你如何衡量自己的人生?

(from: http://paulchaffey.blogspot.tw/2012/10/om-disruptiv-innovasjon-i-mediebransjen.html)

大約在去年，我在哈佛商業評論中看到了『破壞式創新』理論的發明者Clayton M. Christensen給哈佛畢業生的演講。


整篇文章以商業理論探討人生哲學，其本質內容不是探討學術，卻被評為 Harvard Business Review 2010年度最佳文章。

當時我讀了這個演講的內容，覺得收穫非常的多。他針對人的一生，提出了幾點引人深省的觀點。後來我在網路上找到了整篇的文章，下面開頭是我的一些小整理，而完整的本文在後頭，推薦大家一讀。

• 身為管理者最棒的回報不是金錢，而是能夠更有能力幫助人們學習和成長
  "只要做得好，管理就是最崇高的職業。沒有其他任何職業可以擁有如此多的手段幫助人們學習和成長，鼓勵承擔責任並因成就獲得認同。...做生意遠不如塑造人得到的回報豐厚。"
  
• 人們在他們嘴上說最重要的事情，投入的時間卻非常的少 -- 像是親情
  比起花費時間在家人、孩子身上，工作、發表文章、完成Project等事情，人們可以很快的看到成果、得到成就感，因此大家傾向於去從事這些可以迅速看到成果的東西。這樣的行為就像是公司短視近利的將資源花費在短期獲利上，卻忽略了長期可以讓公司成長的重要研發一樣。如同公司的資源一樣，一個人的時間是有限的，選擇對我們重要的事情去投資，在未來我們才不會後悔自己的短視近利讓自己失去了長期的幸福。
  

The Things We Love

星期六的時候，我忽然有股衝動想把家裡清的一乾二淨。

我們家裡總是充滿著一些廉價沒有用處的東西，例如免費贈送的筆、廣告傳單、看過的報紙雜誌、舊到不能穿的衣服、便利貼、瓶瓶罐罐空瓶、贈送的袋子、贈送的娃娃、免費的....太多太多沒有用處卻佔著空間的東西。

怎麼說呢，這些東西就像是生活中的雜事不知不覺的在發生，不知不覺的佔了我們的空間和時間，不知不覺的讓我們人生沒有空間留給真正重要的事情。

當每個人被問及，人生中對你最重要的事情是什麼時? 大家都會說父母、孩子、愛情是人生中最重要的事情，但看看自己的生活中，我們給最重要的事物多少時間？ 我們給予八卦新聞、Facebook訊息，還有那些完全和自己無關的資訊多少時間? 我們給了工作多少時間? 我們給了自己多少時間? (讓我想到破壞式創新大師Christensen的哈佛演講中所說的 -- 人們在自己嘴裡說重要的東西上所花的心力卻越來越少...)

Everyone Plays a Role

(from: http://www.kaosenlared.net/especiales/item/28903-de-madrid-al-purgatorio.html)

之前寫過一篇文章「為什麼要做爛橡皮擦?」，裡面提到，在小時候我無法理解為什麼市面上會有擦不乾淨的爛橡皮擦，為什麼不把橡皮擦做到最好? 其實當時我還有許多天真的想法，例如: 為什麼NBA球星們不想辦法把自己練得更強，練到像Michael Jordan一樣? 為什麼有些明星不想辦法創作更好的歌曲、增進自己的演技，成為亮眼的巨星? 他們沒有成為當代的經典、傳奇，人生有意義嗎? (這是小時候的想法，請見諒)

稍微大了一些，我知道做這些事情不容易，不是每個人都可以達到很卓越的境界，但這時的我還是對於人生的價值有些偏見，例如當時會存著這樣的疑問: 一個影響力很小的人，他的一生對於這個世界而言有意義嗎? 一個普通的老師、一個小公司的老闆、一個小基金會的負責人、一個名不見經傳的牧師、一個在運動界打滾多年卻不卓越的運動選手、一個在幕後幫忙製作唱片的音樂製作人...，太多太多在史冊上不會留下名字的人們，這樣的人生對社會來說是有影響力的嗎? 是會對社會更好的嗎? 比起他們，我們是不是該期望自己成為像是Bill Gates、Steve Jobs、Elon Musk(Tesla Motors創辦人)、Jeff Bezos(亞馬遜創辦人)...這些會在歷史留名的人們，是不是一定要在歷史留名人生才有意義?