebook.com/Sheena.tw">部落客Sheena</a>幫忙宣傳愛食記App</div>
<br />Sean Chenghttp://www.blogger.com/profile/00797139443659901909noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5494613985370766202.post-37714478185512695262014-05-31T14:22:00.002+08:002014-08-09T11:47:23.791+08:00是創意 或只是吸引目光?<div style="text-align: center;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-M40K2XV2h5g/U4l3fDiQ2RI/AAAAAAAAIug/VJ_jjJDbpdw/s1600/image_966-TILDA.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-M40K2XV2h5g/U4l3fDiQ2RI/AAAAAAAAIug/VJ_jjJDbpdw/s1600/image_966-TILDA.jpeg" height="426" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="http://www.rag-bone.com/blog/2012/04/song-1/">http://www.rag-bone.com/blog/2012/04/song-1/</a>)</div>
<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="//www.youtube.com/embed/qTW_UZHNdgo?rel=0" width="640"></iframe><br /></div>
<blockquote class="tr_bq">
<span style="color: #666666;"><i>影音實驗藝術家艾肯(Doug Aitken)過去20年見識到都會的水泥叢林裡逐漸被數位浪潮吞沒,都市間充斥著LED廣告招牌,人們已經習慣周遭變得這樣多采多姿卻「一成不變」。不過,在這樣的數位時代就需要新的數位藝術型態,艾肯親身實踐,要讓五光十色的都市叢林變得不一樣。 -- from <a href="http://wired.tw/2013/08/27/artist_dougaitken/index.html">WIRED</a></i></span></blockquote>
藝術家艾肯(Doug Aitken)用一個很有創意的方法改變了市容,在巨型圓筒水泥牆的赫什霍恩博物館(Hirshhorn Museum)上,用投影機播放一段長達35分鐘的影片,影片內容像是意識流一般,並配上讓人印象深刻的音樂,影片中甚至還請到了女明星<a href="https://www.google.com/search?safe=off&q=%E8%92%82%E5%A6%B2%E7%B5%B2%E9%9B%B2%E9%A0%93&stick=H4sIAAAAAAAAAGOovnz8BQMDAy8HsxKnfq6-gVGaUUpe2L8e1kmvPnK9CWRoKCvy3nvV56wvAKKAALYqAAAA&sa=X&ei=ZksjUs7xKceHkAW-koGoBg&ved=0COABEJsTKAIwEw&biw=1440&bih=779">Tilda Swinton</a>參與演出。<br />
<br />
這讓我想到很久之前很出名的"鋼琴階梯"影片:<br />
<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="//www.youtube.com/embed/2lXh2n0aPyw?rel=0" width="640"></iframe><br />
<br />
影片中,一個沒人要走的階梯,在佈置上踏過會有鋼琴聲的裝置後,66%原本搭電扶梯的人開始走樓梯,因為它非常的有趣。於是最後的註腳是:"有趣的東西可以明顯改變人們的行為,讓它們更好"(Fun can obviously change behaviour for the better.)<br />
<a name='more'></a>鋼琴階梯的影片有近2000萬人看過,而我們學校的客座老師(前Google的台港業務總經理,<a href="http://www.businessweekly.com.tw/KWebArticle.aspx?id=23364">張成秀</a>老師)也曾經以此當做"請大家發揮創意來解決問題"的教材。<br />
<br />
改變66%路人的行為非常的可觀,但實際上這樣的東西無法複製,一方面是複製之後便沒有新奇性了,另一方面是複製後的成本太高。<br />
<br />
<span style="color: #990000;">所以這樣的東西到底是一個偉大的"創意"還是只是一個引起大家目光的"噱頭"呢?</span><br />
<br />
而這樣的"創意"最大的用處,其實是為某一些公司或是活動製造宣傳效應,相對於買電視廣告、超級盃的大螢幕這種大金額的行銷預算,透過製造某種有正面形象的"創意",是個低預算又能達到宣傳品牌效果的好方式。<br />
<br />
像可口可樂、海尼根等公司,便很擅長這類型的創意行銷<br />
<br />
<a href="http://technews.tw/2014/05/09/this-arcade-machine-runs-on-empty-plastic-bottles/">投幣打大台電動?遜 投空罐回收?酷</a><br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="//www.youtube.com/embed/MFXOs0lHRys?rel=0" width="560"></iframe><br /></div>
<br />
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="//www.youtube.com/embed/Hp9c4M75pyU?rel=0" width="560"></iframe><br /></div>
<br />
<a href="http://tw.gigacircle.com/249826-1">要兩個人才能打開的可樂罐</a><br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="//www.youtube.com/embed/t9cmoT_wb0A?rel=0" width="560"></iframe></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
這樣的"創意"對於世界本身或是產品本身並沒有任何的益處,它不像<a href="http://www.ideo.com/">IDEO</a>或是3M等公司一樣,是為了解決特定的問題、改進人們的生活所去研發、思考、設計出來的,相反地這類"創意"的目標就是要去預期觀眾的反應,想像觀看的人會覺得:「這好有趣」、「這真有創意」、「這樣的東西可以讓人開心」、「好聰明的設計!」...等等。</div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
以宣傳產品的觀點來說,這樣的"行銷創意"著實讓人佩服(每個影片都有破百萬人次的擴散力),但以整個社會的觀點來說,這代表著<b>現代的人們比起本質更注重於表現,比起實際能產生意義的東西更關心於表演性質的廣告,而當世界聰明人的精力、公司的資源都投注在這類型能夠有廣大商業價值卻沒有實質生產的東西上時,我想就是我們該擔心的時候了。</b><br />
<br />
2014/8/9補充:<br />
後來看到了這篇文章,個人認為這就是一個很棒、又有實際效用的創意設計點子<br />
<a href="http://world.yam.com/post.php?id=2248">醜蔬果計劃?看法國人如何讓顧客買走該被丟掉的蔬果</a><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-CxmXG15Tnkc/U-WZgUvgZII/AAAAAAAAI8g/4vyTvyonPJk/s1600/Intermarche%CC%81-lance-des-fruits-et-le%CC%81gumes-moches-contre-le-gaspillage-alimentaire-1-800x520.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-CxmXG15Tnkc/U-WZgUvgZII/AAAAAAAAI8g/4vyTvyonPJk/s1600/Intermarche%CC%81-lance-des-fruits-et-le%CC%81gumes-moches-contre-le-gaspillage-alimentaire-1-800x520.jpg" height="416" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="http://www.watzby.com/be-fr/intermarche-lance-fruits-legumes-moches-contre-gaspillage/">http://www.watzby.com/be-fr/intermarche-lance-fruits-legumes-moches-contre-gaspillage/</a>)</div>
<br />
<br /></div>
Sean Chenghttp://www.blogger.com/profile/00797139443659901909noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-5494613985370766202.post-80792791150025486222014-05-20T09:35:00.000+08:002014-05-20T09:37:05.875+08:00魏如萱: 14年歌手,一場小巨蛋演唱會<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-2b71lkJB0UM/U3d6Iv6bEMI/AAAAAAAAIsg/tviKtziRuiQ/s1600/wawa.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-2b71lkJB0UM/U3d6Iv6bEMI/AAAAAAAAIsg/tviKtziRuiQ/s1600/wawa.jpg" height="640" style="cursor: move;" width="640" /></a></div>
<br />
星期天去聽了娃娃魏如萱的演唱會。其實當初會買演唱會的票,算是希望自己的生活開始又一點改變,多體驗點不一樣的東西,當下一個衝動就刷下去了。<br />
<br />
魏如萱對我來說一直是個很特殊的歌手,不打扮的甜美也不走氣質路線,印象中喜歡照自己喜歡的方式講話和穿著,寫的歌也是超隨興什麼都寫,(像<a href="https://www.youtube.com/watch?v=c6wmgPstOO8">吼呦</a>、<a href="https://www.youtube.com/watch?v=nIhFyM36W7Y">我爸的筆</a>都超無厘頭的),然後笑起來非常的爽快。<br />
<br />
聽她講話起來會覺得其實她不煩惱這世界的一切,也不想因為這世界上"大多數人"喜歡什麼而去改變自己。但看了她這次「捉迷藏」台北小巨蛋演唱會的介紹影片才知道,每次看起來無憂無慮,但其實她為自己的夢想付出過多少努力、堅持了多久。她曾經一邊賣衣服一邊唱歌、曾經為了繼續音樂這條路唱廣告歌曲(QQ軟糖之類的)、也曾經擔任電台DJ一邊工作同時繼續接觸她喜歡的音樂...。<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="//www.youtube.com/embed/_qGLyZfZ3do?rel=0" width="560"></iframe><br />
(演唱會宣傳影片)</div>
<a name='more'></a><b>所以從17歲開始唱歌,這一路走來,花了她多少時間呢? 花了十四年。</b>她在演唱會結束的時候說了一段話,她說:「以前我唱歌時一定要坐著,所以都不會看到我站著唱歌。而且我記不住詞,所以都要看詞,在自然捲的那個時期,你會看到每次我表演詞都會散的到處都是,但現在我都可以背起來了。」然後她繼續說:「<span style="color: #990000;">所以這段時間我學了很多東西,而我也要鼓勵大家,如果有想做的事情,要努力去作。如果你們覺得自己做不到,就要想"連魏如萱都做到了,我也可以!"</span>」「而那些說你做不到的人,說你不可能會紅的人,你會證明她們錯了,像我現在就到小巨蛋了!(吼)」<br />
<br />
根據<a href="http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=38846">一萬小時法則</a>(現在很流行),每個人只要專注在自己感興趣的領域,投入夠多的時間、用心去改進自己的技能、想法、行為,最後一定會成為大師。我很喜歡這樣的觀念,也覺得大家應該投注時間在自己真正想做的事情上,在未來走在自己想走的道路上。<br />
<br />
娃娃為了追求夢想走了十四年,但除了音樂正職外,她還花了很多時間和精神在"維持生計"、"多方嘗試",終於從兩個人聽她唱歌成長到萬人在小巨蛋聽她唱歌。對我來說,這故事就像是一個人從沒有人相信他的想法可行,一邊打工一邊開始創業,從小開始做起,多次失敗、轉換方向後,最後終於成功,建立起一間上市公司一樣。<br />
<br />
這樣的故事讓人佩服,但同時也讓我思考:「<b>難道一個真心熱愛一件事情,而且未來一定會成功的人,非要這麼辛苦的走嗎?</b>」同時我也想,像娃娃這麼有才能而且願意努力的人,都要花十四年才能唱進小巨蛋了,其他人是怎麼加速這個過程的呢?<br />
<br />
之前寫過一篇部落格<a href="http://st-threath.blogspot.tw/2013/09/position-yourself.html">Position Yourself</a>,裡面有提到:<br />
<blockquote class="tr_bq">
<span style="color: #3f2525; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.790000915527344px;">假如當年Steve Jobs沒有碰到</span><a href="http://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%96%AF%E8%92%82%E5%A4%AB%C2%B7%E6%B2%83%E5%85%B9%E5%B0%BC%E4%BA%9A%E5%85%8B" style="background-color: white; color: #45818e; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.790000915527344px; text-decoration: none;" target="_blank">沃茲尼克</a><span style="color: #3f2525; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.790000915527344px;">(發明個人電腦的天才工程師),那麼他的人生還會這麼快速的成功嗎? 若沒有蘋果電腦一開始的成功,會有任何人可以忍受他的脾氣,幫他完成他想完成的所有巨大的"夢想"嗎? -- 假如他只是一個二十出頭,沒有任何成就的小夥子的話。</span></blockquote>
如果無法得到別人的幫助(演藝圈就是貴人賞識,像裴勇俊提拔金秀賢、吳宗憲賞識周杰倫),或是無法得到資源(創業圈就是投資、加速器所能提供的人脈等),那麼你就必須要<span style="color: #990000;">辛苦的走在這個路上,用極慢的速度一步步的踏向自己的夢想。</span>相反地,如果有辦法得到資源,那麼你便有機會在自己的運動場上全力奔跑、快速達到自己的夢想 -- 這也是為什麼<b>"懂得做人"、"懂得找資源"在這個時代越來越重要的原因。</b><br />
<br />
講到這邊已經有點超展開了(聽一場演唱會講到創業環境...),但其實我想講的只是,如果真心想要作一件事情,而且打算在上面投入超過十年的時間,那麼學會怎麼找資源真的會是一個很重要的關鍵。除此之外,還要看<span style="color: #990000;">我們所處的環境多麼願意相信年輕人、願意給多少資源到真正想要做事的人身上 </span>-- 我認為這是影響國家未來非常深遠的一件事情。<br />
<br />
如果想在某些領域成功的條件是必須要賭上自己的一切,或是必須要有優渥的家庭環境,那麼這樣的門檻也太高了。成功的要麼就是辛苦的傻子,要麼就是富家的子弟,這樣的環境是不健全的(想想我們的奧運運動選手,網球、桌球、跆拳道從外部環境得到了什麼幫助)。<br />
<br />
這半年在網路業中認識了一些已經創業成功的前輩,我發現在台灣的網路界中,這些前輩都有在思考如何幫助後進獲得資源、成長更快,並且非常希望年輕人創業成功 -- 這是讓我非常看好台灣三五年內網路業發展的原因之一。<br />
<br />
但台灣不是只有網路業,各行各業都可以有這樣的互助思維和前輩對後進的提拔。政府無法做的事情就要靠人民來做,而上一代無法做的事情就需要這一代來做。<br />
<br />
在未來,當我們都成長到能夠幫助後進時,我希望當我們看到一個賭上身家、刻苦耐勞、兼職工作辛苦十年才成功的人的時候,不是去讚嘆:「他真是了不起,堅持夢想真是美麗。」這種馬後砲的東西。而是責備自己:「<b>為什麼我沒有建立出能夠發現、幫助這些有堅強意志人的制度和組織,為什麼我們沒有辦法快速的讓他成功茁壯到能讓他幫助到下一代的後輩? <span style="color: #990000;">是不是我們能作什麼,但沒有去作?</span></b>」就像<a href="http://st-threath.blogspot.tw/2013/05/everyone-plays-role.html">Everyone Plays a Role</a>寫的一樣,我們應該都能在世界上扮演一個角色。<br />
<br />
扯太遠了,最後還是回歸主題吧,主題就是....魏如萱的音樂真的很棒,而能夠專注的花一段時間在聽她表演真的很棒,這種專心可以治療我的"資訊多工症候群"(只活在過去、未來的資訊分析之中,而從來沒有活在現在),推薦她的一些歌給大家聽聽:<br />
<br />
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<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="//www.youtube.com/embed/oS1MtYEdtZY?rel=0" width="480"></iframe><br /></div>
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<b>【25歲】</b></div>
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<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="//www.youtube.com/embed/xIaaBqp6RLY?rel=0" width="480"></iframe><br /></div>
<div style="text-align: center;">
<b>【</b>買你<b>】</b></div>
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<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="//www.youtube.com/embed/wnmWi2oUg5U?rel=0" width="480"></iframe><br /></div>
<div style="text-align: center;">
<b>【</b>香格里拉<b>】</b></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="//www.youtube.com/embed/_4ztL3pt5t8?rel=0" width="560"></iframe><br /></div>
<div style="text-align: center;">
<b>【</b>晚安晚安<b>】</b></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="//www.youtube.com/embed/kb1uK9Jhbtg?rel=0" width="560"></iframe><br /></div>
<div style="text-align: center;">
<b>【</b>困在<b>】</b></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="//www.youtube.com/embed/R_T3B0AmT9E?rel=0" width="560"></iframe><br /></div>
<div style="text-align: center;">
<b>【</b>三個字<b>】</b></div>
Sean Chenghttp://www.blogger.com/profile/00797139443659901909noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5494613985370766202.post-9432863604054781422014-05-05T00:10:00.000+08:002014-05-20T09:37:47.266+08:00History is great and Life is great今天我在家中修改<a href="https://itunes.apple.com/tw/app/tai-bei-shi-ji-jing-xuan-you/id757992884?mt=8">程式</a>時,我母親在客廳忽然驚呼一聲:「啊,破掉了! 怎麼辦...我把你帶回來的臉打破了」我走過去說:「什麼臉?給我看看」 然後她從地上撿起兩塊破掉的面具,說:「你從威尼斯帶回來的紀念品啊,對不起...不小心打破了」我看看"它們"(現在是兩個了)的樣子,說:「喔喔,這樣很好啊,我覺得這樣比原來還要好看~」我媽說要用強力膠把它們重新黏合在一起,我說:「不用,這樣比較有歷史的感覺」然後就回去做事了。<br />
<br />
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-9a3Iwmq8HWA/U2Ie8NvSu0I/AAAAAAAAIqU/5nhZ34NiDPo/s1600/broken+face.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-9a3Iwmq8HWA/U2Ie8NvSu0I/AAAAAAAAIqU/5nhZ34NiDPo/s1600/broken+face.jpg" height="640" width="640" /></a><br />
<br />
原本這個面具是一個普通的紀念品,但從我母親打破它的那一刻開始,它便成為世界上獨一無二的物品了,就像是歷史上留名的那些文物一樣,我很喜歡這樣的感覺。<br />
<br />
<a name='more'></a><br />
歷史在文物上留下痕跡,例如羅浮宮的"雙翼勝利女神"以及"米洛的維納斯",他們的破損反而使它們變得更值得欣賞。如果要模仿一件藝術品、一件雕刻,那只要花時間,必定可以模仿的唯妙唯肖,但是它們之所以有價值,便是由於時間的不可逆性所誕生出來的獨一無二之歷史性。<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
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<a href="http://4.bp.blogspot.com/-wJD8rnTxqDY/U2IxNOPQOPI/AAAAAAAAIqk/pGTT8zVu1SI/s1600/1378977066_19a4.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-wJD8rnTxqDY/U2IxNOPQOPI/AAAAAAAAIqk/pGTT8zVu1SI/s1600/1378977066_19a4.jpg" height="320" width="236" /></a><a href="http://1.bp.blogspot.com/-PKHdxDxFp4s/U2IxRMBZHII/AAAAAAAAIqs/bp3NQM2Wx_Y/s1600/1378977078_6870.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-PKHdxDxFp4s/U2IxRMBZHII/AAAAAAAAIqs/bp3NQM2Wx_Y/s1600/1378977078_6870.jpg" height="320" width="240" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
雙翼勝利女神, 米洛的的維納斯 from: <a href="http://hk.apple.nextmedia.com/realtime/international/20130912/51722366">http://hk.apple.nextmedia.com/realtime/international/20130912/51722366</a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
前兩個月有人使用線上遊戲轉播的方式,讓四~十二萬人同時觀看一個神奇寶貝的遊戲畫面,然後可以透過聊天輸入指令控制主角。四萬個人同時輸入指令的狀況是很可怕的,你會看到主角上下左右不停地亂走,並且重複的作一些沒有意義的動作,某種程度來說,他的動作已經可以說是接近<a href="http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%B8%83%E6%9C%97%E8%BF%90%E5%8A%A8">布朗運動</a>(隨機的分子運動)了,有興趣的人可以看這個遊戲時的<a href="http://www.youtube.com/watch?v=1ak3XpXO2KA">影片</a>。</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
因為大家同時一起操縱主角,所以主角常會出會一些莫名的行為,例如在戰鬥中不停地使用菊石獸,但由於它不能被使用,因此在遊戲中看起來就像是人在焦慮時拿出聖物來祈求指引一樣,久了以後觀眾便說「RED(主角)其實是在傾聽菊石獸的啟示」,因此它就變成了菊石神(Lord Helix)。</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
而有一隻神奇寶貝在戰鬥中曾在瀕死狀態橫掃對方五六隻神奇寶貝,因此便被玩家封為Bird Jesus。另外在某一天,玩家操縱存放神奇寶貝電腦時,因為一群玩家搗亂因此意外放生了12隻神奇寶貝,玩家們為了弔念它們,便稱這天為"血色星期日"。</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
有興趣了解的人可以觀看<a href="http://wiki.komica.org/wiki2/?Twitch%20Plays%20Pokemon%20%28Red%29">Twitch Plays Pokemon (Red)</a>的維基解說(假如連結無法進入,也可看<a href="http://home.gamer.com.tw/creationDetail.php?sn=2351005">巴哈的介紹</a>),讀起來就像看歷史一樣,很有意思。而當時一同玩這個遊戲的玩家們,也為這個遊戲過程製作了許多<a href="https://www.google.com/search?q=twitch%20plays%20pokemon&um=1&ie=UTF-8&hl=zh-TW&tbm=isch&source=og&sa=N&tab=wi&ei=kEFiU4nJA4WF8gW9toKABw">圖畫</a>,紀念這段遊戲的歷史。</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-Ozfi_m77uBI/U2JA10WWtQI/AAAAAAAAIrE/B8HRbk7Ytfg/s1600/img14954.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-Ozfi_m77uBI/U2JA10WWtQI/AAAAAAAAIrE/B8HRbk7Ytfg/s1600/img14954.jpg" height="400" width="211" /></a><a href="http://2.bp.blogspot.com/-wCRiRoxyF3g/U2JAWeUGSKI/AAAAAAAAIq8/qAWgBRU29aY/s1600/i4bHOP4.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-wCRiRoxyF3g/U2JAWeUGSKI/AAAAAAAAIq8/qAWgBRU29aY/s1600/i4bHOP4.png" height="400" width="200" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
只要一大群人共同經歷了一段不可逆的經驗,其中發生的任何事件,都會成為值得傳頌的歷史,即使起因是非常隨機的(十二萬人共同輸入指令),但只要產生了結果,大家便會為這些事件添加完整的情境(<a href="http://st-threath.blogspot.tw/2013/08/the-context-noun-language.html">Context</a>)、編出神話一般的故事,製作各種圖騰、<a href="http://www.youtube.com/watch?v=bDeG_YFl-b0">影片</a>、畫作來紀念這樣的歷史。</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
但這樣的遊戲,如果重複了五次、十次,那就沒有任何意義了,正是由於它的不可逆、一次性,才讓參與的人能夠永遠記住、回味這樣的結果,這正是歷史的珍貴性。</div>
<br />
小時玩電玩的時候,曾經想過:「很多故事的主角都沒有特別厲害,但為什麼他可以成為"勇者"、"救世主"、"英雄"? 如果我那個世界中,應該也可以像他們一樣成為英雄吧~」然後這個就讀國小、國中的傢伙就沒有細想,投入玩他的太空戰士七、仙劍奇俠傳、<a href="http://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%BB%92%E8%BD%85%E5%8A%8D%E5%8F%83_%E9%9B%B2%E5%92%8C%E5%B1%B1%E7%9A%84%E5%BD%BC%E7%AB%AF">軒轅劍</a>、<a href="https://www.youtube.com/watch?v=KalcHGuvb14">聖劍傳說 3</a>...<br />
<br />
現在想想,這些主角怎麼會沒有特別厲害呢? 如果在真實歷史事件中,他們必須要從開始玩第一關到打最後一關大魔王,完 全 不 死 -- 應該沒有任何人玩這些遊戲可以做到這件事情。但在歷史上留名的大將們,真的就是做到了這樣奇蹟一般的事情,經過大小戰役後依然存活,也因此他們才能成為歷史上的關羽、趙雲、張飛、呂布等流傳千古的人物。<br />
<br />
想過這些以後,就覺得要當流傳千古的人物難度真是太高了。<br />
<br />
有人說過,你可以把自己每天的人生想成是正在寫一本書,而這本書的內容是貧瘠、空洞,或是多采多姿、充實美好,都由你自己決定。它可能像是一本手寫練習簿,內容全是一樣的東西,但是筆跡由生澀變為如同大師一般的充滿藝術性。也有可能像是小孩子寫故事一樣,內容雖然幼稚的無法成為世界名著,但寫這本書的人卻可以很自豪的跟他的朋友介紹自己所寫的故事。<br />
<br />
而這本書的每一頁就像是歷史事件一樣,只發生一次、而且不可逆,也因此會發生很多事後回想起來覺得荒謬、不可置信的事情(但它們就是發生了),每一個遇過的人、每一個隨機的事件,都影響著現在的我們。<br />
<br />
看著自己過去的人生,有時候就像是欣賞已經破碎的雕像、已經在臉上形成的紋路,偶爾將這些東西拿出來玩味一下,就會開始遙想起它是怎麼發生的,怎麼慢慢演變成自己現在的樣子的? 是哪些巧合聚在一起才會形成現在坐在這邊看著螢幕的這個人?<br />
<br />
想想,有時在人生過程中我們會走過許多莫名的旅程,不管是偶然或必然,事後看起來多麼荒謬或沒有必要,它都在我們的書上獨一無二的發生了。<br />
<br />
所以破碎的就讓它破碎,完好的就珍惜它。不論現在的自己是什麼樣子,都是時間的點滴所串連成的。我自己很喜歡我一個高中同學講的一段描述歲月的話,因此在這邊引用它作為一個結尾:<br />
<blockquote class="tr_bq">
...人本來就會老的吧,去年看著金馬50典禮上的歷屆影帝影后。許多人哀嘆,歲月不饒人,昔日美人如今安在?我看著他們,卻突然得到啟示: </blockquote>
<blockquote class="tr_bq">
歲月必定悠悠過去,但在歲月中,有人可以累積夠多的自信,從容面對自己的皺紋。今日的盧燕跟凌波何必與章子怡比美?如果時光必定要在你身上留下什麼,就讓那些痕跡,散發出唯有時間才能磨練出的光輝吧。</blockquote>
最後不管到底變成怎樣的人,是完整、是破碎,我們都無法再往回走了,所以享受每個讓人意外或是荒謬的事件、品味每個平淡無奇或充滿壓力的日子吧! 期許自己在未來不管是發光或是因為歷練而佈滿刮痕,都能從容面對自己走過的一切。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-A8RPppd06DY/U2JifLhrfmI/AAAAAAAAIrU/NPdbEL_wQZ0/s1600/SLOWMO1.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-A8RPppd06DY/U2JifLhrfmI/AAAAAAAAIrU/NPdbEL_wQZ0/s1600/SLOWMO1.png" height="268" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="http://www.mrwickedproductions.com/wickquoting/?p=2055">http://www.mrwickedproductions.com/wickquoting/?p=2055</a>)</div>
<br />Sean Chenghttp://www.blogger.com/profile/00797139443659901909noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-5494613985370766202.post-3135802236375437692014-03-30T21:30:00.000+08:002014-04-13T23:52:17.220+08:00在人民成長之前,保護住重要的東西<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-K0gPMNHVXCc/UzeLsEjjAzI/AAAAAAAAIkc/m2_hK4R7B_8/s1600/1912226_10202034601442106_13217143_o.jpg" height="640" width="640" /></div>
<br />
上星期與我的國中同學一起吃午餐時,我們討論到了服貿的學運,她是從事會計業,我問她:『你們公司的人都怎麼看這次的事件?贊成還是反對?』出於刻板印象,我在她回答之前就假設已經在上班的人、年紀大一點的人會反對『反服貿』這件事情,沒想到她說:『很多公司裡面的人都嚷嚷著要去聲援,不過也沒有什麼行動就是了。』<br />
<br />
接著她繼續說:『我個人是不太了解服貿內容啦,但是一群學生懂什麼,感覺就是被搧動的,我覺得霸佔立法院和行政院的行為太離譜了。』聽到她這樣說,我就說:『我覺得你已經變成大人了,因為你說"你不太了解內容",但卻說"因為他們是學生,所以理念應該是錯的",我覺得至少要了解服貿的內容,以及學生的訴求是什麼,才可以講出這些話。』<br />
<br />
有趣的是,在跟許多年長一輩的人討論時,他們皆是抱著這樣的態度來看學生的行動,『學生容易被操控,這些行為一定是政黨的搧動。』『學生不懂政治、經濟,他們沒有權力和立場做這樣的抗爭活動。』大家不去了解服貿的內容、學生的訴求,而是直覺的"想像",學生,是個怎樣的族群,擁有怎樣的觀點,然後便直接判斷他們的觀點是錯誤的。甚至在Line的世界裡還流傳著像這樣的<a href="http://www.haodoo.net/?M=hhd&P=440">文章</a>:<br />
<blockquote class="tr_bq">
一位朋友的兒子說:同學們都很崇拜在立法院裡抗爭的學生,敢把立法院的招牌給拆下來,覺得很酷;還說同學們都很想加入他們。...請你閉上眼睛想想,你所謂的正義裡是不是帶著點私慾(想打知名度、對現實不滿、想為情緒找個出口……)謝謝你誠實的告訴我「是的,我所謂的正義帶了點私念……」</blockquote>
<h3 style="background-attachment: scroll; background-color: white; background-image: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif); background-position: 0% 100%; background-repeat: no-repeat no-repeat; border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 20px; font-weight: normal; line-height: 27.200000762939453px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
<a name='more'></a>什麼叫做正確,取決於你認為什麼叫"重要的東西"?</h3>
<div>
一個國家的政府就像是一個家的家長,他照顧家庭裡面的成員,成員信任他的決策會讓家庭變得更好,讓家裡的資源不致於窘迫、氣氛和諧,因此家裡的成員可以專心做自己想做的事情,念書、工作、旅遊、交朋友...。而這樣一個為家庭著想的家長,時常會為了家庭的利益,去爭取資源、去談判、去制定家庭裡生活起居的規則,而一般而言,家庭成員也都認同他的作法。</div>
<div>
<br /></div>
<div>
但有時這樣的『家長制度』,也是會失靈的,那就是當家長和成員,兩邊認為重要的東西不同的時候。<b>家長可能認為,對整個家庭來說,最重要的就是錢,其次重要的是每個人有一份體面的工作,為了達到這個目標,任何其他東西都可以拋棄。</b>但家庭的成員可能認為,人生只有一次,比起錢、工作,保持純真的本性、自我的特色、快樂的生活才是生命的根本。</div>
<div>
</div>
<div>
<br />
家長認為錢是最重要的,因此當有土豪拿出錢來,希望"贊助"這個家庭的生活時,家長欣然答應,雖然土豪跟家長提出的條件是,以後會有喜歡賭博、嫖妓、性格惡劣的朋友來到家中,家庭裡的成員不僅不能反對,還要為他們佈置環境、講他們的行話、表現出喜歡他們的樣子。家長可能認為,比起那龐大資金對家庭的助益,這種無形的小事不算什麼,因此不跟成員討論便答應了。</div>
<br />
但家裡有些成員可能不這麼覺得,他們認為,錢雖然重要,但是一個家庭的文化、和諧、思想的正確性,是更為重要的。如果家裡充斥著『為了錢,什麼不合道德的事情都能做』這樣的思想,那麼這個家庭即使有了錢,也不再是原本的家庭了 --- 它只是另外一個讓人生厭的地方罷了。<br />
<br />
當家長和成員兩邊辯論起來的時候,雙方都有道理。『沒有了錢,填不飽肚子,你光有文化有什麼用?』『有了錢,沒有文化,那麼我們不只賣掉了我們這一代,還賣掉了我們的祖先和下一代。』<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-plcdIF9lrc8/Uzg7U1WXSxI/AAAAAAAAIlE/5M1C4kTcGRE/s1600/Anya+Trades+Children+for+Cash.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-plcdIF9lrc8/Uzg7U1WXSxI/AAAAAAAAIlE/5M1C4kTcGRE/s1600/Anya+Trades+Children+for+Cash.gif" height="288" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="http://mturkwiki.net/forum/viewtopic.php?f=2&t=389">http://mturkwiki.net/forum/viewtopic.php?f=2&t=389</a>)</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<h3 style="background-attachment: scroll; background-color: white; background-image: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif); background-position: 0% 100%; background-repeat: no-repeat no-repeat; border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 20px; font-weight: normal; line-height: 27.200000762939453px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
所以什麼是"重要的東西",誰能決定?</h3>
<div>
有許多成年人反對服貿學運的觀點是:『他們只是一群學生,什麼都不懂,只是人云亦云,而且他們不能代表多數人。政治和經濟很複雜,假如他們都能決定,那麼那麼多政治家、經濟學家都不用混了!』</div>
<br />
在這邊我想暫時先跳出服貿這個議題,請大家看看另外一些東西,那就是我們傳統廟宇中的門神,以及國定古蹟上的<b>其他重要文物</b>。<br />
<br />
前兩天我去聽了FlyingV x Inside主辦的<a href="http://www.accupass.com/go/iehxflyingvxinside3">在世界發光的人</a>,其中有一位主講者是油畫修復師--蔡舜任老師。他提到,台灣其實有可以登上世界舞台的藝術作品,而且它十分貼近民間,就在廟宇的門上、樑柱上、屋頂上。它們許多是由國寶級的大師所製作、繪畫的,如: <a href="https://www.google.com/search?q=%E6%BD%98%E9%BA%97%E6%B0%B4&um=1&ie=UTF-8&hl=zh-TW&tbm=isch&source=og&sa=N&tab=wi&ei=gz44U-foE5HTkgXR3YDgBQ">潘麗水</a>、陳玉峰、柯煥章等極為知名的畫師。<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="300" src="//www.youtube.com/embed/5P3Ny45hYLM?rel=0" width="500"></iframe><br /></div>
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<br /></div>
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這些大師的作品,在台灣都是很珍貴的藝術品,但因為保護制度不健全、藝術修復理論和技術沒有落實推廣,這些作品常常在被修復後,反而樣貌全失。在國內,藝術品的修復流程大概就是:『快速刷洗表面污垢』、『重新繪製自己想像詮釋的圖案』、『對複雜耗時的修復工程,便重塗上一層漆料將原作覆蓋』這樣粗糙的對待,加上沒有專業修復背景的團隊進行驗收檢核,結果往往十分不好。像下面這些屋頂上的雕刻,即使老舊,卻擁有很高的藝術性,但在整修過後卻直接變為可笑的低質感塑膠模型:<br />
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<a href="http://1.bp.blogspot.com/-NzdEV-E7ywE/UzhCBGR_CfI/AAAAAAAAIlc/TTJUXcUZ7OI/s1600/62.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-NzdEV-E7ywE/UzhCBGR_CfI/AAAAAAAAIlc/TTJUXcUZ7OI/s1600/62.jpg" height="298" width="640" /></a></div>
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<a href="http://3.bp.blogspot.com/-ze4I7IFX1mQ/UzhCBKAUCWI/AAAAAAAAIlY/2erWRY332w0/s1600/63.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-ze4I7IFX1mQ/UzhCBKAUCWI/AAAAAAAAIlY/2erWRY332w0/s1600/63.jpg" height="272" width="640" /></a></div>
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(圖片由蔡育林先生提供)</div>
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廟宇背脊上原本細緻、充滿變化性的雕塑,在整修之後面目全非 --- 而這個過程是不可逆的,一旦你摧毀改變了這個藝術品,它原本的樣貌便永遠消失了,而其上最重要的歷史意義、時間性,也將蕩然無存。或許有很多人不在乎、也不覺得修復前後有什麼差別,但從歷史和藝術的觀點來看,這樣對藝術品毀滅性的修整是讓人心痛的。若離開台灣,讓其他重視藝術品保存的外國人來觀察這樣的情形,他們會驚訝我們是如何糟蹋自己的歷史和文化。<br />
<br />
如果你是懂藝術的人,並且知道一位國寶級大師的作品,明天便要被不懂、也不在乎藝術的人永遠的摧毀掉,那麼你會不會挺身而出,為了保護住它,即使帶領自己的朋友、學生佔領廟宇也要阻止這樣的工程?因為你知道,總有一天,在這個國家的人民會成長,會了解這些藝術品、這些文化真正的價值,知道它們是多麼的寶貴、是再多金錢也不能交換的。但<span style="color: #990000;">在人民成長到能欣賞、重視這些東西之前,你必須要保護住它們,讓它們不會永遠的消逝於世界上。</span>因為一旦他們消逝了,即使未來我們的社會再進步、再文明、再會欣賞藝術也沒有用了,因為那時已沒有任何文物可以讓我們珍惜、保護。<br />
<br />
『嘿,可是你阻止施工是違法的!而且你才幾歲,會比政府的人懂這些東西嗎?』有人質疑。或許這樣子阻止施工是違法的,但這是讓全民一起重視到這個問題的一個手段。或許最後全國的人民在了解整個狀況後,依然認為『我們支持政府將這些國寶級作品隨意整修,只要不要多用到我們納稅人的錢就好。』但<span style="color: #990000;">我們不希望國家的人民連自己到底會失去什麼都不知道,就同意政府做出這樣的決策。</span>回到服貿,也是為了要讓人民重視到這些事情,因此才有學生使用<a href="http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%85%AC%E6%B0%91%E4%B8%8D%E6%9C%8D%E5%BE%9E">公民不服從</a>的方式佔領立法院。<br />
<span style="color: #990000;"><br />
</span> <a href="http://3.bp.blogspot.com/-MYFXLm1gkTI/Uzha_LqhfJI/AAAAAAAAImc/eTnge1MSR_4/s1600/025.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-MYFXLm1gkTI/Uzha_LqhfJI/AAAAAAAAImc/eTnge1MSR_4/s1600/025.jpg" height="424" width="640" /></a><br />
<div style="text-align: center;">
(from: <a href="http://4am.tw/">4am.tw</a>)</div>
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<h3 style="background-attachment: scroll; background-color: white; background-image: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif); background-position: 0% 100%; background-repeat: no-repeat no-repeat; border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 20px; font-weight: normal; line-height: 27.200000762939453px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
但我覺得政府應該是採用最好的作法了,難道不是嗎?</h3>
<div>
很多人覺得政府的作法一定是最好的,因此在服貿協議上即使不了解內容,也全面的相信、接受政府的提案。但政府的提案真的就是最好的嗎? 這樣的過程不需要大家去了解,提供意見和想法嗎?<br />
<br />
如果現在有一樣幾乎無法辨識、烏黑不堪的物件擺在你面前,它是大師潘麗水的作品,四幅具有高度藝術價值的門神畫像,你無法想像有任何除了"刷洗"、"重畫"以及"全部塗成紅色"以外的方法,可以讓這烏漆抹黑的東西變得更好看 -- 而這正是政府的提案,而它也打定主意認為,由於你不知道還有其他可能性,所以你會(也必須)接受這樣的作法。<br />
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-T-rZ72UXYFI/UzhKhJsaSHI/AAAAAAAAIlw/sZMSyPgSZlo/s1600/%E6%BD%98%E9%BA%97%E6%B0%B4%E9%96%80%E7%A5%9E%E4%BF%AE%E5%BE%A9%E5%89%8D%E5%85%A8%E5%9C%96(%E5%8E%9F).jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-T-rZ72UXYFI/UzhKhJsaSHI/AAAAAAAAIlw/sZMSyPgSZlo/s1600/%E6%BD%98%E9%BA%97%E6%B0%B4%E9%96%80%E7%A5%9E%E4%BF%AE%E5%BE%A9%E5%89%8D%E5%85%A8%E5%9C%96(%E5%8E%9F).jpg" height="376" width="640" /></a></div>
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(圖片註解:潘麗水門神彩繪修復前樣貌)</div>
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但這時候有人跳出來說:『等等,<b>根據在世界其他國家的藝術品修復方法,我們應該要先進行修復評估,並以最專業的方法來對待這些國寶級作品。</b>這些國寶其實是可以被仔細修復的,只是我們要以科學儀器來分析它的結構,並依此討論規劃出一套科學的保存機制。要進行修復,我們需要花費時間細心去除污垢、進行破碎處的加固重建,然後遵照原作的樣貌以全色技法來將缺失處補色,這樣它們才有機會能恢復原來的風采...』<br />
<br />
如果你耐心的聽完這個人的訴求,首先你會質疑,他說的是真的嗎? 還是他只是想要作秀出鋒頭? 第二,再來你會根據你過去的常識判斷,烏黑破損成如此的物件,真的有可能被修復嗎?第三,<b>如果真的有這樣的作法,為什麼政府或其他『專家』不這樣做?</b><br />
<br />
這就是我們現在所遇到的現況,如果政府能和中國達成更好的服貿協議,那麼為什麼他們不作?一個可能是,政府不知道如何談判可以爭取更多,因此無法爭取。另外一個可能是,政府認為現在協議犧牲掉的東西並不重要,若要爭取的話可能會讓談判拖長,因此不去爭取。<br />
<br />
不論是哪一種,只要我們認為"服貿簽訂後,可能會讓我們重視的東西永遠消失",那麼我們便應該鼓勵政府去積極找尋解答,找到正確的方法來爭取人民視為重要的東西,而不是只為了金錢,什麼文化、自尊、原本的生活全都不要了。<br />
<br />
之前有一篇文章<a href="http://ck101.com/thread-2951671-1-1.html">加油吧年輕人!服貿並不可怕,可怕的是上進心的淪喪!</a>寫道:<br />
<blockquote class="tr_bq">
<span style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 33.599998474121094px;">資本主義的世界真的就是「有錢的是大爺」,你嫌大陸人沒文化、沒教養、沒誠信...但卻又有另一部分人指望賺大陸人的錢,或者靠大陸人賺錢。而且這個趨勢真的已經不是你可以選擇要不要或願不願意的時候了。</span><br />
<br style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 33.599998474121094px; word-wrap: break-word;" />
<span style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 33.599998474121094px;">年輕人儘可能的去爭取自己最想要的東西,這種精神是很好,但我必須提醒大家的是,</span><span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 33.599998474121094px; word-wrap: break-word;">人的一生時間有限,有的時候認真的去剖析未來的發展,在發現確定不可能打贏的時候,改變自己的期許和步調,去適應這個世界,或許才是真正的明智之舉。</span><br />
<br />
<span style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 33.599998474121094px;">而中國的這些品牌在台灣展店,除了高階經理人,其餘的員工肯定是用當地台灣人。</span><span style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 33.599998474121094px;">它如果開22K的薪水,很簡單,你可以不要去應徵。</span><span style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 33.599998474121094px;">我一直相信,</span><span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 33.599998474121094px; word-wrap: break-word;">薪水的多寡絕對不是政府或企業所能控制的,真正決定你薪水多寡的,是你的產值、你的競爭力。只要你發光發熱,全世界都會看到。</span></blockquote>
有些人民認為"錢"是最重要的東西,並且喜歡繞著這個主題打轉,認為反對服貿便等於"害怕與世界競爭"。我尊重這些人有自己的想法,但自己重視錢,便認為其他人反對,都是因為"害怕因此賺不到錢"、"喪失上進心",我覺得可笑。<br />
<br />
他們沒有看到的是,有一群學生看到了台灣該被保護的東西 --- 一種屬於這裡的生活方式、特有的文化。在政黨的操控之外,自發的聚集起來,期待能夠產生影響力,讓這個國家的政府重視它的人民真正重視的東西,不再擅自交易掉這些東西,因為沒有這些東西,我們將再也不是自己。<br />
<br />
而在我們的人民成長之前,感謝有這一群學生和青年,保護住重要的東西。因為你們對於這一切抱持著希望,它們才有可能繼續存在於台灣。<br />
<br />
修復一扇藝術作品需要正確的知識、完整的團隊、花費數年的時間和心力在上面,同樣的影響全國的法案也是一樣。如果國家不能用正確的方法尊重、保護自己的文化,那麼就需要民眾的參與與協助,而不是擅自認定『我覺得這對於全民是好的』,便做出決策。<br />
<br />
希望我們能一起討論出一套正確的作法,以符合國際標準的程序,來對待於我們的服貿協議,沒有道理別的國家要花好幾年時間通過的協議,我們只要花這麼短的時間就能完成。讓我們花心思在我們認為重要的東西上,像是修復寶貴的藝術品一樣,反對不合理的決策,用正確的方式,讓看似不可能留下來的文化、歷史、生活方式,透過我們的努力,永遠長存。<br />
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-8cD1_KCTnJ8/UzqtacNlXSI/AAAAAAAAIn0/-xD_LtzZ25Y/s1600/t12-3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-8cD1_KCTnJ8/UzqtacNlXSI/AAAAAAAAIn0/-xD_LtzZ25Y/s1600/t12-3.jpg" height="480" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="http://4am.tw/">4am.tw</a>)</div>
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<span style="text-align: center;">下方是潘麗水門神修復過程,四扇門神修復花費近三年的時間(推薦大家點開大圖仔細看看)。即使一開始看起來不可能恢復成原本的樣貌,但經由整個團隊用心的去評估、清潔、修復後,這些文物像是重生一樣的被保存了下來 -- 而這也是我們期待政府對待真正重要文物、政策的方式。而我們也希望部分的人民可以真正了解,有時我們需要實際行動去保護我們認為</span><span style="text-align: center;">真正</span><span style="text-align: center;">重要的東西,即使我們必須對抗政府,即使我們會被部分的人視為是"暴民"。</span><br />
<span style="text-align: center;"><br />
</span> <span style="text-align: center;">但我們必須要在人民成長到能夠了解之前,保護住它們。</span><br />
<span style="text-align: center;">我們會是這個時代的暴民,但會是下個時代的先驅 --- 如果我們能有下個屬於台灣的時代。</span><br />
<span style="text-align: center;"><br />
</span> <a href="http://2.bp.blogspot.com/-umgeiwFDMYk/Uzle5fvTqTI/AAAAAAAAInk/8fS7yX9XSyg/s1600/1.+%E6%BD%98%E9%BA%97%E6%B0%B4%E9%96%80%E7%A5%9E%E4%BF%AE%E5%BE%A9%E9%81%8E%E7%A8%8B.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-umgeiwFDMYk/Uzle5fvTqTI/AAAAAAAAInk/8fS7yX9XSyg/s1600/1.+%E6%BD%98%E9%BA%97%E6%B0%B4%E9%96%80%E7%A5%9E%E4%BF%AE%E5%BE%A9%E9%81%8E%E7%A8%8B.png" height="370" width="640" /></a><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-MdSwhfcOOnM/UzleNycEn9I/AAAAAAAAInM/nDDIclCXigo/s1600/%E4%BB%A5%E6%89%8B%E8%A1%93%E5%88%80%E5%88%AE%E9%99%A4%E9%96%80%E7%A5%9E%E4%B8%8A%E8%80%81%E5%8C%96%E4%BF%9D%E8%AD%B7%E5%B1%A4.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><br class="Apple-interchange-newline" /><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-MdSwhfcOOnM/UzleNycEn9I/AAAAAAAAInM/nDDIclCXigo/s1600/%E4%BB%A5%E6%89%8B%E8%A1%93%E5%88%80%E5%88%AE%E9%99%A4%E9%96%80%E7%A5%9E%E4%B8%8A%E8%80%81%E5%8C%96%E4%BF%9D%E8%AD%B7%E5%B1%A4.jpg" height="426" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(以手術刀刮除門神上老化保護層)</div>
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<a href="http://4.bp.blogspot.com/-WiCGhn0Bk04/UzleSVN-GKI/AAAAAAAAInU/vHVw9aOKMdo/s1600/%E4%BB%A5%E6%BA%B6%E5%8A%91%E6%B8%85%E6%BD%94%E9%96%80%E7%A5%9E%E4%B8%8A%E7%9A%84%E8%80%81%E5%8C%96%E4%BF%9D%E8%AD%B7%E5%B1%A4.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-WiCGhn0Bk04/UzleSVN-GKI/AAAAAAAAInU/vHVw9aOKMdo/s1600/%E4%BB%A5%E6%BA%B6%E5%8A%91%E6%B8%85%E6%BD%94%E9%96%80%E7%A5%9E%E4%B8%8A%E7%9A%84%E8%80%81%E5%8C%96%E4%BF%9D%E8%AD%B7%E5%B1%A4.jpg" height="480" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(以溶劑清潔門神上的老化保護層)</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="color: #999999; font-size: x-small; text-align: right;"><br />
</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-2FfXyt1xajw/UzhWrS7luqI/AAAAAAAAImA/wlzgkr4k3E0/s1600/%E6%BD%98%E9%BA%97%E6%B0%B4%E9%96%80%E7%A5%9E%E4%BF%AE%E5%BE%A9%E5%BE%8C%E5%85%A8%E5%9C%96(%E5%8E%9F).jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-2FfXyt1xajw/UzhWrS7luqI/AAAAAAAAImA/wlzgkr4k3E0/s1600/%E6%BD%98%E9%BA%97%E6%B0%B4%E9%96%80%E7%A5%9E%E4%BF%AE%E5%BE%A9%E5%BE%8C%E5%85%A8%E5%9C%96(%E5%8E%9F).jpg" height="396" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(潘麗水門神彩繪修復後樣貌)</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<span style="text-align: right;">*以上門神相關圖片版權皆由蔡舜任藝術文化有限公司所有</span></div>
<br />
<br />
閱讀資料:<br />
<br />
<a href="http://share.flog.cc/post/80769725577">【沈伯洋】反「反反服貿」</a><br />
<br />
FlyingV計畫:<a href="http://www.flyingv.cc/project/2648">【集資廣告】台灣,這次妳一定要撐下去</a><br />
<br />
紐約時報刊登廣告: <a href="http://4am.tw/photos/">Democracy at 4am</a><br />
<br />
FlyingV計畫: <a href="http://www.flyingv.cc/project/2431">帶著門神去旅行 - 台灣修復,瑞典發光!</a><br />
<br />
後記:<br />
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之前感覺,這次的反服貿活動大都發生在網路上,在臉書上大家已經憤怒到要革命了,但在現實生活中路上行人還是一樣逛街、購物、約會,兩邊的感覺彷彿平行世界。<br />
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而發生這樣現象的根本原因,就是電視媒體的報導方向,在媒體的報導下,這次的活動被包裝的像是場可笑的鬧劇。<br />
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-_1CzwzXtg3k/UzhaltQfPOI/AAAAAAAAImM/j_OiQ34Xj64/s1600/1395587441_media-zhongtian.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-_1CzwzXtg3k/UzhaltQfPOI/AAAAAAAAImM/j_OiQ34Xj64/s1600/1395587441_media-zhongtian.jpg" height="480" width="640" /></a></div>
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但同時我們在網路上看到的卻是另外一個世界:<br />
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-rDKPZMyboOQ/Uzha--6i1YI/AAAAAAAAImU/3YMo8JhofPo/s1600/023.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-rDKPZMyboOQ/Uzha--6i1YI/AAAAAAAAImU/3YMo8JhofPo/s1600/023.jpg" height="480" width="640" /></a></div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-dw2idgvcXuM/Uzha-zlVjyI/AAAAAAAAImY/jh_BGd1vaPg/s1600/024.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-dw2idgvcXuM/Uzha-zlVjyI/AAAAAAAAImY/jh_BGd1vaPg/s1600/024.jpg" height="424" width="640" /></a></div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-RLamJl5MaDM/UzhbA_ToCMI/AAAAAAAAIms/fBmZ87Jja-k/s1600/1551463_10202084718619839_362198628_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-RLamJl5MaDM/UzhbA_ToCMI/AAAAAAAAIms/fBmZ87Jja-k/s1600/1551463_10202084718619839_362198628_n.jpg" height="640" width="640" /></a></div>
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就我個人的感覺,這就像是土耳其的民營電視台在民眾暴動時,播放和諧的企鵝紀錄片一樣。(同時國際上的CNN正在播放土耳其暴動的新聞。)<br />
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原本我以為在台灣,媒體操控這件事情沒有到如此嚴重,但經過這次的事件,我認為媒體的問題著實讓人擔心。它們已經展現了它們的影響力,如果它們想要,可以把觀點扭曲到什麼程度、影響多少人,即使大象就在房間裡面,它們也能讓人們視而不見。<br />
<br />
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-3hV3G6w8ZfM/Uzhb85NfzoI/AAAAAAAAIm4/PEnBTOvMNOg/s1600/1376620876-4107653919.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-3hV3G6w8ZfM/Uzhb85NfzoI/AAAAAAAAIm4/PEnBTOvMNOg/s1600/1376620876-4107653919.jpg" height="420" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="http://timeandimage.pixnet.net/blog/post/183721337/3">They're Standing on the Street:一個土耳其街頭的真實故事</a>)</div>
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在上個星期,其實個人挺擔心這樣的抗爭意識只存在臉書、PTT中,而真正現實生活中的消息,又被媒體蓄意扭曲封鎖。最後全國民眾只留下一個印象:『有一群學生,想出鋒頭。跑進立法院喝酒抽煙,又入侵行政院翻箱倒櫃,還偷吃太陽餅。』<br />
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但330的遊行讓這樣的擔心減輕了一半,抗爭從網路接到了真實世界,而且大到媒體無法再忽視、扭曲。但另外持續擔心的一半是,反服貿的人們因為展現了自己的勢力,便在心理層面覺得滿足。<br />
<br />
那天在遊行時,有人在臉書po文:『凱道很多人,信義區也還是同樣很多人,甜甜圈和電影院還是一樣排著長長的隊。 這就是自由民主,有一群人很在意某些議題,但是另一大群人更在意其其他它。 在這裡,根本感受不到跟平常的假日有什麼不同。』<br />
<br />
或許除了遊行之外,整個活動還需要更多方式連結到現實生活。可能是在商業區發送實體反服貿傳單,可能是有更多組織性的演講或消息傳播,可能是以其他方式讓人們可以真正的看到這些訴求。失去了新聞媒體的幫忙,這一切就只能靠組織的規劃和每一個個人的行動了。<br />
<br />
Pray for Taiwan, 希望明天一切會有所改變<br />
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4/4更新 大支的【太陽花】:<br />
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="380" src="//www.youtube.com/embed/jbeMtOe-SaQ?rel=0" width="600"></iframe></div>
Sean Chenghttp://www.blogger.com/profile/00797139443659901909noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-5494613985370766202.post-26006001467854904532014-01-25T22:09:00.000+08:002014-09-06T12:32:15.121+08:00『台北食記』App開發、衝榜實紀 (後改名為愛食記)<a href="http://2.bp.blogspot.com/-1MxzvlWgXDQ/UuPImqYtUMI/AAAAAAAAIik/GKK5UMdGE0Y/s1600/icon_1024.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-1MxzvlWgXDQ/UuPImqYtUMI/AAAAAAAAIik/GKK5UMdGE0Y/s1600/icon_1024.png" height="0" width="0" /></a><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<span style="text-align: start;">『台北食記』是我和朋友們一起規劃、開發的App服務,在上個星期衝到App Store排行榜第二名。這對我來說是個難得的經驗,因此想把整個過程記錄起來,分享給同樣是開發者的人們。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<span style="text-align: start;"><br />
</span></div>
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而還沒有下載『台北食記』的讀者,可以下載來體驗看看,讀起來或許會更有感覺~</div>
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iPhone下載連結: <a href="http://bit.ly/iTpeFoodBlog">http://bit.ly/tpeBlog_iphone</a></div>
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Android下載連結: <a href="http://bit.ly/tpeFoodBlog">http://bit.ly/tpeBlog_android</a></div>
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<a href="http://3.bp.blogspot.com/-ZJ3vSIFzxjs/UuMrM-4xUvI/AAAAAAAAIgo/Ez8GazER_qc/s1600/1473882_10153719186990635_1598092556_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-ZJ3vSIFzxjs/UuMrM-4xUvI/AAAAAAAAIgo/Ez8GazER_qc/s1600/1473882_10153719186990635_1598092556_n.jpg" height="640" width="425" /></a></div>
<br />
<br />
先說說『台北食記』這個App的規劃和開發過程吧! 一開始它其實只是一個小App,蒐集了網路上的知名部落客所寫的台北食記,將它們定位到地圖上,所以只要一打開App就可以看到周圍的食記,也可以搜尋特定地點。這個版本(1.0版)可以參考PunApp為台北食記所寫的<a href="http://punapp.com/review/article/8246">介紹</a>。<br />
<blockquote class="tr_bq">
<span style="font-family: 微軟正黑體; font-size: 15px; letter-spacing: 1px; line-height: 20px;">【台北食記】整體來說速度是頗快的,在讀取網誌時反應不慢,而操作上也讓人直覺使用,算是簡單方便的APP。</span> </blockquote>
<blockquote class="tr_bq">
<span style="font-family: 微軟正黑體; font-size: 15px; letter-spacing: 1px; line-height: 20px;">可惜的是功能十分的少,而其資料量的關係,亦不如愛評網的美食APP或是鄉民美食地圖等等,再加上地區受限,讓這APP變的有些無用,大約只能當作是台北美食網誌搜集器吧。</span></blockquote>
<br />
<a name='more'></a> PunApp給予的建議也是很多1.0版使用者的建議,最多人給我們的意見回饋大致可以分成三類: 1. 希望有餐廳種類分類 2. 希望有收藏到最愛功能 3. 希望有Line、Facebook分享功能。經過整個團隊的討論,覺得這三個功能確實有用,並且分別可增加『瀏覽量』、『黏著度』以及『擴散度』,因此我們2.0版的台北食記便朝這個方向改進。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-NWmDiBAi_lE/UuMpSl3muSI/AAAAAAAAIgg/z4Pyh_t8ZFw/s1600/IMG_3111.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-NWmDiBAi_lE/UuMpSl3muSI/AAAAAAAAIgg/z4Pyh_t8ZFw/s1600/IMG_3111.png" height="640" width="360" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
台北食記 1.0版本</div>
<br />
在這邊先暫停一下,說明1.0版遇到的困難,以及一開始我們是怎麼找到第一批使用者的。<br />
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<h3 style="background-attachment: scroll; background-color: white; background-image: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif); background-position: 0% 100%; background-repeat: no-repeat no-repeat; border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 20px; font-weight: normal; line-height: 27.200000762939453px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
聯絡部落客</h3>
由於我們團隊裡面大多是工程師背景,因此沒有想到將網路上的部落格定位到地圖上可能會有版權的問題(對我們來說,就像是Google Index網頁一樣,沒有偷取內容,只是增加網站流量),但其實只要有使用到文章的"標題"、"圖片",便有可能侵犯到著作權。即使法律上可能沒有定義清楚,但許多部落客其實對這樣的行為是很感冒的。<br />
<br />
有使用者提醒,『台北食記』若沒有徵求部落客的同意就收錄文章,之後可能會因此而下架。聽到這個可能性後,我們便懷著忐忑不安的心情馬上開始聯絡各個部落客,一方面希望獲得大家的同意授權,一方面又害怕因為之前曾經未經通知收錄他們的文章而被罵到臭頭。最糟的結果就是 -- 沒有部落客覺得這個點子是好的,那這個App裡面就將沒有文章,換句話說『台北食記』就完蛋了。<br />
<br />
結果是有一些部落客覺得這樣的點子很好,願意將文章放在App中讓大家觀看,但也有些部落客覺得之前未經知會使用他們文章的行為十分不妥,因此不願意放入文章,而我們也對他們解釋我們的想法和對這些過錯道歉。這樣和部落客聯絡的過程大概花了一個星期左右的時間,隨著5個、10個、20個部落客的同意,我們原本擔心App會完蛋的疑慮才逐漸解除。<br />
<br />
在這邊要感謝所有願意將精心撰寫食記放上『台北食記』的部落客們,因為有他們的無私分享,台北食記才能提供這樣的服務給大家使用。<br />
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<h3 style="background-attachment: scroll; background-color: white; background-image: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif); background-position: 0% 100%; background-repeat: no-repeat no-repeat; border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 20px; font-weight: normal; line-height: 27.200000762939453px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
第一批使用者</h3>
原本我們以為用心做完一個App後,只要放上App Store和Google Play上,就自然會有十幾萬的使用者下載 --- 很明顯的,我們太天真了,只是把App放上去的話,每天大概只會有30~100的下載量。<br />
<br />
我們的第一批使用者來自於BBS的iPhone、Android版,以及在Mobile01的<a href="http://www.mobile01.com/topiclist.php?f=627">iPhone軟體</a>、<a href="http://www.mobile01.com/topiclist.php?f=423">Android軟體</a>討論區。根據後來的統計,在這兩個地方分享自己製作的App,當天大約總共會幫iPhone和Android各別帶來300~600的下載量。而這群早期使用者(Early Adopters)也都會給予非常中肯的建議。<br />
<br />
而在這樣第一波宣傳之後,iPhone曾經短暫的到達美食分類排行榜前十,成效也算不錯。但事後看來,這群早期使用者比較像是<a href="http://www.books.com.tw/products/0010547374">精實創業</a>(Lean Startups)裡面,給予反饋,幫助產品找到正確方向的人們,從他們的行為中,我們發現其實大多數使用者用『台北食記』的方法是在平常閒暇無事時『瀏覽和探索食記』,而不是在路上臨時起意打開App搜尋美食,這也成為我們2.0版本推出的重點。<br />
<br />
這段前間我們主要使用<a href="http://www.google.com/analytics/">Google Analytics</a>來驗證使用者的行為和我們的假設是否一致,也可以觀察回訪者和新使用者的使用比例,非常實用。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-HmXBCyB1ZN4/UuOcdEpm4jI/AAAAAAAAIg8/Xf7sWUcB_VI/s1600/%E8%9E%A2%E5%B9%95%E5%BF%AB%E7%85%A7+2014-01-25+%E4%B8%8B%E5%8D%887.11.26.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-HmXBCyB1ZN4/UuOcdEpm4jI/AAAAAAAAIg8/Xf7sWUcB_VI/s1600/%E8%9E%A2%E5%B9%95%E5%BF%AB%E7%85%A7+2014-01-25+%E4%B8%8B%E5%8D%887.11.26.png" height="388" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<h3 style="background-attachment: scroll; background-color: white; background-image: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif); background-position: 0% 100%; background-repeat: no-repeat no-repeat; border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 20px; font-weight: normal; line-height: 27.200000762939453px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
2.0改版</h3>
根據使用者的回饋還有團隊的內部討論,我們決定增加『收藏食記』、『分享食記』、『分類搜尋』的功能,希望能夠讓使用者更容易的瀏覽、探索自己想吃的餐廳。另外2.0版的設計也讓第一次使用『台北食記』的使用者,能夠不用去指定地點搜尋(對第一次使用的人來說是很高的門檻),才能了解這個App內有多少食記。<br />
<br />
簡單的來說,2.0的版本讓使用者更容易感受到『台北食記』的豐富度和設計風格,也更加實用,我們希望這樣的改版能夠讓第一次接觸App的使用者快速的感覺到,『這個App裡面有很多東西,而且未來它可能可以介紹一些不錯的餐廳給我』<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-pHpOV3Q-QnQ/UuOgBjfKrBI/AAAAAAAAIhc/ZVHV26fY0rs/s1600/%E5%8F%B0%E5%8C%97%E9%A3%9F%E8%A8%98.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-pHpOV3Q-QnQ/UuOgBjfKrBI/AAAAAAAAIhc/ZVHV26fY0rs/s1600/%E5%8F%B0%E5%8C%97%E9%A3%9F%E8%A8%98.png" height="560" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<h3 style="background-attachment: scroll; background-color: white; background-image: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif); background-position: 0% 100%; background-repeat: no-repeat no-repeat; border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 20px; font-weight: normal; line-height: 27.200000762939453px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
挑戰App Store排行榜</h3>
<br />
在1.0版的時候,『台北食記』iPhone的下載量只約在1000左右,可以說是非常慘烈。我們團隊花了許多時間規劃、設計、實作App,只有這樣的成績我們認為有很大的原因是因為宣傳的方式不對。因此我們向曾經有衝進App Store排行榜經驗的朋友請教,他所製作的<a href="http://bit.ly/1boHIvo">英文腦速測驗</a>在2.0改版後的一星期內,衝進了總排行榜的前十名。<br />
<br />
根據腦速測驗的經驗,要讓App進入App Store排行榜前十名,每天大約要有1000以上的下載量,而從『台北食記』1.0的經驗看來,在BBS和mobile01宣傳加起來也只能帶來約600的下載量,這對於要衝進排行榜來說還遠遠不夠。<br />
<br />
因此我們下了Facebook的廣告,讓使用者有機會看到並安裝App。我們連續投放了約3天,每天金額約為$100~$150美金,每個安裝所花費的金額約為$3~$4(台幣),因此每天由Facebook過來的使用者約為1000名,投放四天總共約4000多名。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-Z5fsF9Zphuk/UuO1kvlVZNI/AAAAAAAAIho/c6Izdou8NfQ/s1600/%E8%9E%A2%E5%B9%95%E5%BF%AB%E7%85%A7+2014-01-25+%E4%B8%8B%E5%8D%888.57.22.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-Z5fsF9Zphuk/UuO1kvlVZNI/AAAAAAAAIho/c6Izdou8NfQ/s1600/%E8%9E%A2%E5%B9%95%E5%BF%AB%E7%85%A7+2014-01-25+%E4%B8%8B%E5%8D%888.57.22.png" height="246" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
Facebook廣告宣傳</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
在這樣的宣傳下,『台北食記』由美食分類的20多名開始往上爬,第一天到美食分類第三名,第二天到分類第一、免費總排行50幾名,第三天到達總排行榜第五,第四天到總排行榜第二。到了後期,其實在推著App前進的不再是Facebook廣告,而是上排行榜所帶來的下載量,在總排名前三的時候,Facebook廣告帶來的下載量約為1000,但一天的下載量卻能到達7500左右,這都要歸功於上了排行榜後所帶來的曝光。</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-20A9xVBzS98/UuO4Xc4oGDI/AAAAAAAAIhw/x3pP2JbYj6M/s1600/%E8%9E%A2%E5%B9%95%E5%BF%AB%E7%85%A7+2014-01-25+%E4%B8%8B%E5%8D%889.02.25.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-20A9xVBzS98/UuO4Xc4oGDI/AAAAAAAAIhw/x3pP2JbYj6M/s1600/%E8%9E%A2%E5%B9%95%E5%BF%AB%E7%85%A7+2014-01-25+%E4%B8%8B%E5%8D%889.02.25.png" height="258" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
iPhone App下載量</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
而在上了排行榜後,我們也有投稿<a href="http://www.bnext.com.tw/article/view/id/30868">數位時代</a>、<a href="http://www.playpcesor.com/2014/01/app_21.html">電腦玩物</a>,並且獲得了<a href="http://www.app01.com.tw/paper/241d51aa-14ad-46bf-b90d-33e8b5786e79">app01</a>的介紹,由於有這些用心介紹App的媒體報導,『台北食記』才能被更多使用者看到,並在排行榜上停留將近一個星期的時間。</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<h3 style="background-attachment: scroll; background-color: white; background-image: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif); background-position: 0% 100%; background-repeat: no-repeat no-repeat; border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 20px; font-weight: normal; line-height: 27.200000762939453px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
追蹤宣傳效益</h3>
在一開始我們什麼都不懂的時候,有向AppWorks的團隊請益如何宣傳App,<a href="http://www.wolftea.com/">琅茶</a>的創辦人DY給了我們很多建議,並且推薦我們使用<a href="http://bit.ly/">bit.ly</a>來追蹤App的宣傳效益。<br />
<br />
bit.ly有很好的使用者介面,並且可以自訂短網址。透過它,我們可以追蹤在各個地方的宣傳所帶來的效益有多大,這讓我們假若要推出下個App或是要做下次宣傳時,更知道要如何使力,推薦給大家使用看看!<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-G_DY1yj14nA/UuO8twQ3s2I/AAAAAAAAIh8/U_67Y0Gb4TA/s1600/bitly.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-G_DY1yj14nA/UuO8twQ3s2I/AAAAAAAAIh8/U_67Y0Gb4TA/s1600/bitly.png" /></a></div>
<br />
<h3 style="background-attachment: scroll; background-color: white; background-image: url(http://www.inside.com.tw/wp-content/themes/magnovus/images/shortline.gif); background-position: 0% 100%; background-repeat: no-repeat no-repeat; border: 0px; color: #999999; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 20px; font-weight: normal; line-height: 27.200000762939453px; margin: 0px 0px 20px; padding: 20px 0px 15px; vertical-align: baseline;">
總結</h3>
這算是我和朋友們第一次從頭到尾的規劃、實作、宣傳一個App,過程中很多時候會懷疑自己的方向是否正確,使用者是不是喜歡、需要這個App?會不會到頭來整個團隊所花費的心力全部都白費掉?<br />
<br />
曾經有國中的小朋友在職業訪談時問我:『從事工程師的職業,最大的樂趣是什麼?』當時我的回答是:『最大的樂趣就是做出來的東西有很多人使用,很多人喜歡,這對於我來說會很有成就感!』<br />
<br />
雖然這次『台北食記』的製作不但沒有收入反而還花了不少經費在宣傳上,是個賠錢的東西(目前啦),但整個過程接觸了部落客、衝了排行榜、和使用者互動,看App下載數從每天30人到每天7000人,同時上線人數從2~3個成長為70~100人,整個過程其實非常有趣和刺激。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-D9GPEp2cOg4/UuPDBZOHmaI/AAAAAAAAIiM/du6myBh9j-8/s1600/dau.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-D9GPEp2cOg4/UuPDBZOHmaI/AAAAAAAAIiM/du6myBh9j-8/s1600/dau.png" height="298" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
iPhone每日使用者變化圖(18日開始App宣傳)</div>
<br />
希望未來『台北食記』能夠服務到更多的人,讓這個App能夠有能量繼續生存成長下去。也希望這篇文章能夠幫到App的開發者們,讓大家在做出自己得意的作品後,能夠評估怎麼樣的宣傳成本能達到怎樣的下載效益,彼此共勉之,加油!Sean Chenghttp://www.blogger.com/profile/00797139443659901909noreply@blogger.com9tag:blogger.com,1999:blog-5494613985370766202.post-30721583431780735892013-12-25T19:18:00.000+08:002013-12-26T19:47:48.838+08:00藝術家的視野(Artists' Focus)這兩天看到從美國回來的朋友FB相簿中有一系列的相片,是中山地下街<a href="http://www.mocataipei.org.tw/blog/post/29575124">裝置藝術展</a>的照片。<br />
<br />
最引起我注意力的是第一張相片,因為那張相片的主角是這幾年不知道看過幾十次的台北火車站怪頭人。看到時我心想:『所以第一次看到這個裝置藝術還是會覺得很有特色吧!』因為我已經看過太多次,所以覺得它是個很平常的東西。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-ktuIk0KcZuo/UrwXTnhhFaI/AAAAAAAAIeU/FgSjoq4D24I/s1600/1497635_10152105873314445_273679008_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="http://4.bp.blogspot.com/-ktuIk0KcZuo/UrwXTnhhFaI/AAAAAAAAIeU/FgSjoq4D24I/s640/1497635_10152105873314445_273679008_n.jpg" width="430" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
後來我繼續延著相簿看下去,慢慢開始有種很久沒有的平靜感,我覺得自己在"跟隨"著我朋友的注意力、視野在看這些事物,而他所帶給我的視野是專注、發現和凝視於單一事物的,而我很喜歡這種"注視單一事物"的感覺。</div>
<br />
曾有人說過,人對於自己生活的感知和快樂程度,其實不取決於我們周圍的環境、發生的事情,而是取決於我們的視野(或說專注範圍 -- Focus)是怎麼取的。<br />
<a name='more'></a>簡單的說,我們的感官就像是一台單眼相機,可以隨時瞄準一些事物,記錄下來。在記錄過程中,我們可以選擇模糊或對焦,可以拉近或拉遠,可以注視著單一物品或是取進整個景色,我們甚至可以選擇性的忽略某些我們討厭的景色,著重於某些很棒的景觀。<br />
<br />
<span style="color: #990000;">不同的取景和注意力,可以對物體和事件的『質量』、『材質』、『重要程度』產生很大的差異</span>,像是秋天的楓葉,有人會在路過的時候對樹林拍一張照,有些人則是會拿起地上的樹葉仔細觀察它的紋理和顏色,而這兩個人對於"楓葉"的體悟和認識便有很大的差異。當我們看到路邊的螞蟻,若遠遠的看,它們對我們來說便是微小到一點份量都沒有,但當我們將鏡頭拉近放大,一隻螞蟻也可以引起人們巨大的感覺。<br />
<br />
<b>所以我們對事物的理解,其實很大一部分取決於我們的"Focus"怎麼去感知它們。</b><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-V0QcEAHxZRY/UrpHQ0ZKSzI/AAAAAAAAIb0/TrZVLvUmaew/s1600/yellow+maple+tree.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="426" src="http://3.bp.blogspot.com/-V0QcEAHxZRY/UrpHQ0ZKSzI/AAAAAAAAIb0/TrZVLvUmaew/s640/yellow+maple+tree.jpg" width="640" /></a></div>
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(from: <a href="http://greenfusestock.photoshelter.com/image/I0000UDuM7bjp_3w">http://greenfusestock.photoshelter.com/image/I0000UDuM7bjp_3w</a>)</div>
<br />
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<a href="http://2.bp.blogspot.com/-uu3Nbv4g2YE/UrpHSSjsHAI/AAAAAAAAIb8/kZha-AqExUw/s1600/yellow+maple+leaf.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="528" src="http://2.bp.blogspot.com/-uu3Nbv4g2YE/UrpHSSjsHAI/AAAAAAAAIb8/kZha-AqExUw/s640/yellow+maple+leaf.jpg" width="640" /></a></div>
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(from: <a href="http://amazingearth.me/yellow-maple-leaf-with-red-veins/">http://amazingearth.me/yellow-maple-leaf-with-red-veins/</a>)</div>
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<br /></div>
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<a href="http://2.bp.blogspot.com/-lg2qYv1gP6s/Urqt-pDhLdI/AAAAAAAAIck/2nofbL7tJwU/s1600/brachymyrmex_winged_black_sugar_ants_male_alates_and_workers.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="364" src="http://2.bp.blogspot.com/-lg2qYv1gP6s/Urqt-pDhLdI/AAAAAAAAIck/2nofbL7tJwU/s640/brachymyrmex_winged_black_sugar_ants_male_alates_and_workers.jpg" width="640" /></a></div>
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(from: <a href="http://omirmecologo.blogspot.tw/">http://omirmecologo.blogspot.tw/</a>)</div>
<br />
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<a href="http://3.bp.blogspot.com/-f2Kv2mSgzCA/Urqt-YxfgmI/AAAAAAAAIcg/EYf0yq2hgbU/s1600/Cute+ants+macro+photography+iPad+mini+wallpapers+1024x1024+(03).jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="http://3.bp.blogspot.com/-f2Kv2mSgzCA/Urqt-YxfgmI/AAAAAAAAIcg/EYf0yq2hgbU/s640/Cute+ants+macro+photography+iPad+mini+wallpapers+1024x1024+(03).jpg" width="640" /></a></div>
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(from: <a href="http://demortalz.com/2013/06/21/40-awesome-macro-photography-pictures/">http://demortalz.com/2013/06/21/40-awesome-macro-photography-pictures/</a>)</div>
<br />
在現實生活中,這就很像在一場派對中,若我們一直注意隔壁的某一對情侶在吵架、充滿負面情緒,結束後我們可能對這場派對的印象就會很差。但若我們在派對中注意到的是另個角落有一對老夫老妻很恩愛的聚在一起、充滿寧靜和安詳,那我們可能就會有不同的感覺。這一切就看我們把鏡頭對準哪個方向、怎麼聚焦。<br />
<br />
但這篇文章不是要說什麼:『所以我們要聚焦在讓我們快樂的事情上』『生活時,要選擇放大讓我們開心的事情,縮小甚至忽略那些惹人討厭的事情』這類心理勵志的理論(雖然說我個人覺得這個概念也是挺受用。) 這篇文章是想根據Focus這個想法,去理解和描述各式各樣藝術家所做的事情,以及這對我們所產生的意義。<br />
<br />
我覺得其實各式各樣的藝術家都在做一樣的事情,那就是<b>把他們視為重要的東西,以他們具有個人特色的視角去介紹、呈現給大眾看。</b>這些他們視為重要、值得注意的事情,可能每天都從我們身邊溜過去,但<span style="color: #990000;">若我們從來沒有讓我們的"鏡頭"(Focus)放在這些東西上,那這些東西就變成了"無物" -- 對我們來說沒有意義的雜訊。</span>藝術家透過作品帶領人們,將Focus放在特定事物上,去體會並了解他們心中所想的。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-7HNbT0OUzyY/UrpL6RtY8iI/AAAAAAAAIcI/ulFbJSNDlG4/s1600/1503230_10152105874699445_1798245127_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="430" src="http://1.bp.blogspot.com/-7HNbT0OUzyY/UrpL6RtY8iI/AAAAAAAAIcI/ulFbJSNDlG4/s640/1503230_10152105874699445_1798245127_n.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
例如有一個攝影師拍了上面那張照片,這是每個人路過街頭都會看到的景象,或許大部分人看到時感覺都差不多,是一個開了的金庫圖案。</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
但如果他又拍了下面這張,那他就引導了觀看的人隨著他一起注意那隻在高處傲倨的盜鳥,他將自己所專注的事情,分享給其他人理解,順著他的思路一起走了一趟。</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-8t2CqKvZlP0/UrpL7Y5K53I/AAAAAAAAIcQ/fcloGuypcC0/s1600/1528489_10152105874719445_502741253_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="430" src="http://2.bp.blogspot.com/-8t2CqKvZlP0/UrpL7Y5K53I/AAAAAAAAIcQ/fcloGuypcC0/s640/1528489_10152105874719445_502741253_n.jpg" width="640" /></a></div>
<br />
<div style="text-align: left;">
上幾個星期,在一位朋友的介紹下,我稍微的認識走過了西方的美術史。也因此大略了解各個主義的畫派他們想要表達的是什麼,例如: 超現實主義傳達了恐懼、空曠、不安,未來主義則在頌讚科技的美好。某些畫作傳達出的是作者心中最底層毫無波紋的平靜,有些則是傳達出作者心中對於戰爭帶來破壞和傷害的悲憫。</div>
<div style="text-align: left;">
<br />
<div class="p1">
<span class="s1">我覺得這些作品就像是散佈在不同時代地點的各式鏡頭所拍出的相片,它們各有特色,有的相片由高處看下像是上天俯視蒼生,有的相片拉近觀察人們,觀察日常生活中每個平凡卻又充滿情緒的時刻。在某些相片中,世界就像罩上一層濾鏡,被觀察的事物變為扭曲的色彩和形狀,心中的恐懼和不安由此而生。但在另外一些相片中,整個世界又像是寧靜而平和的花園池塘,讓人想要待在這裡安靜的休息一陣。</span></div>
<div class="p2">
<span class="s1"></span><br /></div>
<div class="p1">
<span class="s1"><b>即使我們只能活在當下這個時代、這個地點,卻能透過藝術作品看到另外一個世界、另外一個人生的面相 — 這讓我體會到藝術家存在對於整個時代的重要性。</b></span></div>
<div class="p2">
<br />
<span class="s1"></span></div>
</div>
<div style="text-align: left;">
有些人覺得各種形式的藝術家是種距離遙遠的概念,覺得很難理解他們的想法、他們畫出的藝術品、他們譜出的曲、他們拍出的相片、他們寫出的文字、他們的舞蹈動作,或難以理解他們為何想做這些事情,這一切有原因嗎?有目的嗎?<br />
<br />
但,怎麼說呢,我覺得藝術家們就像是誕生在世界上,專門觀察世界一切事物的相機,他們注意到一般大眾由於過於忙碌而無法觀察的事物,在內心深處體悟過後,覺得這些事物對於人類來說是真正重要而深層的,因此想盡方法將這些事物從內部表現出來,<span style="color: #990000;">讓世界上所有『不專注』的人,也能跟著藝術家的『視線』(或說『</span><span style="color: #990000;">專注</span><span style="color: #990000;">』-- </span><span style="color: #990000;">Focus</span><span style="color: #990000;">),體悟到這些深層的感情和意義。</span><br />
<br />
而我認為這些與眾不同的視角,正是我們人類全體共同的寶貴財產。<br />
<br />
我們因為能夠跟隨這些特殊的視角去看這整個世界,因此得到那些非日常的體驗,而這樣的體驗讓我們那不可言狀的心靈又拓展了一點,讓我們在未來能夠透過不同的視野去理解更多的事物,讓自己的思想更豐富,更能接納不同的想法、理念,展現出真正的多元性,而這樣的多元性才是讓我們的時代前往下一步的源頭。<br />
<br />
有興趣閱讀更多的人可以參考這篇文章:<br />
<a href="http://www.inside.com.tw/2013/12/06/people-should-learn-art-thinking">偉大創新的泉源、有別於 Design Thinking 的「藝術思維」</a><br />
<br />
下面是一些經典的作品:</div>
<div style="text-align: left;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-6Poalsxv66o/Urq1C3L0qVI/AAAAAAAAIc4/mzlSWCCmYlo/s1600/cyclist.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="474" src="http://2.bp.blogspot.com/-6Poalsxv66o/Urq1C3L0qVI/AAAAAAAAIc4/mzlSWCCmYlo/s640/cyclist.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
科技</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-LkST7aMrdGI/Urq1DS1jZBI/AAAAAAAAIdI/ozfRr04UfOg/s1600/GUERNICA.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="280" src="http://2.bp.blogspot.com/-LkST7aMrdGI/Urq1DS1jZBI/AAAAAAAAIdI/ozfRr04UfOg/s640/GUERNICA.png" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
戰爭</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-Ody_KEzhF08/Urq1DvqMHaI/AAAAAAAAIdA/xWCLeOwE9sM/s1600/joanmiro_1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="412" src="http://1.bp.blogspot.com/-Ody_KEzhF08/Urq1DvqMHaI/AAAAAAAAIdA/xWCLeOwE9sM/s640/joanmiro_1.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
夢中的平靜</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-kSOJyDN0HyM/Urq1EsqzQ4I/AAAAAAAAIdQ/TxEuMKXtvOM/s1600/monets-water-lilies.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="426" src="http://1.bp.blogspot.com/-kSOJyDN0HyM/Urq1EsqzQ4I/AAAAAAAAIdQ/TxEuMKXtvOM/s640/monets-water-lilies.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
現實中的平靜</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-glv6EXXafLY/Urq1Ey3MoaI/AAAAAAAAIdY/nn9rnpU5yFg/s1600/one-number31.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="318" src="http://1.bp.blogspot.com/-glv6EXXafLY/Urq1Ey3MoaI/AAAAAAAAIdY/nn9rnpU5yFg/s640/one-number31.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
瘋狂</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-2pdxLN3J20w/Urq4clCvhGI/AAAAAAAAIeE/0MAApTT2T1Y/s1600/salvador-dali-soft-construction-with-boiled-beans-premonitionof-civil-war.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="http://4.bp.blogspot.com/-2pdxLN3J20w/Urq4clCvhGI/AAAAAAAAIeE/0MAApTT2T1Y/s640/salvador-dali-soft-construction-with-boiled-beans-premonitionof-civil-war.jpg" width="626" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
痛苦</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-suInKePNCXY/Urq1DiZKlFI/AAAAAAAAIdE/vODgcRHhA34/s1600/Cafe%CC%81+Terrace+at+Night+by+Vincent+van+Gogh.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="http://3.bp.blogspot.com/-suInKePNCXY/Urq1DiZKlFI/AAAAAAAAIdE/vODgcRHhA34/s640/Cafe%CC%81+Terrace+at+Night+by+Vincent+van+Gogh.jpg" width="531" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
一個時刻</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-o5TPLoxVx4w/Urq1E5pp9PI/AAAAAAAAIdg/woT-mp2AFMo/s1600/the-betrothed-and-the-eiffel-tower-marc-chagall-1348674383_org.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="http://2.bp.blogspot.com/-o5TPLoxVx4w/Urq1E5pp9PI/AAAAAAAAIdg/woT-mp2AFMo/s640/the-betrothed-and-the-eiffel-tower-marc-chagall-1348674383_org.jpg" width="580" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
理想中的美好</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-zKN_zhc7mhs/Urq1FV5WtqI/AAAAAAAAIdo/3NENZOaiwmQ/s1600/to-the-parnassus-1932(2).jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="502" src="http://2.bp.blogspot.com/-zKN_zhc7mhs/Urq1FV5WtqI/AAAAAAAAIdo/3NENZOaiwmQ/s640/to-the-parnassus-1932(2).jpg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
規則與豐富</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-xpDH7f6sA1Y/Urq1Go7H81I/AAAAAAAAId4/yk1H8UsmWXw/s1600/van_003full.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="510" src="http://4.bp.blogspot.com/-xpDH7f6sA1Y/Urq1Go7H81I/AAAAAAAAId4/yk1H8UsmWXw/s640/van_003full.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
滿溢的情感</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<blockquote class="tr_bq" style="text-align: center;">
藝術是個謊言,它使我們了解那給予我們並要我們去明白的真理 -- 巴勃羅·畢卡索</blockquote>
<blockquote class="tr_bq">
<span style="color: #181818; font-family: Georgia; font-size: 14px;">We all know that Art is not truth. <b>Art is a lie that makes us realize truth at least the truth that is given us to understand.</b> The artist must know the manner whereby to convince others of the truthfulness of his lies. -- </span><span style="color: #181818; font-family: Georgia;"><span style="font-size: 14px;">Pablo Ruiz Picasso</span></span></blockquote>
</div>
Sean Chenghttp://www.blogger.com/profile/00797139443659901909noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-5494613985370766202.post-46506972920842762122013-12-05T19:12:00.002+08:002013-12-25T10:13:24.730+08:00旅行的意義<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-y7v03yTtH5o/UfqLNW6fQKI/AAAAAAAAII4/yqO11ELssao/s1600/img500920d7bb16f.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="480" src="http://2.bp.blogspot.com/-y7v03yTtH5o/UfqLNW6fQKI/AAAAAAAAII4/yqO11ELssao/s640/img500920d7bb16f.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="http://tokorozawa.shinteibeta.com/topics.php?id=id5009207d128c8">http://tokorozawa.shinteibeta.com/topics.php?id=id5009207d128c8</a>)</div>
<br />
每個人對旅行的定義認知都不相同,有人從小到大只參加過旅行社的套裝行程,因此對旅行的印象就是『行程早就安排好了,到景點時待一段時間,然後就上車前往下個景點。』套裝行程一切都已經安排好了,因此即使你很喜歡一個景點,往往也不能在那邊久留,因為下一個行程正等著你。<br />
<br />
有時候套裝行程的內容不好,人們就會抱怨:『這個景點應該可以待久一點』、『這個行程好無聊』、『怎麼大部分的時間都在坐車...』於是人們就會開始學習自助旅行,安排自己的旅遊行程,希望可以滿足自己的所有需求。<br />
<br />
<b>但很多時候,我們過去對於"旅行"的刻板印象還是影響著我們,我們會想要踏過越多景點越好,彷彿沒有去到這些地方我們就損失了什麼。</b>而且對於旅行時的突發狀況感到厭惡,如果這些突發狀況影響到我們拜訪"景點" -- 例如雨天時看不到日出、當天博物館臨時休館、某個名勝正在整修...,這些狀況讓我們有所損失,我們便會覺得自己很倒楣。<br />
<br />
但若我們跳脫一點來看,"旅行"最重要的事情是走過這些景點嗎? 是回來時可以有照片可以分享到Facebook給朋友羨慕嗎? 當我們沒辦法踏過我們想要的景點時,這趟旅行就不再有意義嗎? <b>旅行到底是由"景點"所構成的,還是由我們在其中的每一剎那的"感受"所構成的?</b><br />
<a name='more'></a><b>我覺得<span style="color: #990000;">旅行的根本其實該是<a href="http://st-threath.blogspot.tw/2011/07/blog-post_31.html">全心</a>的體驗世界,而且是絕對的自由,不該被過去自己安排的行程綁住。</span></b>若我們喜歡一個地方,就在此地待久一點、感受久一點,不用著急的去下個地點,生怕錯過自己安排好的一切。若我們真的錯過了什麼,不是罪過也不是倒楣,這不過就是旅行的一部分罷了,就看多出來的時間能帶我們多去體驗什麼,也是種輕鬆寫意。<br />
<br />
旅行從來就不該是一個死板的照著行程踏景點的東西,行程只是方向和輔助,不該是限制旅行、讓人們緊張匆忙的東西。若執著於踏過景點而讓在旅行的自己充滿壓力,甚至覺得自己錯過什麼而懊悔,不能開心的真正享受旅行,那不是本末倒置嗎?<br />
<br />
人生也是一樣。<br />
<br />
小時候我們認為人生就是一連串已經安排好的行程,上小學、國中、高中、大學、研究所、工作、結婚、生子、買房子、升職、賺錢、功成名就...,每個行程我們都希望自己能夠踏到,並且要準時的踏到,生怕自己在某個地方停留太久,就會趕不上未來的行程。<br />
<br />
<b>但就跟旅行相同,<span style="color: #990000;">人生規劃只是方向和輔助,若執著在沒有到達、錯過的、延誤的一切,那只會讓整趟旅行不快樂而已</span>,旅行最重要的就是好好的體驗每天經歷的一切,人生不也是嗎?</b><br />
<br />
我們所知道的<b><span style="color: #990000;">"別人的人生",只是一個參考行程罷了</span></b>,在旅行時,這些參考行程能夠讓我們少走很多冤枉路,可以讓我們快速的擬好自己想要經歷的一切、想要去的景點(工作或人生目標)。但這些"參考行程",容易讓人變得汲汲營營,讓人執著於想要踏過每個行程中的"景點",只要沒有成功到達便責備自己、或是抱怨環境,<b>讓我們以為人生就等於這些參考行程,只要沒有成功的照著參考行程走,自己這趟旅程就不完美了。</b><br />
<br />
人生要一輩子走父母、師長幫忙決定好的路呢? 還是要參考別人的人生,按圖索驥的踏過那些別人都說好的景點? 舒適輕鬆的坐上安排好行程的遊覽車,一切都照旅行的規劃走,也可以擁有幸福而快樂的旅程。<br />
<br />
只怕有些人在錯過青春年華之後,才知道其實旅行不一定要跟著導遊坐遊覽車、踏景點,才知道其實我們可以自由的安排一切,可以當個背包客,可以自己對自己的決定負責,可以自己決定要在什麼地方停留多久、要去哪裡、體驗什麼...,而他發現這才是他所希望體驗的人生。<br />
<br />
背包客般的人生旅程,就像是佛羅斯特(Robert Frost)的詩『未走之路』所描述的,我們所選的路前面有什麼我們並不知道,但回頭看來,這條路帶領了我們走向完全不同的人生。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-1eGPBglHKME/UfqLpbNOx0I/AAAAAAAAIJA/uwc9WOTt3dA/s1600/the_road_not_taken_by_doszika1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="480" src="http://2.bp.blogspot.com/-1eGPBglHKME/UfqLpbNOx0I/AAAAAAAAIJA/uwc9WOTt3dA/s640/the_road_not_taken_by_doszika1.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="http://www.amitabhsingh.com/2012/04/the-road-not-taken/">http://www.amitabhsingh.com/2012/04/the-road-not-taken/</a>)</div>
<blockquote class="tr_bq">
<div class="p1">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b>The Road not Taken by </b></span><b style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;">Robert Frost</b></div>
<div class="p1">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">Two roads diverged in a yellow wood</span></div>
<div class="p1">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">and sorry I could not travel both</span></div>
<div class="p1">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">And be one traveller, long I stood</span></div>
<div class="p1">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">and looked down one as far as I could</span></div>
<div class="p1">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">to where it bent in the undergrowth;</span></div>
<div class="p2">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br />
</span></div>
<div class="p1">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">Then took the other, as just as fair,</span></div>
<div class="p1">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">and having perhaps the better claim</span></div>
<div class="p1">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">because it was grassy and wanted wear;</span></div>
<div class="p1">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">though as for that, the passing there</span></div>
<div class="p1">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">had worn them really about the same,</span></div>
<div class="p2">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br />
</span></div>
<div class="p1">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">And both that morning equally lay</span></div>
<div class="p1">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">in leaves no feet had trodden black.</span></div>
<div class="p1">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">Oh, I kept the first for another day!</span></div>
<div class="p1">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">Yet knowing how way leads on to way,</span></div>
<div class="p1">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">I doubted if I should ever come back.</span></div>
<div class="p2">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br />
</span></div>
<div class="p1">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">I shall be telling this with a sigh</span></div>
<div class="p1">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">Somewhere ages and ages hence:</span></div>
<div class="p1">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">Two roads diverged in a wood, and I --</span></div>
<div class="p1">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">I took the one less travelled by,</span></div>
<div class="p1">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">and that has made all the difference</span></div>
</blockquote>
<blockquote class="tr_bq">
<div class="p1">
金色的樹林裡有兩條路岔路<span class="s1"> </span></div>
<div class="p1">
可惜我不能沿著兩條路行走;<span class="s1"> </span></div>
<div class="p1">
我久久地站在那分岔的地方<span class="s1"> </span></div>
<div class="p1">
極目眺望其中一條路的盡頭;<span class="s1"> </span></div>
<div class="p1">
直到它轉彎,消失在樹林深處。</div>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p1">
然後我毅然踏上了另一條路,</div>
<div class="p1">
這條路也許更值得我嚮往,</div>
<div class="p1">
因為它荒草叢生,人跡罕至;</div>
<div class="p1">
不過說到其冷清與荒涼,</div>
<div class="p1">
兩條路幾乎是一模一樣。</div>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p1">
那天早晨兩條路都鋪滿落葉,</div>
<div class="p1">
落葉上都沒有被踩踏的痕跡。</div>
<div class="p1">
唉,我把第一條路留給未來!</div>
<div class="p1">
但我知道人世間阡陌縱橫,</div>
<div class="p1">
我不知未來能否再回到那裡。</div>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p1">
我將會一邊嘆息一邊敘說,</div>
<div class="p1">
在某個地方,在很久很久以後;</div>
<div class="p1">
曾有兩條小路在樹林中分手,</div>
<div class="p1">
我選了一條人跡稀少的行走,</div>
<div class="p1">
結果後來的一切都截然不同。</div>
</blockquote>
所以我總是提醒自己,永遠不要忘記,<span style="color: #990000;">行程只是用來參考的,人生規劃也是。</span><br />
<br />
<b>比起汲汲營營的一定要踏過所有景點、完成自己設定的所有成就,用心體驗我們所走過的一切,才是旅行和人生的意義。</b>若因為惦記著我們所錯過的、失去的、沒有擁有的,而讓我們不能好好體驗未來的一切,那未免就太可惜了。<br />
<br />
<br class="Apple-interchange-newline" /><br />
後記:<br />
<br />
今年七月底,我到東京旅遊,剛好幸運的碰上『隅田川花火大会』,它是日本最著名的花火節之一。當天早上九點我們先前往河邊佔位,再前往逛了淺草寺和東京天空樹,然後在下午五點回來等待七點的煙火。(下面這是歷年煙火施放的景觀)<br />
<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="http://www.youtube.com/embed/JkeHNagZ7KI?rel=0" width="640"></iframe><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-LmXR2TuMrm4/UfqEvBWIvnI/AAAAAAAAIIQ/NYhV75OAFfA/s1600/sumidagawa.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="480" src="http://4.bp.blogspot.com/-LmXR2TuMrm4/UfqEvBWIvnI/AAAAAAAAIIQ/NYhV75OAFfA/s640/sumidagawa.jpeg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(煙火佔位 from: <a href="http://friendshiphouse.sunnyday.jp/page4.html">http://friendshiphouse.sunnyday.jp/page4.html</a>)</div>
<br />
而今年的煙火施放也相當精采,日本人滿滿的擠滿河岸邊,邊喝啤酒、吃小點,全家穿著和服一同觀賞煙火,看到煙火綻放就開心的鼓掌、大叫。<br />
<br />
但可惜的是,煙火施放了大概20分鐘後(原本預定施放一個小時),便開始下起如同颱風天的超豪大雨,於是煙火不得不停止,觀賞的人也像是在逃難一樣的開始躲雨,當時人非常的多,約有數十萬人聚在同一個區塊,景象非常壯觀。<br />
<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="http://www.youtube.com/embed/5RVdDCmPTZA?rel=0" width="640"></iframe><br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/--_D4tDpgYD4/UfqFso_xUtI/AAAAAAAAIIk/jKRWZ-CCn_A/s1600/314eb92f50eeaab5ab6784bf6dc50d68.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="426" src="http://1.bp.blogspot.com/--_D4tDpgYD4/UfqFso_xUtI/AAAAAAAAIIk/jKRWZ-CCn_A/s640/314eb92f50eeaab5ab6784bf6dc50d68.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="http://blog.goo.ne.jp/odekakecamera/e/1962252836e39bc49afe500db75ee416">http://blog.goo.ne.jp/odekakecamera/e/1962252836e39bc49afe500db75ee416</a>)</div>
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/--Puyxh9W7Xo/UfqFIMhZabI/AAAAAAAAIIY/aYH-J_2fyak/s1600/o0480064012626741746.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="http://2.bp.blogspot.com/--Puyxh9W7Xo/UfqFIMhZabI/AAAAAAAAIIY/aYH-J_2fyak/s640/o0480064012626741746.jpg" width="480" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
(from: <a href="http://ameblo.jp/izumiharu0717/entry-11582320514.html">http://ameblo.jp/izumiharu0717/entry-11582320514.html</a>)</div>
<br />
煙火因為大雨而被取消,一整天佔位、坐著等待煙火的時間其實都像是丟進水裡一樣的白白花掉了,一年只有一次(對外國人來說可能是一生)的盛大祭典就此取消,真的是超級可惜。但是在逃難避雨的路上,若觀看大家的表情,會發現大家臉上都堆滿了笑容,情侶穿著浴衣撐著一把小傘,全身溼淋淋的笑著走著,笑得非常開心。一群好友一起拿起剛剛佔位用的墊子,拿在頭上邊遮雨邊開心的閒聊吵鬧。<br />
<br />
這是他們的部落格留言:<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<span style="background-color: #eef4f9; color: #333333; font-family: 'Hiragino Kaku Gothic Pro'; font-size: x-small; line-height: 20px;">皆、びしょ濡れ状態、近くのビルやコンビニ前には黒山の人だかり。。</span></div>
<div style="background-color: #eef4f9; color: #333333; font-family: 'Hiragino Kaku Gothic Pro'; font-size: small; line-height: 20px; margin-bottom: 1em; margin-top: 1em; padding: 0px; text-align: center;">
でも楽しんでいるようにも見えました。</div>
<div>
<div style="text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-family: 'MS Pゴシック', Osaka, 'ヒラギノ角ゴ Pro W3', Arial, Helvetica; font-size: 12px; line-height: 18px;">もし近くに避難できるところが無かったら低体温症になりそうだった(/ _ ; )</span></div>
<div style="text-align: center;">
でも楽しかった( 」゚Д゚)」</div>
</div>
<div>
<br /></div>
即使錯過了盛大的隅田川煙火,當天穿上浴衣、精心打扮出來體驗祭典氣氛的心情卻是不會變的。若因為沒有看到煙火、淋了大雨,就壞了祭典或是旅遊的心情,那不是很可惜嗎? 若人生的走向不如安排,不彷學學這樣的心情,笑著在雨中走吧! 我們錯過了煙火,但卻得到一般人不會有的體驗 -- 用墊子遮暴風雨和人群們走在日本的大馬路上,這就是我們獨一無二又無法預料的人生阿,就讓我們好好體驗它吧~<br />
<br />
<br />
後後記: 這次的旅行有使用<a href="http://st-threath.blogspot.tw/2013/04/timego-travel-diary.html">Timego-旅行日記</a>記錄,明年有興趣前往觀看的人可以參考下面的<a href="http://timegoers.com/home/!/trip/51f92a9eba44b53ea8000070/">行程</a>:<br />
<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="500" mozallowfullscreen="" scrolling="no" src="http://timegoers.com/home/!/trip/51f92a9eba44b53ea8000070/?iframe=true" webkitallowfullscreen="" width="640"></iframe>Sean Chenghttp://www.blogger.com/profile/00797139443659901909noreply@blogger.com8tag:blogger.com,1999:blog-5494613985370766202.post-45458394695015588852013-11-26T08:53:00.000+08:002013-11-26T15:07:30.085+08:00雲圖: 被奴役者、欺壓者以及在高位的人<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-r_P6WwbGhPI/UpILbzZrV4I/AAAAAAAAIXE/N9PT8h7cSQo/s1600/cloud_atlas.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="424" src="http://2.bp.blogspot.com/-r_P6WwbGhPI/UpILbzZrV4I/AAAAAAAAIXE/N9PT8h7cSQo/s640/cloud_atlas.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="http://htmlgiant.com/reviews/25-points-cloud-atlas/">http://htmlgiant.com/reviews/25-points-cloud-atlas/</a>)</div>
<br />
之前看過一本小說,它的名字叫做雲圖(Cloud Atlas),裡面講述著六個不同時代的故事。包含黑奴時代的航海故事、未來擁有複製人的消費主義社會、記者與核電廠興建弊案...,在小說中的每個時代,都會有一些弱勢的族群,像是被販賣的黑奴,被當做物品使用卻又活生生的複製人們,<b>他們在那個時空條件下,沒有能力、也沒有思想去解救他們自己的困境,因為他們的環境給了他們絕對的弱勢。</b><br />
<b><br /></b>
這些弱勢的人自己無法改變,但書中有許多人,<b>處在高位享盡所有利益,卻選擇伸出援手幫助他們 -- 即使伸出援手的結果可能是被排擠,甚至死亡。</b>身為貴族卻想解救黑奴,身為人類卻想幫助被當成奴僕的複製人,身為擁有高科技的人類卻幫助無法有任何貢獻的原始人...。<br />
<br />
為什麼這些處在高位的人,不順其『自然』,讓弱肉強食自然的發生,去享用這個世界為他準備的豐盛果實?其實他們可以對於一切的不平等視而不見,並說服自己的良心說:『這些人的苦難與我無關,我的人生還有許多重要的事情要我用心 -- 像是經營企業、賺更多的錢、照顧家人、遊歷各國等等...』<br />
<br />
這些行為是他們的選擇,這些在高位的人<a href="http://st-threath.blogspot.tw/2012/12/deliberately-do-it.html">選擇</a>去改善這個世界,如同比爾.蓋茲在離開微軟後便全力投入慈善事業中,他成立基金會去幫助非洲兒童<a href="http://www.techbang.com/posts/14377-vaccine-of-bill-gates-and-the-google-network-which-are-more-important-for-the-poor">接種瘧疾疫苗</a>,並且因此<a href="http://www.quora.com/Does-Bill-Gates-get-too-much-credit-for-his-donation-to-charity">拯救了將近600萬條生命</a>。這不是件『自然』的事情,這是發自於他心中的信念。<br />
<div>
<br /></div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="http://www.youtube.com/embed/hWnAqFyaQ5s?rel=0" width="640"></iframe><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(雲圖電影版預告片)</div>
<a name='more'></a>在現實生活中,我們也常會看到一些不合理的現象,某些地區的人民被迫遷移,某些團體受到不合理的壓迫,弱勢族群不受到社會的照顧...。<br />
<br />
由於受到不平等待遇,因此他們會起而反抗、走上街頭,要求該屬於自己的權益。<br />
但也由於受到不平等待遇,因此這些人的社會地位低下,能夠發揮的力量渺小,難以改變現狀。<br />
<br />
有時他們一百個人加起來所能有的影響力,都不及社會、經濟地位較高的一個人於媒體前面所說的一句話。<br />
<br />
但當他們抗爭時,必須面對的,往往就是一群社經地位較高的人們,這些人是造成不平等的始作俑者,擁有較多的權力。像統治黑奴的莊園主、<a href="http://world.yam.com/post.php?id=1146">歧視印度女性</a>的<a href="http://www.nownews.com/n/2013/11/25/1030482">男性族群</a>、壓低勞動階級成本的資本家、使用軍隊壓制人民的軍閥們....。<br />
<br />
這是一個讓人難以翻身的困境。<br />
<br />
但其實<b>在每個時代,都有許多人是處在局外的,有能力且有地位能夠幫助這些受到壓迫的人,</b>就像雲圖裡伸出援手的那群人一般,他們其實可以改變這個現象,<b>只是在大多時候,這些人都選擇不予介入</b>。<br />
<br />
其中最大的原因是,這些<b>不平等或壓迫往往不會讓這些局外人的生活變差,有時甚至還會讓生活變好,基於利己的自然心態,局外人實在沒有理由介入其中。</b>例如在黑奴時代,大多數人並不販賣黑奴,但由於黑奴的存在,他們的生活可以過得較為輕鬆,享有以低成本獲取建設鐵路、開採作物的好處。同樣的狀況也發生在低薪的社會,由於服務成本降低,薪水相對較高的族群可以有很好的消費能力。<br />
<br />
低階層的人無力翻身,壓迫者高高在上,而有力量的人們則享受著這樣的成果,袖手旁觀不平等的事物,這樣的世界便會難以翻轉。但這一切不是無法改變的,只是有力量的人要做出屬於自己的"選擇",讓這些選擇,引導世界走向不同的方向。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-2yTY6BjFDpU/UpIQNriJjwI/AAAAAAAAIXQ/QfMyCvYvzf0/s1600/foto-jim-sturgess-y-david-gyasi-en-el-atlas-de-las-nubes-351.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="424" src="http://2.bp.blogspot.com/-2yTY6BjFDpU/UpIQNriJjwI/AAAAAAAAIXQ/QfMyCvYvzf0/s640/foto-jim-sturgess-y-david-gyasi-en-el-atlas-de-las-nubes-351.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="http://envistavision.wordpress.com/2013/09/16/animus-criticandi-el-atlas-de-las-nubes/">http://envistavision.wordpress.com/2013/09/16/animus-criticandi-el-atlas-de-las-nubes/</a> )</div>
<div>
<br /></div>
<div>
雲圖這本書的最後,主角說了下面這段話:</div>
<blockquote>
『信念既是獎項也是戰場,在人心裡,也在人心的鏡像----世界裡。<br />
<br />
如果我們相信人類文明是由各個人種構成的梯子,一個充滿衝突、壓榨與獸慾的羅馬競技場,這樣的人類文明就會跟著被製造出來,而歷史中的侯若斯、波哈夫,以及古斯(註: 書中貪婪的角色們)就會占盡優勢。你,還有我,還有我們這些有錢的、有特權的、幸運的人,在這樣的世界中也不會過得太糟,只要我們的好運能繼續下去。萬一我們的良心不安怎麼辦?為什麼要去破壞我們人種的絕對優勢、我們強勢的武力、我們承繼的卓越遺產,以及我們的傳奇?為什麼要與事物的『自然』(喔,多狡猾的用詞)秩序對抗?<br />
<br />
為什麼?因為,總有一天,一個全由掠食者構成的世界會消滅自己。是的,這隻惡魔會一直吃掉那最落後的,直到最先進的也成為最落後的。對個人而言,自私會讓靈魂變得醜陋;對人類而言,自私會導致人類滅種。<br />
<br />
這是寫在我們本性中的必然命運嗎?<br />
<br />
如果我們<b>相信</b>人性可以超越尖牙與利爪,如果我們<b>相信</b>各種族、各教派能共享這世界,就像孤兒能共享那棵燭果樹。如果我們<b>相信</b>領袖們會行事公正、不動用暴力、讓自己的權利受監督,陸地與海洋的豐富資源是由全人類公平分享,這樣的世界就會到來。我並不是在自欺欺人。這是最難成真的世界。許多世代的人們艱苦獲致的成果,可能會只因一個短視的總統動筆輕輕一劃,或是一個自負的將軍用指揮刀隨意一指,就毀於一旦。<br />
<br />
我一生都花在塑造一個我<b>希望</b>傑克森(註: 主角的兒子)能繼承的世界,而不是一個我害怕傑克森必須繼承的世界,我認為這人生值得一活。在我回到三藩市後,將會致力參與廢奴運動,因為我的性命是被一個自我解放的奴隸所救,也因為,凡事總要有個起始點。<br />
<br />
我接到岳父的回應了。「啊哈,很好,自由黨員的情操,亞當。但是別告訴我什麼才是公正!騎一匹驢到田納西州,去說服皮膚被曬成赤褐色的白人莊稼漢,說他們只是被漂白的黑人,而他們那裏的黑人只是被曬黑的白人!乘船到舊世界,告訴他們,帝國奴隸擁有的權利和比利時女王的權利一樣不可剝奪!喔,在黨團會議中你會聲音沙啞、孤苦無依、頭髮灰白!你會被吐口水、被射殺、被處私刑、被獎章安撫、被邊境的居民趕走!被釘十字架!天真、愛作夢的亞當。願意和『人性』這隻多頭蛇對抗的人必須付上代價,他的世界充滿痛苦,而且他的家人也要與他一起付上代價,而且只有當你要嚥下臨終最後一口氣時,你才會明白:你的人生和努力不過就是無盡海洋裡的一滴水!」<br />
<br />
但是,海洋是什麼,難道不就是一滴滴的水嗎?』</blockquote>
若我們幸運的享用了這世界中的各種資源,有了成功的人生、爬上了高位、對社會有了影響力,<span style="color: #990000;">這時我們可以選擇,什麼是我們希望自己後代繼承的未來?一個由尖牙利爪構成的世界,或是豐富資源公平分享的世界。</span><br />
<br />
若我們爬上了高位,我們會選擇當理想主義者來照顧並且改善別人的生活,或選擇當功利主義者想著如何從他人身上獲取更多利益?若我們成為了資本家,我們會選擇以合理薪水照顧自己雇員的生活,或是只想著如何降低成本才能獲利?若我們成為成功的企業家,我們會選擇繼續獲取自身利益,或是積極的培養下一代的領導者?<br />
<br />
若我們擁有力量,我們會選擇用它來操縱別人或是釋放他人?<br />
我們會選擇用它來傷害他人或是保護他們?<br />
<br />
如同亞馬遜CEO傑夫.貝佐斯在普林斯頓大學<a href="http://www.inside.com.tw/2012/08/03/we-are-what-we-choose">畢業演講</a>所說的:『是選擇塑造了我們的人生。』同樣的,也是選擇塑造了我們所在的世界。<br />
<br />
各式電影還有小說,都埋了許多理想主義的種子在人們心中,這些種子在人們心中休養,靜待時機萌芽。而活在現實生活中,許多利害關係、人性鬥爭會如同黑暗的潮流一般,淹過這些靜養的種子,有些種子因此再也無法萌芽,但也有些種子依然深藏在心中。這些種子培養自己的能量,等待著自己能夠貢獻、宣揚理想的時機,他們可能透過<a href="http://zh.wikipedia.org/zh-hant/%E8%A7%A3%E6%94%BE%E5%A5%B4%E9%9A%B8%E5%AE%A3%E8%A8%80">政治宣言</a>、<a href="http://www.books.com.tw/products/0010443127">文學創作</a>、<a href="http://g0v.tw/about.html">設立網站</a>、<a href="https://www.youtube.com/watch?v=BWf-eARnf6U">畫作音樂</a>、<a href="http://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%BA%A6%E7%BF%B0%C2%B7%E6%88%B4%E7%BB%B4%E6%A3%AE%C2%B7%E6%B4%9B%E5%85%8B%E8%8F%B2%E5%8B%92">奉獻財富</a>、<a href="http://blog.yam.com/billcheng007/article/70483323">培育後進</a>等方式來展現自己的思想,而這些展現出來的理想主義,成為了黑暗中的光亮,讓人相信這些理想依然存在這個世界上。<br />
<br />
『信念既是獎項也是戰場,在人心裡,也在人心的鏡像----世界裡。』在這場戰爭裡頭,我們的心選擇站在哪一邊呢?我們希望給後代繼承怎樣的未來呢?我們該使用我們的天賦和幸運為這個世界的人們帶來什麼樣的結果?我們會掠奪別人的希望或是在黑暗中展現光芒給予人們希望?<br />
<br />
當我們有能力影響這個社會時,這就是我們要去選擇的了。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-mJDiKV1zAvE/UpPk6dtFJUI/AAAAAAAAIXg/ldaijgBzeIE/s1600/cheekwood12.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="426" src="http://4.bp.blogspot.com/-mJDiKV1zAvE/UpPk6dtFJUI/AAAAAAAAIXg/ldaijgBzeIE/s640/cheekwood12.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="http://cullinanfamily.blogspot.tw/2013/07/light-at-cheekwood.html">http://cullinanfamily.blogspot.tw/2013/07/light-at-cheekwood.html</a>)</div>
<br />
<br />
延伸閱讀:<br />
<a href="http://techorange.com/2013/11/21/hugh-evans-global-poverty-projects-founder/">科技能不能解決貧困不是重點,重點是:這世界的富人對濟貧做了什麼?</a>Sean Chenghttp://www.blogger.com/profile/00797139443659901909noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-5494613985370766202.post-11582108521873913102013-10-24T13:05:00.000+08:002013-10-26T00:14:49.621+08:00一沙一世界中的"真理"<div class="separator tr_bq" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-WvslUbltPjU/UmRY-GgQ8zI/AAAAAAAAIUQ/cecFltB0xY4/s1600/universe.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="422" src="http://3.bp.blogspot.com/-WvslUbltPjU/UmRY-GgQ8zI/AAAAAAAAIUQ/cecFltB0xY4/s640/universe.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="http://discoverystudentadventures.blogspot.tw/2011/11/10-mind-bending-facts-about-universe.html">http://discoverystudentadventures.blogspot.tw/2011/11/10-mind-bending-facts-about-universe.html</a>)</div>
<br />
從小我就喜歡建立自己的世界觀,去解釋、預測事情的發展還有人的想法。對我來說,<b>建立世界觀的過程的過程就像是推導數學式子一樣,你一定要確認自己已有的想法(解答)是正確的,才有可能在這基礎下,推導出下一個正確的式子。</b><br />
<br />
如果它像數學,那麼只要上一步是正確的,推導的過程是正確的,得到的結果就是正確的。所以,我認為<span style="color: #990000;">只要我所學的基礎是正確的,那麼只要用正確的理論配合這些基礎,那麼推出的結果就應該是絕對正確的。</span>A->B->C,就這麼簡單。<br />
<br />
但真的有這麼簡單嗎? 我所學到的基礎絕對是正確的嗎?<br />
<br />
我們所認知"正確"的基礎不過是人們經驗的產物,而人們的經驗其實是非常微小的存在,這些"正確"不過是滄海之一粟的經驗談,而我們卻總是自信的依據這些經驗,頭頭是道的對人說『這不可能』、『我的想法才是正確的』。<br />
<br />
翟本喬先生曾寫過一篇文章『<a href="https://www.facebook.com/notes/ben-jai/%E9%BB%91%E7%BE%8A-%E5%92%8C-facebook-%E5%AF%A6%E7%BF%92%E7%94%9F%E7%9A%84%E8%96%AA%E6%B0%B4/10150981663574113">黑羊, 和 Facebook 實習生的薪水</a>』,裡面有個故事說<br />
<blockquote class="tr_bq">
三個朋友出國去玩,到了一個風景優美的地方,看到了一隻黑羊。<br />
詩人讚嘆道:好奇妙哦!他們這裡的羊都是黑的!<br />
工程師糾正說:不對,你只能說他們這裡有黑的羊。<br />
律師再糾正說:不對,你只能說他們這裡至少有一隻羊,它面對我們的這一側是黑的。</blockquote>
看到這個故事的人一定會覺得裡面的"律師"在找大家麻煩,我們從來沒有看過只有一半是黑色的羊,這種可能性近乎於零,為何要做這種近似無聊的假設?<br />
<br />
嗯,這句話的重點在於<b>『我們從來沒有看過』</b>。<br />
<br />
<b>人是種很有趣的生物,它會對靠近自己、能夠理解的東西特別有感覺,它會去放大他們的存在和重要性。</b>『每30秒在非洲就會有一個小孩<a href="http://tw.myblog.yahoo.com/mason-0401/article?mid=2702&sc=1">因為瘧疾而死亡</a>』、『每30秒台灣就會有一個人因為流感而死亡』(這是假的)、『每30秒你認識的人中,就會有一個人因為新型病毒死亡』(假的),這三個描述,最後一句話對我們的衝擊會最大,因為我們可以想像、看到、理解這個句子的意義,並且感受到這是多麼可怕的一件事情。<br />
<br />
<span style="color: #990000;">我們的世界觀是由自己周圍事件發生的頻率、遠近所構成的,<b>只要一件事情在我們周圍不斷發生,我們就會不由自主的深深相信『世界就該是這樣運作的』</b>。</span>(可以參考: <a href="http://st-threath.blogspot.tw/2013/06/redefine-world.html">一切都可被重新定義</a>)<br />
<a name='more'></a>但若我們順從這種基於『頻率』、『遠近』所構成的世界觀,那麼我們的想法便會被扭曲,再也無法對事件和想法有客觀和理性的判斷。這種世界觀就像是大腦區域對於我們身體感官的理解一樣,讓外人看了覺得荒謬又可怕。<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-U2K8HrvcPUA/UmiTFPs8bhI/AAAAAAAAIU4/LV4DZj5HO3w/s1600/sensor+and+motor+cortext.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="328" src="http://3.bp.blogspot.com/-U2K8HrvcPUA/UmiTFPs8bhI/AAAAAAAAIU4/LV4DZj5HO3w/s640/sensor+and+motor+cortext.jpg" width="640" /></a></div>
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(from: <a href="http://flexikon.doccheck.com/de/Homunculus">http://flexikon.doccheck.com/de/Homunculus</a>)</div>
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<br /></div>
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<a href="http://4.bp.blogspot.com/-6qP9-BcADjk/UmiTWcV5PjI/AAAAAAAAIVA/XogBqmc9SMg/s1600/Homunculus.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="360" src="http://4.bp.blogspot.com/-6qP9-BcADjk/UmiTWcV5PjI/AAAAAAAAIVA/XogBqmc9SMg/s640/Homunculus.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="http://www.workinghandsproject.com/agents.php">http://www.workinghandsproject.com/agents.php</a>)</div>
<br />
任何人應該都相信,在這個世界上,東西只要一放手就會掉到地上去,不管是在地球上的哪個角落皆是如此,這個現象是地球上放諸四海皆准的真理,我們活在地球上,而且大多數的人不會離開此地,所以我們會信奉這樣的信念。同樣的,只要我們活在某個島嶼上面,從來沒有離開,我們的<b>心中就會有很多『在此地適用』的真理,但他們『絕對真實』的範圍有多大呢?</b><br />
<br />
地球上地表的重力是9.8N/kg,它對於我們來說是無庸置疑的真理,但若類比到宇宙,普遍的沒有重力才是世界的真理,而靠近地球以及其他星球的點則是奇蹟一般的特例。<br />
<br />
NASA的太空人曾經拍過一支影片,他在太空中展示擰濕毛巾的『特異現象』-- 當他用力一擰,濕毛巾上面的水竟然不會脫離毛巾滴下去! 那些水滴延著毛巾滑上他的手掌,圓滑的圍繞在毛巾的周圍。<br />
<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="//www.youtube.com/embed/o8TssbmY-GM?rel=0" width="640"></iframe><br />
<br />
當太空人展示這樣特殊的現象時,觀看影片的人們一片驚呼:『太空中真神奇,在無重力狀態竟然會發生這種特殊的現象。』但,這真的是特殊現象嗎?所謂的特殊現象,指的到底是水會附著在毛巾上,還是水會滴下毛巾呢?事實十分違反直覺 -- 若我們從整個宇宙的觀點去看這件事,會發現水滴下毛巾才是特殊現象,而且是特殊到不能再特殊的特例。<br />
<br />
如果把宇宙和地球等比例縮小,把宇宙縮的和地球一樣小,那麼地球連它上面一粒沙的<a href="http://www.lcsd.gov.hk/CE/Museum/Space/EducationResource/Universe/framed_c/lecture/ch01/ch01.html">千分之一大小</a>都不到,<b>對於宇宙來說,我們所知放諸四海皆准的真理就是這樣一個特殊的特例</b> -- <span style="color: #990000;">在地球這麼大的地方中,只有一粒沙上面的千分之一大小適用。</span><br />
<br />
而這樣特殊到不能再特殊的特例,因為在我們身邊每天發生,我們就理所當然的接受它為『必然的真理』。因為人們對於每天發生的事情就自然的接受為真理,所以在許多國家都還存有他們視為理所當然的荒謬真理 --例如印度人對女性的<a href="http://big5.cntv.cn/gate/big5/news.cntv.cn/2013/01/10/ARTI1357775446562814.shtml">歧視看法</a>和待遇,這樣的歧視普及到他們的法官與警察,外人看來荒謬,但對他們來說就像是毛巾擰水會滴落一樣自然。<br />
<br />
下面這個影片展示出了我們所認知"舉世皆准"的世界真理到底有多藐小。<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="480" src="//www.youtube.com/embed/17jymDn0W6U" width="640"></iframe><br /></div>
<br />
只要我們一輩子不離開地球,而且地球沒有其他的外來者,我們就可以繼續活在我們所相信的真理之中。同樣的道理,<b>只要我們持續的活在某個封閉的島嶼或是小鎮中,而且沒有其他的外來者,在這個小島上的"真理"就有很高的機會能繼續保持正確,讓人可以一輩子相信它,但在這個世界各地的人種、文化、經濟體系不斷流動的"現代",這種狀況存在的機率非常的低。</b><br />
<br />
現在是普遍教育與網路的時代,有系統的教育教導我們基礎的理論,而網路讓我們能夠看到世界各地的樣貌。<b>經過教育,我們認為自己學會了許多真理。透過網路,我們覺得自己和世界接軌,整個世界彷彿就在自己的螢幕中般可以輕鬆探索。</b><br />
<br />
但我想我們必須知道,這些基礎理論和我們透過網路所看到的世界,只是涵蓋廣大空間、時間中的幾條絲線、幾個節點罷了。<span style="color: #990000;">當我們處在這些節點,順著絲線走時,我們覺得自己掌握了世界的真理,但在在這些絲線、節點以外,其實還有近乎無限的知識和可能性在。</span>掌握了這些絲線和節點內的知識,並不代表自己就能自信的說:<br />
『這件事情絕對是這樣,沒有第二種可能性了。』<br />
『你說的方法絕對行不通,那是不可能的。』<br />
這太過武斷了。<br />
<br />
很多人(包含我自己)總覺得自己知道許多知識,對世界的架構有非常扎實的認識、相信自己的<a href="http://technews.tw/2013/08/23/the-ten-worst-technology-prediction/">想法理論是非常正確</a>的。但<span style="color: #990000;">這種"絕對正確"的想法真的非常危險,而且是種自己相對於整個世界的過度吹噓。</span><br />
<br />
<b>沒有發生過的事情不代表它就不會發生,發生過一萬次的事情不代表下次就會再發生。</b><b>不要太過堅持己見,因為我們所認識的真理大小可能還不如地球上面的一粒沙來得大。</b><br />
<br />
<b>不要因為自己活在一個小島上,便用小島上的"真理"去評斷一切。不要因為一個經驗在過去都是對的,便拒絕相信未來不同的可能性</b>,期許自己能持續學習和實踐這個想法。<br />
<br />
<br />
後記雜想:<br />
<br />
介紹地球在宇宙中大小的影片讓我想起MIB的結尾,這種循環的概念非常有趣。曾經想過,一個細菌能夠理解和他們同等的細胞串在一起會構成人類的思想嗎? 如果地球和沙子一樣小,那麼沙子上面的微生物(地球上的人類)能夠想像星系和星雲可能可以構成有思想的物體嗎? (如同<a href="http://www.books.com.tw/products/0010373330">時間迴旋</a>這本書中所提到的。)<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="//www.youtube.com/embed/OKnpPCQyUec?rel=0" width="640"></iframe><br /></div>
<blockquote class="tr_bq">
<div style="text-align: center;">
須彌藏芥子,芥子納須彌。</div>
<div style="text-align: center;">
蝸牛角上爭何事,石火光中寄此身。</div>
<div style="text-align: center;">
一沙一世界,剎那即永恆。</div>
</blockquote>
<blockquote>
<br />
<div style="text-align: center;">
<i><span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: 17px;">To see a world in a grain of sand</span></i></div>
<i></i><br />
<div style="text-align: center;">
<i><i><span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: 17px;">And a heaven in a wild flower,</span></i></i></div>
<i><span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: 17px;"></span></i><br />
<div style="text-align: center;">
<i><span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: 17px;"><i><span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">Hold infinity in the palm of your hand</span></i></span></i></div>
<i><span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: 17px;"> </span></i> <br />
<div style="text-align: center;">
<i><span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: 17px;"><i><span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">And eternity in an hour.</span></i></span></i></div>
<i><span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: 17px;"> </span></i> <br />
<div style="text-align: right;">
<div style="text-align: right;">
<i><span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: 17px;">-- <a href="http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%A8%81%E5%BB%89%C2%B7%E5%B8%83%E8%8E%B1%E5%85%8B">William Blake</a></span></i></div>
</div>
</blockquote>
數量級附錄:<br />
沙: 10<sup>-4</sup>m, 地球: 10<sup>7</sup>m, 宇宙: >10<sup>26</sup>mSean Chenghttp://www.blogger.com/profile/00797139443659901909noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-5494613985370766202.post-37802025955297234362013-09-08T14:16:00.003+08:002013-09-24T22:13:19.599+08:00Position Yourself<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-EQnVHHso-3k/Uicx1lxNzAI/AAAAAAAAIRQ/Xeg5Fijm-SM/s1600/game_of_throne.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="350" src="http://3.bp.blogspot.com/-EQnVHHso-3k/Uicx1lxNzAI/AAAAAAAAIRQ/Xeg5Fijm-SM/s640/game_of_throne.png" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
Game of Throne (權力遊戲:冰與火之歌)之中,有一段劇情是貴族席恩.葛雷喬伊(Theon Greyjoy),被困起來遭到虐待。劇情中,虐待他的人手拿刀子說:『你覺得你身體中的哪一部分你最不被需要(我來幫你割掉它)』席恩求饒說:<b>『拜託...我會告訴你所有我知道的』</b>對方聽到後冷笑,貼近席恩說:<b>『但你已經告訴我所有你知道的了,你還有什麼能給我的?』</b>接著便繼續對他展開折磨...。在這集之中席恩失去了小指,而接著幾集,他失去了更多更重要的東西(這段<a href="http://www.youtube.com/watch?v=Mpd32d9SiUI">影片</a>裡面有去除殘忍畫面的整段內容,有興趣了解的人可以看看。)<br />
<br />
在這一連串席恩被虐待的劇情中,不管他做出什麼樣的讓步、怎麼樣的求饒、拿出什麼樣的條件,都無法影響對方的決定,<b>他手上完全沒有籌碼,而且情況只會越來越糟,在此時,他完全被對方掌握在股掌之間,一點力量都沒有。</b><br />
<br />
這段讓人難受的劇情,讓我想到了一位前輩曾跟我說過的一段話,那就是『要學會Position yourself,讓別人覺得需要你的存在。』那時候我不懂Position真正的意思,但當時聽完,卻在心中有了一套自己的想法。<br />
<br />
如同之前那篇『<a href="http://st-threath.blogspot.tw/2013/08/the-context-noun-language.html">所以Context的意思是?</a>』中所討論的特殊英文單詞一樣,Position Yourself這個概念在中文裡也沒有很好的對應概念,用長一點的句子敘述的話,應該會是『找到你自己在關係、群體之中的定位』,例如<b>在市場中找到定位、在職場中找到定位...以此讓別人不能輕易取代你。</b><br />
<br />
但當時我自己對這個概念的理解是: <b>每個人在每個環境、每段關係上面都有自己現在所處的位置(Position,或說是"勢"),而<span style="color: #990000;">每一天、每一個事件,都會讓我們在這個環境、關係上的Position改變,也就是偏向優勢或劣勢,Position Yourself就是要去讓自己慢慢的朝優勢去移動。</span></b>雖然和英文中原本的意思不太一樣,但我也挺喜歡自己定義的這個概念。<br />
<br />
我覺得在任何關係中、人生的路途上,很多時候我們都可以思考自己是不是處在一個好的Position。<br />
<a name='more'></a>例如在男女關係上,雙方的Position應該要互相制衡,若一方握有絕對的優勢,這段關係就容易失衡。例如婚姻中男方佔有絕對的經濟優勢,對女方不尊重或外遇這類的事情就比較容易被隱忍,因為離婚對女方損失較大、對男方則是不痛不養。<br />
<br />
職場上,若老闆事事都要靠某個員工,少了他便很不方便,那麼這個員工便有談判的籌碼,處於好的Position,可以要求加薪。但假如老闆覺得少了他也沒關係,但他卻很需要這份工作,他的Position就很糟,即使被減薪、不被尊重,他也沒有辦法抵抗。<br />
<br />
而巨觀一點,在人生道路上,Position是此時此刻我們所擁有的能力、自由程度、經濟狀況等優勢。每個人的家庭環境、國家環境不同,因此初始的position也不同。有些家庭、國家的人初始Position很糟,因此必須要費盡苦心才能找到穩定的工作,往上爬一點點-- 如柬埔寨的拾荒者。而另外一些人生來Position很好,只要平平順順的走,便能有可以買房、偶而出去度度奢華假期的中產生活,如美國的程式工程師(在大公司有300萬台幣年薪)。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-qnapOaGSgW0/UidgcbEIrKI/AAAAAAAAIRw/PAHIJMK19OA/s1600/garbage.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="416" src="http://2.bp.blogspot.com/-qnapOaGSgW0/UidgcbEIrKI/AAAAAAAAIRw/PAHIJMK19OA/s640/garbage.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="http://news.xinhuanet.com/foto/gzpk/2011-09/07/c_121993717.htm">http://news.xinhuanet.com/foto/gzpk/2011-09/07/c_121993717.htm</a>)</div>
<br />
說白了,有好的Position就代表"優勢",不好的Position就是"劣勢"。時常思考自己的Position (分析自己現在的優勢劣勢),並思考如何Position Yourself (爭取自己的優勢),會對人生很有幫助。<br />
<br />
Position有兩個特點,第一: <b>它不斷的在變動,我們有能力改變它,但<span style="color: #990000;">當我們處於某個Position時,我們的能力、自由、各種特性便容易被它限制住</span>。</b>第二: <b><span style="color: #990000;">在Position間移動的難度是非線性的</span></b>,從極劣勢扳回到稍微劣勢,跟從有優勢進逼到有更多優勢,前者的難度高很多、很多,就像要從柬埔寨的拾荒者變為有工作的人,跟有工作的人變到小有盈餘、生活自由,前者的難度會高很多。<br />
<br />
我們可以用運動場上,網球、羽毛球、桌球這些球類來思考Position的特性。球賽中,每一球的來回就像是雙方Position的互相爭取,若A這一球打的刁鑽,就有機會使B失衡、Position往低處落,讓B回的球比較好打,而A就可以繼續壓制對方、佔據好的Position。在比賽中,A和B都有能力改變雙方的Position,但是在這個"當下",雙方的Position會決定兩個人打得順手或打得彆扭,而從劣勢要變為平盤,比從平盤變到優勢來的難的多。<br />
<br />
如果落入了很糟的Position,那就像是對奕時接手了一盤處於嚴重劣勢的棋一樣,在這種狀況下,很多平常有能力可以發揮的技巧都會無法發揮,只能先想辦法穩住劣勢,想辦法讓自己慢慢的奪回主權。<br />
<br />
用錢來說,假如一個人的Position處於平衡的狀態(沒有負債、沒有不良記錄),要存到十萬元可能只需要花他七分的力,他可以不用花太多心思,固定領薪水,偶爾花點小錢娛樂,儲蓄就能慢慢的變多。<br />
<br />
但假如他的Position極度劣化了,有負債、有不良記錄難以找到長期工作,所處的國家很難賺到生活所需的收入,那麼他要存到一萬元,可能就要花十分的力量、日以繼夜的工作,而他要回到平衡的狀態,可能不只要拼命的工作,還要不吃不喝的存錢。(這種狀況可以參考這篇: <a href="http://finance.sina.com/bg/investment/sinacn/20110628/2105308861.html">貧民窟的百萬富翁香港故事 窮人或是命中注定</a>)<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-A6LJbMeQ-04/UidMmqAPQ_I/AAAAAAAAIRg/u3rX5uxGZCw/s1600/Hard+Worker.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="530" src="http://4.bp.blogspot.com/-A6LJbMeQ-04/UidMmqAPQ_I/AAAAAAAAIRg/u3rX5uxGZCw/s640/Hard+Worker.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="http://www.schubakoff.com/gallery_new.html">http://www.schubakoff.com/gallery_new.html</a>)</div>
<br />
因為Position有這樣的特性,所以要時常提醒自己:<b><span style="color: #990000;">『千萬不要讓自己落入沒有反抗餘地的Position。』</span></b><br />
<br />
不要讓每個月的收入只能恰好支付必要支出,而且生活的時間被雜事塞滿、極難再去爭取額外收入。不要讓老闆可以隨時減你薪水、把你裁掉,而他不會有任何損失。不要讓一段關係發展成,當伴侶對你說出不尊重的言語時,你只能選擇接受。<br />
<div>
<br /></div>
最近剛好有一個科學研究指出,陷入貧困Position的人們,所面臨的困境到底有多絕望:(翻譯引用自<a href="https://www.facebook.com/photo.php?fbid=629100570454811&set=a.508851595813043.117078.125418990822974&type=1&theater">Consciousness.tw</a>)<br />
<h5 class="uiStreamMessage userContentWrapper" data-ft="{"type":1,"tn":"K"}" style="background-color: white; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; font-weight: normal; line-height: 18px; margin: 0px 0px 5px; padding: 0px 20px 0px 15px; word-break: break-word; word-wrap: break-word;">
<span class="messageBody" style="color: #333333; line-height: 1.38;">《科學》期刊:貧窮下的腦讓人難翻身<br />
<br />
窮人總被批評懶惰,被批評不努力:「他們可以去上夜校進修!」「他們可以更努力!」「他們應該負責讓自己脫離貧窮!」最新《科學》期刊的研究顯示:貧窮本身就讓人無法脫身。 <br />
<br />
由普林斯頓、哈佛和沃里克大學共同的研究指出,貧窮強加在人腦上的認知負擔,讓人沒有多餘的認知資源去處理其他問題或做其他的事,包括採取能夠大幅改善現狀的途徑(上夜校、找新工作等)或甚至生活上的瑣事(付帳單、汽車維修等)。論文提到,低收入的人所承擔的心智負擔等同於一晚沒睡,或相當於酒精中毒病患和正常人的差別。<br />
<br />
作者們寫道:「窮人處理的問題,不只是金錢的短缺,還有認知資源的困乏。」認知資源上的困乏,讓人無法脫身。沒有多餘的腦力去計畫未來,去思考可能的出路(請用一夜沒睡的腦去想像)。<br />
<br />
貧窮不只是經濟上的壟斷,也是認知資源上的壟斷。<br />
<br />
《科學》論文:<a href="http://www.sciencemag.org/content/341/6149/976.abstract" rel="nofollow nofollow" style="color: #3b5998; cursor: pointer; text-decoration: none;" target="_blank">http://www.sciencemag.org/content/341/6149/976.abstract</a></span></h5>
同樣一個人、同樣的能力,若他在平衡的狀態,這個人可以輕鬆維持、或讓自己的Position更好,但在失衡的狀態他卻必須拼盡全力才可能跨越"障礙",靠近好的Position一點點。完全一樣的人,但因為初始的Position不同,就可能因為能否跨越過這些"障礙",慢慢分歧出兩種截然不同的身份、過兩種截然不同的生活、展現出兩種完全不同的能力。<br />
<br />
很多時候,我們不該以一個人現在所在的Position,來論斷他是個怎樣的人、他的潛能以及他的未來。<b>一個極有事業潛能的人,可能因為被困在一個很差的Position,因此完全無法發揮他的實力,<span style="color: #990000;">而這個Position可能不是他自己造成的,而是承襲自家庭、國家甚至是時代的限制。</span></b><br />
<br />
電影《決殺令》(Django Unchained) 裡頭的主角<a href="https://www.djangoproject.com/">Django</a>,一開始的Position是奴隸,而若沒有人幫他脫離那個處境,那麼他就一輩子只是個奴隸。<br />
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-93mad_IiXdU/UiNd4JF5UyI/AAAAAAAAIQs/rS9vLwJ7f2c/s1600/django-unchained-2012-cast-poster.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="430" src="http://2.bp.blogspot.com/-93mad_IiXdU/UiNd4JF5UyI/AAAAAAAAIQs/rS9vLwJ7f2c/s640/django-unchained-2012-cast-poster.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
(from: <a href="http://www.nerdlikeyou.com/nerve-centre-django-unchained-review-it-had-our-curiosity-but-now-it-has-our-attention/">http://www.nerdlikeyou.com/nerve-centre-django-unchained-review-it-had-our-curiosity-but-now-it-has-our-attention/</a>)</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="http://www.youtube.com/embed/eUdM9vrCbow?rel=0" width="640"></iframe></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
但當他脫離了奴隸的Position,握有那個時代人人都有的"力量" -- 一把槍,那麼便沒有任何一個槍手是他的對手。<br />
<br />
當然,這只是一部電影誇張的手法,但它點出的東西卻非常真切 -- 第一,<b>當你陷入很糟的Position時,即使你再有才華,也很難靠自己的力量翻身。</b>第二,<b>要快速脫離很糟的Position的方式有兩種,一種是靠比你擁有更好Position的人的拉拔,另一種是騙取(或用一些小技巧弄到)可以讓自己獨立、發揮實力的"力量"。</b><br />
<br />
其實我一直很好奇,假如當年Steve Jobs沒有碰到<a href="http://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%96%AF%E8%92%82%E5%A4%AB%C2%B7%E6%B2%83%E5%85%B9%E5%B0%BC%E4%BA%9A%E5%85%8B">沃茲尼克</a>(發明個人電腦的天才工程師),那麼他的人生還會這麼快速的成功嗎? 若沒有蘋果電腦一開始的成功,會有任何人可以忍受他的脾氣,幫他完成他想完成的所有巨大的"夢想"嗎? -- 假如他只是一個二十出頭,沒有任何成就的小夥子的話。<br />
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不論我們的潛能有多高,我們都必須認清自己現在所在的Position,如果現在的Position無法達到自己的目標,那便要慢慢搜集、累積自己的實力,或是改變自己所在的環境。時常思考:『若我想要達到遠大的目標,我要怎麼從現有的Positon到下一個更好的位置? 現在無法完成這個目標是我能力不夠,還是環境、國家、家庭讓我的Position不夠好? 如果是,那我有可能轉換一個環境嗎? 例如到美國工作,往大陸發展?』<br />
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因為每個偉大故事的主角,都是從獲得第一筆力量後,才開始他的傳奇故事的。</div>
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說的太多,最後重點整理一下好了:<br />
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<li>Position就是一個人現在所擁有的優勢,它可能是特殊的能力、人脈、功績(Credit)、國家環境、歷史機緣、家庭背景。Position Yourself就是想辦法增進自己的優勢。</li>
<li>隨時檢視自己的Position,不要讓自己陷入難以反抗的Position,因為一旦陷入要翻身就變得非常困難,相對來說,持續維持在"好"這個狀態簡單太多了。</li>
<li>一個人現在的Position不代表他真正的實力,他可能只是沒有獲取到能夠讓他發揮所長的"第一筆力量",若他獲取到這筆力量,他可能會成為完全不同的人。</li>
<li>若現在的Position無法提昇,或許可以選擇改變環境(出國)、假裝自己有較高的Position(<a href="http://st-threath.blogspot.tw/2013/04/emotion-expression-and-gesture.html">Fake it till you make it</a>),或是和比自己Position更高的人合作、請他當自己的導師(Mentor)</li>
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期待這個世界上有更多人能夠樂於幫助別人提昇他們的Position,讓陷於劣勢的人們,有機會提昇過更好的生活。</div>
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<a href="http://1.bp.blogspot.com/-V45lzdQJ2lk/UiwLSa2KfqI/AAAAAAAAIS0/LYerCqmNCi0/s1600/LOVE-the-great-gatsby.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="http://1.bp.blogspot.com/-V45lzdQJ2lk/UiwLSa2KfqI/AAAAAAAAIS0/LYerCqmNCi0/s640/LOVE-the-great-gatsby.jpg" width="640" /></a></div>
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(from: <a href="http://www.fanpop.com/clubs/the-great-gatsby-2012/images/34532635/title/gg-wallpaper">The Great Gatsby</a>)</div>
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P.S.:</div>
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再次提醒,文中所說的Positon Yourself和英文中的意思是不一樣的,是我自己對這兩個英文單字的聯想,它真正的意思在文中有提到了。</div>
Sean Chenghttp://www.blogger.com/profile/00797139443659901909noreply@blogger.com6